【正文】 工作目標(biāo)任務(wù)做出承諾，鎮(zhèn)干部通過述職重點找出各自在作風(fēng)上存在的問題，并就解決問題的辦法和完成任務(wù)的措施做出具體承諾。此外，還推行了鎮(zhèn)干部駐村雙向選擇制度和結(jié)對幫扶制度。首先是實行簽到制度，要求鎮(zhèn)干部每周在鎮(zhèn)住宿不少于4天，周末值班一天，切實解決干部“走讀”問題。一是健全考核機制。規(guī)定每周一為鎮(zhèn)機關(guān)干部固定學(xué)習(xí)日，組織鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí)黨的有關(guān)理論知識、法律法規(guī)知識、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟知識以及客商接待禮儀等知識，全面提高干部的綜合素質(zhì)和落實工作的能力。鎮(zhèn)黨委政府適時提出了“做大集鎮(zhèn)，做強財政，四年翻兩番，突破三千萬”的發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)這一目標(biāo)制定了符合鎮(zhèn)情的總體工作思路。要加大改革力度，探索競聘上崗制、雙向選擇制、末位處罰制等管理模式，調(diào)動廣大干部的工作積極性，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變。一要健全教育和引導(dǎo)機制。大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、勤政建設(shè)、廉政建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不斷強化學(xué)習(xí)意識，在理想信念、執(zhí)政能力上做好表率；強化發(fā)展意識，在科學(xué)決策、善抓落實上做好表率；強化創(chuàng)新意識，在解放思想、與時俱進上做好表率；強化公仆意識，在執(zhí)政為民、廉潔勤政上做好表率，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部居盛思興，知任圖進，知責(zé)思為的良好理念，達(dá)到思想上有明顯進步、政治上有明顯提高、紀(jì)律上有明顯增強、作風(fēng)上有明顯改進的目標(biāo)。一是強化理論學(xué)習(xí)。平時惰于學(xué)習(xí)，不注意新知識的吸取，不注重理論與實踐的調(diào)研，局限于吃“老本”，局限于電視新聞，局限于“道聽途說”，不善于用新的方法研究解決新的問題。筆者認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)要在“查、治、防”三個環(huán)節(jié)上下功夫。有的干部嫌農(nóng)村條件差，環(huán)境苦，不能和農(nóng)村群眾打成一片，很難沉下去傾聽農(nóng)民呼聲，為群眾辦實事，干群關(guān)系緊張，甚至做出了一些損害群眾利益，破壞群眾感情的事。甚至有個別干部，以權(quán)謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“慢作為”“亂作為”“不作為”現(xiàn)象嚴(yán)重。活動和教育雖然搞了不少,但往往“熱在上頭,溫在中間,涼在下面”。完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的機關(guān)干部作風(fēng)考核體系，把作風(fēng)建設(shè)的成效及機關(guān)干部的作風(fēng)如何的評判權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾。整合監(jiān)督資源，把黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等結(jié)合起來，積極構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，逐步形成管用、到位的監(jiān)督機制。在制度面前人人平等，制度管理是對事不對人。創(chuàng)新制度，確保公平性。今年年初，我們在市直機關(guān)廣泛開展了以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、為民務(wù)實清廉、做表率促發(fā)展為主題內(nèi)容的“主題實踐活動”，通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦公，規(guī)范機關(guān)黨員干部的日常言行，體現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)的改觀；通過組織開展“黨員奉獻日”、幫扶困難群體、開創(chuàng)工作亮點等活動，深入基層為群眾辦實事、辦好事，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題。其次，方法要創(chuàng)新。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識，增強轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。在學(xué)風(fēng)方面，有的同志忙于事務(wù)，厭學(xué)、淺學(xué)甚至不學(xué)，自我陶醉，自我滿足，認(rèn)為機關(guān)工作沒什么了不起，隨隨便便就可以應(yīng)付。加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不能一勞永逸，也不可能一蹴而就，它是一項長期性任務(wù)，因此，必須建立一套切實可行的制度，堅持以效能建設(shè)為核心，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，探索一套能夠真實反映干部績效的考核和評價辦法，形成穩(wěn)定、長效的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督、評價運行機制。要強化考評機制的激勵作用，創(chuàng)新干部考察考核辦法，把爭先創(chuàng)優(yōu)作為干部考核的重要內(nèi)容，提高干部考察的全面性和系統(tǒng)性，進一步優(yōu)化選人用人機制，努力形成“工作爭先、干部進位”和“有為就有位、無為就退位”的新局面，不斷增強干部隊伍的生機和活力。機關(guān)服務(wù)能力強不強、服務(wù)水平高不高，關(guān)鍵在隊伍，關(guān)鍵在素質(zhì)。不作為是最大的失職，慢作為是最大的弊端，亂作為是最大的腐敗。（二）把突破點選擇在提升機關(guān)效能上。有些人長期在機關(guān)工作，過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子，平時不注重加強學(xué)習(xí)和世界觀的改造，養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng)，組織觀念淡薄，組織紀(jì)律松懈，我行我素，拜金主義思想嚴(yán)重，過多地考慮計較個人得失。有些同志不務(wù)正業(yè)，上班時間上網(wǎng)玩游戲、聊天、看股市行情。依法行政的理念不強，講關(guān)系不講制 3度，曲解政策規(guī)定。6．效率不高。有的業(yè)務(wù)不熟，難以提供有效服務(wù)。突出表現(xiàn)在六個方面： 1．學(xué)風(fēng)不濃。表現(xiàn)在思想不夠解放，服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的意識淡薄?！?加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)是全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分。但是，也必須清醒地看到，機關(guān)干部作風(fēng)還很不適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求。表現(xiàn)在民主意識不強，主觀臆斷，聽不進下屬的意見；搞“一言堂”，獨斷專行，強迫命令；不負(fù)責(zé)任，說了不辦，定了不干，對基層群眾要求解決的問題答復(fù)時講的很好，卻遲遲沒有解決。有的把大部分業(yè)余時間忙于應(yīng)酬，玩風(fēng)太盛。有的對工作熱情不高，行政不作為，遇到矛盾不是積極主動去解決，而是能推就推，能拖就拖，能躲就躲。（三）機關(guān)層面作風(fēng)問題。3．鋪張浪費比較嚴(yán)重。（二）管理考核疲軟。要以高度的緊迫感和責(zé)任感，創(chuàng)新思路和手段，持續(xù)改進機關(guān)作風(fēng)，不斷提升機關(guān)效能。機關(guān)各部門要把效能效率建設(shè)作為作風(fēng)建設(shè)的永恒主題，抓緊抓實，抓出成效。一是進一步優(yōu)化行政管理流程。當(dāng)前，我們機關(guān)干部面臨最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大的危機是本領(lǐng)的危機，最大的恐慌是知識的恐慌。不廉政是腐敗，不勤政也是腐敗。鮑店煤礦紀(jì)委廉政室審理室主任 杜輝電話：***（5）922491 8第二篇：淺論機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題和對策淺論機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題和對策機關(guān)作風(fēng)是機關(guān)干部素質(zhì)的外在表現(xiàn)，干部素質(zhì)是機關(guān)作風(fēng)的內(nèi)在根本。二、加強作風(fēng)建設(shè)的幾點建議加強新形勢下機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，必須從密切黨和人民群眾關(guān)系的大局著眼，從解決群眾最關(guān)心的熱點、難點入手，在標(biāo)本兼治上下功夫，抓住重點環(huán)節(jié)開展工作。常抓常新，把握時效性。第三，形式多樣化。制度建設(shè)帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性。首先要不斷建立和完善機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面的制度，包括機關(guān)工作制度、內(nèi)部管理制度、依法行政制度、廉政勤政制度、各種會議制度、民主制度、領(lǐng)導(dǎo)制度等等。作風(fēng)問題關(guān)系到黨的生死存亡，關(guān)系到黨和人民群眾的聯(lián)系，關(guān)系到機關(guān)工作人員的素質(zhì)、水平、能力的提高，是“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的大事，作為領(lǐng)導(dǎo)，特別是“一把手”，務(wù)必高度重視，要花力氣抓緊抓好見效。建立健全干部作風(fēng)建設(shè)工作信息反饋、情況通報和定期報告制度，完善督查措施，確定工作重點，集中開展專項檢查，促使機關(guān)干部堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐。增強民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實性，提高選人用人的公信度，把考核評議結(jié)果作為干部考核、提拔任用的重要依據(jù)，形成良好的用人導(dǎo)向，促進增強機關(guān)干部自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效能。從而導(dǎo)致“規(guī)定動作”多,“自選動作”少的現(xiàn)象出現(xiàn),即使是“規(guī)定動作”，大都僅僅停留在會議、文件上，造成了不切實際的“空對空”，致使有些工作部署和要求落不到實處。習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟體制下形成的思維方式做農(nóng)村工作，拿不出切實可行的應(yīng)對措施，找不到解決辦法，不總結(jié)別人經(jīng)驗，自己又創(chuàng)造不出經(jīng)驗，動輒耍態(tài)度，工作方法簡單粗暴。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員“走讀”現(xiàn)象十分突出，出勤不出力，上班時間辦私事，甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)打牌喝酒、聊天娛樂；有的干部缺少憂患意識、危機意識，認(rèn)為當(dāng)了干部工作就安穩(wěn)，不求上進，得過且過，工作無精打采，對自己無要求，做天和尚撞天鐘；缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，只圖安逸，不思進取，只圖享受不講奉獻，只比待遇不比貢獻，總感到自己吃虧，處在一種不平衡的心態(tài)之中。一是理想信仰淡化。五是群眾觀念漠化。要樹立良好的學(xué)風(fēng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為工作能力，用馬克思主義的立場、觀點和方法認(rèn)識新問題、解決新問題，堅持以人為本，科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表和政協(xié)委員以及村民代表的作用，實行問責(zé)問廉制，讓民意說話。二要創(chuàng)新考核和評價機制。要進一步完善民主生活會、述職述廉、誡勉談話等監(jiān)督機制，實施組織上多層面的有效監(jiān)督；要暢通監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機地結(jié)合起來，調(diào)動群眾參與監(jiān)督的積極性，實施多方式有效監(jiān)督；定期進行干部作風(fēng)評議，召開征求意見會，開展問卷調(diào)查，發(fā)放征求意見卡等，實施多形式有效監(jiān)督，把干部作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài)，切實促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進一方穩(wěn)定與發(fā)展，樹立黨和政府的良好形象，贏得群眾的支持和擁護。有人問他為什么還要這樣拼命，他總是說：“我又不圖什么，我就是被班子這些年輕人想干事業(yè)的精神感染了。原火溪村黨支部書記由于工作作風(fēng)漂浮，沒有及時化解矛盾糾紛，造成矛盾不斷升級，引起群眾強烈不滿，鎮(zhèn)黨委研究決定給其撤職處分。堅持“有為就有位”的思想和“憑實績用干部”的用人導(dǎo)向，推進股級干部競爭上崗和崗位輪換，打破級別、編制、論資排輩的觀念，真正做到了“能者上、平者讓、庸者下”，使優(yōu)秀人才脫穎而出。通過這一措施，鎮(zhèn)村干部進店用餐的現(xiàn)象明顯減少。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，鎮(zhèn)村干部累計為群眾及客商辦實事好事80多件，調(diào)處糾紛30多起，處理遺留問題20多個，義務(wù)勞動500多工時。重視作風(fēng)建設(shè)是我們黨和政府的優(yōu)良傳統(tǒng)。存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象；對待服務(wù)對象簡單敷衍，一推了之，有的甚至冷落、刁難、訓(xùn)斥服務(wù)對象,有的甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。機關(guān)干部要想適應(yīng)時代的要求，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，關(guān)鍵是要加強理論學(xué)習(xí)，使廣大干部學(xué)好用好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委第七次全會上重要講話精神，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，要善于把其基本原理運用于機關(guān)工作的實踐，在理論與實踐的結(jié)合中勇于創(chuàng)新。全面推進機關(guān)效能建設(shè)，就要切實增強每個機關(guān)干部的崗位能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平，提高執(zhí)行政府重大決策的能力和機關(guān)的運作效能。三要創(chuàng)新理念，增強破解難題的能力。一要牢固樹立群眾觀念。改革發(fā)展越是處于關(guān)鍵時期，越要把群眾利益放在突出位置，盡心盡力把涉及群眾利益的事情辦好。能否樹立樂業(yè)意識，又取決于人的職業(yè)目標(biāo)理想。精業(yè)表現(xiàn)為業(yè)務(wù)純熟、精益求精。把行政管理體制改革放到更加突出的位置，進一步推動管理理念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變政府職能，努力解決影響機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深層次問題。第五篇：當(dāng)前機關(guān)作風(fēng)存在的問題分析及對策當(dāng)前機關(guān)作風(fēng)存在的問題分析及對策機關(guān)作風(fēng)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,直接關(guān)系黨的形象和事業(yè)成敗。最明顯的癥狀，就是眼皮下發(fā)生的損害百姓利益的事兒，只要沒有人告狀，便當(dāng)作不存在；即便告狀了，沒有曝光，也當(dāng)是沒發(fā)生。平時一些干部在現(xiàn)職崗位上不是把主要精力放在工作上，“板凳還未坐熱”，便考慮下個職位，有的甚至連本職崗位的工作都未熟悉，也沒有真正做什么工作，就“謀劃”自己的“未來。一旦個人目的達(dá)到，就狂妄自大、“舍我其誰”；反之，就埋怨組織虧待了自己，語言失當(dāng)、行為失范，在群眾中造成不良影響。對工作推諉扯皮，拖拖拉拉，應(yīng)付了事；四是對基層缺乏服務(wù)的真情。機關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵考核制度，沒有一套“獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機關(guān)人員流動制度。還有由于機關(guān)干部“動力缺乏癥”，群眾對這些機關(guān)干部反感、厭惡、憎恨、偽視，由不滿產(chǎn)生敵對心態(tài)，不是魚水情深，而是敵我矛盾，一有導(dǎo)火索，將會產(chǎn)生碰撞，必將危及黨及國家的執(zhí)政。一是要確定科學(xué)的實績目標(biāo)考評體系，做到有章可依。對實績一般和實績較差的進行組織處理，進行降職或免職。三是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事兩職能科室在機關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)整頓方面的職能，即聯(lián)合辦案，協(xié)同配合，又要根據(jù)職能行使權(quán)力。推進黨務(wù)、政務(wù)公開方面的方法，建立強制性的黨務(wù)政務(wù)信息公開制度。在作風(fēng)激勵機制上，對作風(fēng)建設(shè)好的單位和個人給予肯定表揚，對作風(fēng)渙散單位和個人給予通報批評。四是立足根本點，從制度規(guī)范上加快作