【正文】 工作目標任務做出承諾，鎮(zhèn)干部通過述職重點找出各自在作風上存在的問題，并就解決問題的辦法和完成任務的措施做出具體承諾。此外，還推行了鎮(zhèn)干部駐村雙向選擇制度和結對幫扶制度。首先是實行簽到制度，要求鎮(zhèn)干部每周在鎮(zhèn)住宿不少于4天，周末值班一天，切實解決干部“走讀”問題。一是健全考核機制。規(guī)定每周一為鎮(zhèn)機關干部固定學習日，組織鎮(zhèn)干部集中學習黨的有關理論知識、法律法規(guī)知識、農業(yè)農村經濟知識以及客商接待禮儀等知識，全面提高干部的綜合素質和落實工作的能力。鎮(zhèn)黨委政府適時提出了“做大集鎮(zhèn)，做強財政，四年翻兩番，突破三千萬”的發(fā)展目標，并根據這一目標制定了符合鎮(zhèn)情的總體工作思路。要加大改革力度，探索競聘上崗制、雙向選擇制、末位處罰制等管理模式，調動廣大干部的工作積極性，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風根本轉變。一要健全教育和引導機制。大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想建設、作風建設、勤政建設、廉政建設、創(chuàng)新建設，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不斷強化學習意識，在理想信念、執(zhí)政能力上做好表率；強化發(fā)展意識，在科學決策、善抓落實上做好表率；強化創(chuàng)新意識，在解放思想、與時俱進上做好表率；強化公仆意識，在執(zhí)政為民、廉潔勤政上做好表率，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部居盛思興，知任圖進，知責思為的良好理念，達到思想上有明顯進步、政治上有明顯提高、紀律上有明顯增強、作風上有明顯改進的目標。一是強化理論學習。平時惰于學習，不注意新知識的吸取，不注重理論與實踐的調研，局限于吃“老本”，局限于電視新聞，局限于“道聽途說”，不善于用新的方法研究解決新的問題。筆者認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設要在“查、治、防”三個環(huán)節(jié)上下功夫。有的干部嫌農村條件差，環(huán)境苦，不能和農村群眾打成一片，很難沉下去傾聽農民呼聲，為群眾辦實事，干群關系緊張，甚至做出了一些損害群眾利益，破壞群眾感情的事。甚至有個別干部，以權謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“慢作為”“亂作為”“不作為”現象嚴重?；顒雍徒逃m然搞了不少,但往往“熱在上頭,溫在中間,涼在下面”。完善體現科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的機關干部作風考核體系，把作風建設的成效及機關干部的作風如何的評判權、監(jiān)督權交給群眾。整合監(jiān)督資源，把黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等結合起來，積極構建全方位、多層次的監(jiān)督網絡，逐步形成管用、到位的監(jiān)督機制。在制度面前人人平等，制度管理是對事不對人。創(chuàng)新制度，確保公平性。今年年初，我們在市直機關廣泛開展了以加強機關作風建設、為民務實清廉、做表率促發(fā)展為主題內容的“主題實踐活動”，通過開展優(yōu)質服務、文明辦公，規(guī)范機關黨員干部的日常言行，體現機關作風的改觀；通過組織開展“黨員奉獻日”、幫扶困難群體、開創(chuàng)工作亮點等活動，深入基層為群眾辦實事、辦好事，幫助解決生產生活中的實際問題。其次，方法要創(chuàng)新。通過經常性的學習教育，提高思想認識，增強轉變作風的自覺性。在學風方面，有的同志忙于事務，厭學、淺學甚至不學，自我陶醉，自我滿足，認為機關工作沒什么了不起，隨隨便便就可以應付。加強和改進機關作風建設不能一勞永逸，也不可能一蹴而就，它是一項長期性任務，因此，必須建立一套切實可行的制度，堅持以效能建設為核心，細化量化考核標準，探索一套能夠真實反映干部績效的考核和評價辦法，形成穩(wěn)定、長效的作風建設監(jiān)督、評價運行機制。要強化考評機制的激勵作用，創(chuàng)新干部考察考核辦法，把爭先創(chuàng)優(yōu)作為干部考核的重要內容，提高干部考察的全面性和系統(tǒng)性，進一步優(yōu)化選人用人機制，努力形成“工作爭先、干部進位”和“有為就有位、無為就退位”的新局面，不斷增強干部隊伍的生機和活力。機關服務能力強不強、服務水平高不高，關鍵在隊伍，關鍵在素質。不作為是最大的失職，慢作為是最大的弊端，亂作為是最大的腐敗。（二）把突破點選擇在提升機關效能上。有些人長期在機關工作，過慣了按部就班的、老調重彈的穩(wěn)定日子，平時不注重加強學習和世界觀的改造，養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風，組織觀念淡薄，組織紀律松懈，我行我素，拜金主義思想嚴重，過多地考慮計較個人得失。有些同志不務正業(yè)，上班時間上網玩游戲、聊天、看股市行情。依法行政的理念不強，講關系不講制 3度，曲解政策規(guī)定。6．效率不高。有的業(yè)務不熟，難以提供有效服務。突出表現在六個方面： 1．學風不濃。表現在思想不夠解放，服務大局、服務發(fā)展、服務群眾的意識淡薄?！?加強和改進黨的作風建設是全面推進黨的建設新的偉大工程的重要組成部分。但是，也必須清醒地看到，機關干部作風還很不適應形勢和任務的要求。表現在民主意識不強，主觀臆斷，聽不進下屬的意見；搞“一言堂”，獨斷專行，強迫命令；不負責任，說了不辦，定了不干，對基層群眾要求解決的問題答復時講的很好，卻遲遲沒有解決。有的把大部分業(yè)余時間忙于應酬，玩風太盛。有的對工作熱情不高，行政不作為，遇到矛盾不是積極主動去解決，而是能推就推，能拖就拖，能躲就躲。（三）機關層面作風問題。3．鋪張浪費比較嚴重。（二）管理考核疲軟。要以高度的緊迫感和責任感，創(chuàng)新思路和手段，持續(xù)改進機關作風，不斷提升機關效能。機關各部門要把效能效率建設作為作風建設的永恒主題，抓緊抓實，抓出成效。一是進一步優(yōu)化行政管理流程。當前，我們機關干部面臨最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大的危機是本領的危機，最大的恐慌是知識的恐慌。不廉政是腐敗，不勤政也是腐敗。鮑店煤礦紀委廉政室審理室主任 杜輝電話：***（5）922491 8第二篇：淺論機關作風建設存在的問題和對策淺論機關作風建設存在的問題和對策機關作風是機關干部素質的外在表現，干部素質是機關作風的內在根本。二、加強作風建設的幾點建議加強新形勢下機關作風建設，必須從密切黨和人民群眾關系的大局著眼，從解決群眾最關心的熱點、難點入手，在標本兼治上下功夫，抓住重點環(huán)節(jié)開展工作。常抓常新，把握時效性。第三，形式多樣化。制度建設帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性。首先要不斷建立和完善機關作風建設方面的制度，包括機關工作制度、內部管理制度、依法行政制度、廉政勤政制度、各種會議制度、民主制度、領導制度等等。作風問題關系到黨的生死存亡，關系到黨和人民群眾的聯系，關系到機關工作人員的素質、水平、能力的提高，是“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的大事，作為領導，特別是“一把手”，務必高度重視，要花力氣抓緊抓好見效。建立健全干部作風建設工作信息反饋、情況通報和定期報告制度，完善督查措施，確定工作重點，集中開展專項檢查，促使機關干部堅持用科學發(fā)展觀指導工作實踐。增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性，提高選人用人的公信度，把考核評議結果作為干部考核、提拔任用的重要依據，形成良好的用人導向，促進增強機關干部自覺轉變作風、提高工作效能。從而導致“規(guī)定動作”多,“自選動作”少的現象出現,即使是“規(guī)定動作”，大都僅僅停留在會議、文件上，造成了不切實際的“空對空”，致使有些工作部署和要求落不到實處。習慣于用計劃經濟體制下形成的思維方式做農村工作，拿不出切實可行的應對措施，找不到解決辦法，不總結別人經驗，自己又創(chuàng)造不出經驗，動輒耍態(tài)度，工作方法簡單粗暴。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員“走讀”現象十分突出，出勤不出力，上班時間辦私事，甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關打牌喝酒、聊天娛樂；有的干部缺少憂患意識、危機意識，認為當了干部工作就安穩(wěn)，不求上進，得過且過，工作無精打采，對自己無要求，做天和尚撞天鐘；缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，只圖安逸，不思進取，只圖享受不講奉獻，只比待遇不比貢獻，總感到自己吃虧，處在一種不平衡的心態(tài)之中。一是理想信仰淡化。五是群眾觀念漠化。要樹立良好的學風，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和科學發(fā)展觀，把學習收獲轉化為工作能力，用馬克思主義的立場、觀點和方法認識新問題、解決新問題，堅持以人為本，科學統(tǒng)籌發(fā)展。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表和政協(xié)委員以及村民代表的作用，實行問責問廉制，讓民意說話。二要創(chuàng)新考核和評價機制。要進一步完善民主生活會、述職述廉、誡勉談話等監(jiān)督機制，實施組織上多層面的有效監(jiān)督；要暢通監(jiān)督渠道，把黨內監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機地結合起來，調動群眾參與監(jiān)督的積極性，實施多方式有效監(jiān)督；定期進行干部作風評議，召開征求意見會，開展問卷調查，發(fā)放征求意見卡等，實施多形式有效監(jiān)督，把干部作風方面的苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài)，切實促進干部作風轉變，促進一方穩(wěn)定與發(fā)展，樹立黨和政府的良好形象，贏得群眾的支持和擁護。有人問他為什么還要這樣拼命，他總是說：“我又不圖什么，我就是被班子這些年輕人想干事業(yè)的精神感染了。原火溪村黨支部書記由于工作作風漂浮，沒有及時化解矛盾糾紛，造成矛盾不斷升級，引起群眾強烈不滿，鎮(zhèn)黨委研究決定給其撤職處分。堅持“有為就有位”的思想和“憑實績用干部”的用人導向，推進股級干部競爭上崗和崗位輪換，打破級別、編制、論資排輩的觀念，真正做到了“能者上、平者讓、庸者下”，使優(yōu)秀人才脫穎而出。通過這一措施，鎮(zhèn)村干部進店用餐的現象明顯減少。據不完全統(tǒng)計，今年以來，鎮(zhèn)村干部累計為群眾及客商辦實事好事80多件，調處糾紛30多起，處理遺留問題20多個，義務勞動500多工時。重視作風建設是我們黨和政府的優(yōu)良傳統(tǒng)。存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象；對待服務對象簡單敷衍，一推了之，有的甚至冷落、刁難、訓斥服務對象,有的甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。機關干部要想適應時代的要求，切實轉變機關作風，關鍵是要加強理論學習，使廣大干部學好用好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，要認真學習胡錦濤總書記在中紀委第七次全會上重要講話精神，用科學發(fā)展觀指導機關作風建設，要善于把其基本原理運用于機關工作的實踐，在理論與實踐的結合中勇于創(chuàng)新。全面推進機關效能建設，就要切實增強每個機關干部的崗位能力、業(yè)務素質、工作水平，提高執(zhí)行政府重大決策的能力和機關的運作效能。三要創(chuàng)新理念，增強破解難題的能力。一要牢固樹立群眾觀念。改革發(fā)展越是處于關鍵時期，越要把群眾利益放在突出位置，盡心盡力把涉及群眾利益的事情辦好。能否樹立樂業(yè)意識，又取決于人的職業(yè)目標理想。精業(yè)表現為業(yè)務純熟、精益求精。把行政管理體制改革放到更加突出的位置，進一步推動管理理念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新，加快轉變政府職能，努力解決影響機關作風建設的深層次問題。第五篇：當前機關作風存在的問題分析及對策當前機關作風存在的問題分析及對策機關作風是黨風廉政建設的重要內容,直接關系黨的形象和事業(yè)成敗。最明顯的癥狀，就是眼皮下發(fā)生的損害百姓利益的事兒，只要沒有人告狀，便當作不存在；即便告狀了，沒有曝光，也當是沒發(fā)生。平時一些干部在現職崗位上不是把主要精力放在工作上，“板凳還未坐熱”，便考慮下個職位，有的甚至連本職崗位的工作都未熟悉，也沒有真正做什么工作，就“謀劃”自己的“未來。一旦個人目的達到，就狂妄自大、“舍我其誰”；反之，就埋怨組織虧待了自己，語言失當、行為失范，在群眾中造成不良影響。對工作推諉扯皮，拖拖拉拉，應付了事；四是對基層缺乏服務的真情。機關工作缺乏科學有效的管理激勵考核制度，沒有一套“獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機關人員流動制度。還有由于機關干部“動力缺乏癥”，群眾對這些機關干部反感、厭惡、憎恨、偽視，由不滿產生敵對心態(tài)，不是魚水情深，而是敵我矛盾，一有導火索，將會產生碰撞，必將危及黨及國家的執(zhí)政。一是要確定科學的實績目標考評體系，做到有章可依。對實績一般和實績較差的進行組織處理，進行降職或免職。三是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、組織人事兩職能科室在機關干部紀律作風整頓方面的職能，即聯合辦案，協(xié)同配合，又要根據職能行使權力。推進黨務、政務公開方面的方法，建立強制性的黨務政務信息公開制度。在作風激勵機制上，對作風建設好的單位和個人給予肯定表揚，對作風渙散單位和個人給予通報批評。四是立足根本點，從制度規(guī)范上加快作