【正文】 開始時(shí)，組織對實(shí)習(xí)單位的參觀，以了解其概況。2．了解生產(chǎn)實(shí)習(xí)企業(yè)的人機(jī)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，包括作業(yè)中人體機(jī)能、能量消耗、心理反應(yīng)、人為差錯(cuò)、心理反應(yīng)、光線、聲響、顏色、濕度等環(huán)境因素與績效的關(guān)系。其目的是使學(xué)生通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課，從事研制、設(shè)計(jì)與制造打下良好的基礎(chǔ)。8．掌握和分析典型機(jī)械零件的結(jié)構(gòu)和機(jī)械加工工藝過程。學(xué)生實(shí)習(xí)的車間主要是機(jī)械加工車間和裝配車間。9．實(shí)習(xí)報(bào)告在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，學(xué)生應(yīng)提交書面的實(shí)習(xí)報(bào)告。開展活動時(shí)，注意讓學(xué)生自己組織，并強(qiáng)調(diào)注重實(shí)效。在考核時(shí)能圓滿的回答問題，并有某些獨(dú)到的見解，實(shí)習(xí)態(tài)度端正，實(shí)習(xí)期間無違紀(jì)行為。無實(shí)習(xí)日記及實(shí)習(xí)報(bào)告者，不允許參加考查，成績按不及格計(jì)。實(shí)習(xí)具體要求：1． 了解本專業(yè)在企業(yè)中的地位、作用及其發(fā)展趨勢，明確工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生應(yīng)該掌握的知識結(jié)構(gòu)和應(yīng)具備的能力；2． 了解企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程（包括原料的運(yùn)輸保管、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、毛坯制造、機(jī)械加工、裝配、檢驗(yàn)、包裝、入庫及銷售）及其所采用的技術(shù)文件；3． 掌握企業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法，熟悉其各項(xiàng)指標(biāo)的確定；4． 掌握生產(chǎn)現(xiàn)場中的勞動定額管理、設(shè)備工裝工具管理、人員管理、資金管理、安全管理等。要求學(xué)生勤于思考，善于請教，并能結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識提出問題及看法。2． 生產(chǎn)計(jì)劃部門（1）了解生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃的編制要求與方法；（2）掌握生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的作用與統(tǒng)計(jì)方法；（3）了解生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況以及檢查與考核方法；（4）了解生產(chǎn)計(jì)劃部門的管理制度及相關(guān)技術(shù)文件。10． 裝配車間（1）掌握裝配工作計(jì)劃；（2）掌握裝配計(jì)劃及進(jìn)度控制；（3）了解裝配車間的運(yùn)輸設(shè)備和傳送裝置，并觀察裝配線上的操作是否符合動作經(jīng)濟(jì)性原則，如何改進(jìn)（用操作分析、動作分析去分析其合理性，用5W1H進(jìn)行提問，并用ECRS四大原則進(jìn)行改進(jìn)）。３．考核根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)的實(shí)際情況、實(shí)習(xí)單位教育部門對實(shí)習(xí)工作的反映、實(shí)習(xí)點(diǎn)對實(shí)習(xí)學(xué)生的評價(jià)（實(shí)習(xí)工作反映表），以及實(shí)習(xí)效果進(jìn)行考核。（5）答辯（根據(jù)實(shí)際需要和條件選擇適當(dāng)?shù)男问剑?．成績評定綜合以上幾個(gè)方面，對每位實(shí)習(xí)學(xué)生作出成績評定。生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法。2．預(yù)習(xí)材料為了深入進(jìn)行車間實(shí)習(xí)和完成實(shí)習(xí)作業(yè)，在實(shí)習(xí)中，學(xué)生應(yīng)結(jié)合實(shí)習(xí)內(nèi)容及 要求，預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)實(shí)習(xí)教材以及有關(guān)資料，必須掌握必備的專業(yè)知識（基礎(chǔ)IE、設(shè)施規(guī)劃、人因工程、物流系統(tǒng)分析、生產(chǎn)管理、質(zhì)量工程等），以便針對觀察到的具體問題提出自己的解決方案。6．小組討論每天完成實(shí)習(xí)日志后，可以分小組針對當(dāng)天實(shí)習(xí)內(nèi)容展開專題討論，解決實(shí)習(xí)過程中的疑問和難題，實(shí)現(xiàn)師生互動，可集中，也可分組，并對次日實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)習(xí)。報(bào)告的篇幅不必太長，力求少而精，主要是為了使學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)其分析問題和解決問題的能力以及綜合運(yùn)用所學(xué)知識的能力。良好: 能很好地完成實(shí)習(xí)任務(wù)，達(dá)到實(shí)習(xí)大綱中規(guī)定的全部要求，實(shí)習(xí)報(bào)告能對實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)地總結(jié)，在考核時(shí)能圓滿地回答問題，實(shí)習(xí)態(tài)度端正，實(shí)習(xí)期間無違紀(jì)行為。第四篇：(34)工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱課程編碼：02285課程名稱：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)Productiuon Practice for Industrial Engineering 先修課程：管理學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、機(jī)械制造基礎(chǔ)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制 總 學(xué) 時(shí)：5周一、實(shí)習(xí)目的（1）通過實(shí)習(xí)，使學(xué)生鞏固、擴(kuò)大己學(xué)過的專業(yè)知識，熟練掌握各種圖表技術(shù)的應(yīng)用。（5）了解企業(yè)推行管理現(xiàn)代化方面的情況?？蓮囊韵聨讉€(gè)部分中選擇專題實(shí)習(xí)內(nèi)容：（1）企業(yè)生產(chǎn)綜合情況，包括產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、勞動生產(chǎn)率和其他主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（8）勞動定額管理工作內(nèi)容和制度，采用什么方法制定定額，定額水平如何。（16）怎樣編制設(shè)備修理計(jì)劃。三、實(shí)習(xí)方式（1）由教師帶隊(duì)，在學(xué)校教師和企業(yè)指定人員的共同指導(dǎo)下，按計(jì)劃深入到有關(guān)科室或車間，以企業(yè)見習(xí)人員的身份進(jìn)行實(shí)習(xí)。（4）實(shí)習(xí)結(jié)束前，企業(yè)指導(dǎo)人員給每個(gè)學(xué)生作出書面決定，教師對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行考查，以口試或其他方式進(jìn)行?？己诵问剑鹤鳂I(yè)教材與參考書目：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書第五篇：工業(yè)工程專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)大綱工業(yè)工程專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)大綱實(shí)習(xí)周數(shù)：3周學(xué)分：1一、認(rèn)識實(shí)習(xí)的目的和要求認(rèn)識實(shí)習(xí)是學(xué)生在學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)工業(yè)工程》后，進(jìn)入專業(yè)知識學(xué)習(xí)前進(jìn)行的一次實(shí)踐活動，是教學(xué)環(huán)節(jié)中不可缺少的組成部分。3．了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容（l）了解企業(yè)中各組織的功能；（2）了解企業(yè)中各組織中的信息流。2．組織參觀在實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員帶領(lǐng)下，參觀該單位的廠區(qū)布置及各生產(chǎn)車間，全面了解車間布置的關(guān)系、生產(chǎn)的工藝流程和物流系統(tǒng)。大綱制定人：盧明銀職稱：副教授大綱審核人：韓可琦職稱：教 授大綱批準(zhǔn)人：張東升職稱：教 授。4．閱讀有關(guān)教材，收集有關(guān)資料為了深入實(shí)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中學(xué)習(xí)應(yīng)結(jié)合實(shí)習(xí)內(nèi)容，閱讀和復(fù)習(xí)有關(guān)教材，查閱和收集有關(guān)材料。5．了解產(chǎn)品質(zhì)量管理的方法，產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的情況。認(rèn)識實(shí)習(xí)的具體要求如下：1．了解本專業(yè)在工礦企業(yè)生產(chǎn)中的地位，作用及發(fā)展趨勢，獲得企業(yè)生產(chǎn)過程的相關(guān)知識；2．通過實(shí)習(xí)，使學(xué)生能更多地學(xué)到實(shí)際生產(chǎn)中的技術(shù)知識和組織管理知識，培養(yǎng)和提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；3．通過收集和整理資料，編寫實(shí)習(xí)報(bào)告，培養(yǎng)學(xué)生查閱技術(shù)資料、編寫技術(shù)報(bào)告及獨(dú)立工作的能力；4．了解工業(yè)工程技術(shù)人員的職責(zé)和工作程序。五、學(xué)生在實(shí)習(xí)中應(yīng)注意的問題（1）服從教師和工廠指導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)，遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律和工廠的一切規(guī)章制度，注意安全，組長要負(fù)起責(zé)任。（3）知識的獲取方式：聽取廠方有關(guān)人員的介紹，閱讀廠方的資料，現(xiàn)場觀察有關(guān)人員的工作過程，并親自參加實(shí)踐，調(diào)查研究。（18）了解質(zhì)管辦的機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，包括質(zhì)管辦的職責(zé)、人員構(gòu)成、活動內(nèi)容等.（19）了解質(zhì)量保證體系的設(shè)置問題。（10）企業(yè)物資管理的內(nèi)容和機(jī)構(gòu)如何。（3）企業(yè)產(chǎn)品的主要工藝流程，有哪些生產(chǎn)單位，以何種專業(yè)化形式組成，平面布置是否合理。（7）了解各部門的人員組成、職責(zé)分工；了解如何發(fā)揮各類人員的俢及考核資獎(jiǎng)勵(lì)辦法。（3）培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識來觀察、分析和解決問題的能力。實(shí)習(xí)態(tài)度端正，實(shí)習(xí)中無違紀(jì)行為。指導(dǎo)教師應(yīng)在10日內(nèi)評閱實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)容主要有：（1）提出問題寫明所實(shí)習(xí)典型零件的機(jī)械加工工藝過程，并陳述現(xiàn)行加工藝和工