【正文】 的作用。目標(biāo)深化體藝術(shù)課程教學(xué)改革，加強(qiáng)科學(xué)研究，大幅度地提高學(xué)校藝術(shù)教育的教學(xué)質(zhì)量。⑵、定期召開教研工作會議，并督促、布置階段性教研工作。（由校長室、教研組、教導(dǎo)處監(jiān)控與落實(shí)）教學(xué)工作教育科研 舉措：加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)，特別要加強(qiáng)對基礎(chǔ)教育課程改革標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，學(xué)好用好新課標(biāo)。增強(qiáng)科研意識，大力提倡研究之風(fēng)，要求教師將教育教學(xué)中的問題形成課題進(jìn)行研究。第二階段（—）（1）進(jìn)一步深化課改，探索教學(xué)方法綜合化，全面提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量。建立各學(xué)科質(zhì)量檢測方案，實(shí)行質(zhì)量自我監(jiān)控、小組監(jiān)控、學(xué)校監(jiān)控的三級監(jiān)控系統(tǒng)。保持市“德育教育先進(jìn)單位”稱號?！爸行W(xué)生養(yǎng)成教育”校本課程教材修改完善。以團(tuán)帶隊(duì)，以社促隊(duì)，激發(fā)學(xué)生參與各種活動的主動性，培養(yǎng)學(xué)生的多種能力。進(jìn)一步細(xì)化校園“靜潔齊美”活動。繼續(xù)堅(jiān)持德育教育為首的原則，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的立體德育網(wǎng)絡(luò)，研究新形勢下德育教育工作的特點(diǎn)，提高德育工作的針對性、實(shí)效性。（3）100%的教師能夠運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)。形成校本培訓(xùn)課程，并對教師進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵教師向高層次學(xué)歷發(fā)展，爭取大專達(dá)標(biāo)90%，本科在讀30%，上崗位證書達(dá)標(biāo)=100%。同時，學(xué)校鼓勵教師參加學(xué)歷進(jìn)修，加強(qiáng)教學(xué)基本能力的培訓(xùn)。依托教研組，由教研組長負(fù)責(zé)開展“個人構(gòu)思—集中備課—聽課評課—反思調(diào)整—展示匯報”的開放式教學(xué)系列研討活動。鼓勵教師積極參加市、縣學(xué)科教學(xué)大賽，力爭有賽必參，有獎必奪，建設(shè)一支由市、縣、校中青年骨干教師組成的梯隊(duì)骨干教師隊(duì)伍，使他們在教育科研中充分發(fā)揮帶動和輻射作用，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向研究型教師的轉(zhuǎn)變。（2）、落實(shí)“五育”并舉，使學(xué)生全面發(fā)展。(8)加大民主監(jiān)管力度，增加管理工作的透明度。落實(shí)時間 第一年(1)建立有效的學(xué)校管理、考核的規(guī)章制度。特別要逐漸完善教學(xué)質(zhì)量三級監(jiān)控的機(jī)制（“自我監(jiān)控”、“教研組監(jiān)控”、“學(xué)校監(jiān)控”），確保教學(xué)質(zhì)量的全面提高。（2）建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。向科學(xué)的管理、精細(xì)化管理要質(zhì)量、要效益、要特色，要品牌。1學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)校風(fēng)：嚴(yán)禁刻苦、文明守紀(jì)教風(fēng)： 刻苦鉆研、從嚴(yán)執(zhí)教、團(tuán)結(jié)協(xié)作、教書育人。辦學(xué)思路：全面貫徹教育方針，深化內(nèi)部改革，面向全體學(xué)生，走特色創(chuàng)新之路，深入開展素質(zhì)教育。雖然學(xué)校在教研方面取得了一些成果，但究其實(shí)質(zhì)，還沒有能夠轉(zhuǎn)化為有效的教育資源。也由于學(xué)生智力、興趣、基礎(chǔ)家庭環(huán)境的不同，因此擇校成為普遍現(xiàn)象。素質(zhì)教育成果顯著堅(jiān)持素質(zhì)教育辦學(xué)方向，學(xué)校不僅重視語、數(shù)學(xué)科的教育教學(xué)，也不放松其他課程的教育教學(xué)，如英語、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等。整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，健康向上的文化氛圍，使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與啟迪。自 20032007年 , 初中畢業(yè)會考成績連續(xù) 5年居全縣第二。學(xué)校占地面積 3917平方米 , 建筑面積 2400平方米 , 擁有設(shè)備基本齊全、功能較為先進(jìn)的現(xiàn)代化微機(jī)室、多媒體教窒及其他電化教學(xué)設(shè)施 , 并于 2007 年建成了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò) , 2008年接入隴南教育網(wǎng)和寬帶網(wǎng)，圖書室藏書 5830 余冊。要明確解決社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的任務(wù)和完成時限，明晰社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)，保證社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施使用的長期性。（五）落實(shí)政策，加大投入從政策上扶持社區(qū)建設(shè)。（二）落實(shí)責(zé)任，齊抓共管各級社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)社區(qū)建設(shè)的主要內(nèi)容，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)。2001年——建立健全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制；調(diào)整部分街道辦事處規(guī)模；合理劃分社區(qū)，建立社區(qū)黨組織、社區(qū)成員代表大會、社區(qū)居委會、社區(qū)協(xié)商議事會；結(jié)合城市街道綜合整治，開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動。建立健全社區(qū)治安保衛(wèi)組織，構(gòu)建以派出所為主體，居委會為陣地，社區(qū)單位參與，家庭自防、戶院聯(lián)防的社區(qū)治安防控體系。（五）美化社區(qū)環(huán)境加強(qiáng)社區(qū)硬環(huán)境建設(shè)和管理。開展社區(qū)居民素質(zhì)教育。建立以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過開辦家庭病床和送醫(yī)上門等服務(wù)項(xiàng)目，讓居民“小病治療在社區(qū)”，行動不便的居民“用醫(yī)用藥在家庭”。建立區(qū)、街道、居委會三級社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二00二年四月二十三日成都市城市社區(qū)建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃（2001年—2005年）為了加強(qiáng)我市城市社區(qū)建設(shè)工作，根據(jù)《中共成都市委成都市人民政府關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)的意見》（成委發(fā)［2001］46號）確定的社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則、任務(wù)、目標(biāo)及工作部署和要求，特制定本規(guī)劃。（六）建立并完善各項(xiàng)制度，保障信息化工作的順利推進(jìn)，建立各項(xiàng)規(guī)章制度。因此，組織技術(shù)開發(fā)和建設(shè)好教學(xué)信息資源庫，是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。④推動學(xué)校教育教學(xué)、管理軟件的開發(fā)與建設(shè)。要引導(dǎo)教師從中華民族偉大復(fù)興的政治高度出發(fā)，充分認(rèn)識推進(jìn)學(xué)校教育信息化的重要性和緊迫性。從學(xué)校教育現(xiàn)代化的總體需要出發(fā)，科學(xué)論證，統(tǒng)籌規(guī)劃，分工協(xié)作，整合和共享各種教育資源，最大限度發(fā)揮整體效益。軟件開發(fā)方面教學(xué)軟件是實(shí)施教育信息化工作的重要方面，要發(fā)動教師制作和使用教學(xué)課件。三是抓好安全穩(wěn)定，營造和諧環(huán)境。一是利用村互助資金，扶持山羊養(yǎng)殖業(yè)，在已建起牛、羊飼料加工廠的基礎(chǔ)上，帶動發(fā)展牛羊養(yǎng)殖大戶X戶，使牛羊存欄數(shù)達(dá)到XX只，產(chǎn)值XX萬元；二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，培養(yǎng)養(yǎng)豬大戶X戶，使生豬戶均存欄達(dá)到XX頭，全村生豬存欄達(dá)到XX頭，產(chǎn)值達(dá)到XX萬元；三是扶持大棚養(yǎng)雞大戶X戶，年出欄商品雞XX萬只，產(chǎn)值可達(dá)XX萬元。積極爭取、實(shí)施好市級扶貧重點(diǎn)村建設(shè)項(xiàng)目，按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，發(fā)動群眾投工投勞，利用兩年時間，新建公廁X所，垃圾存放點(diǎn)X處，解決公路沿線XX戶XX人的村莊院落硬化、凈化、美化工程，實(shí)現(xiàn)村容整潔，村貌變新。第一篇：村級建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃村級建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃“十二五”時期是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，這五年，我們必須按照“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀要求，把富民放在突出位置，注重可持續(xù)發(fā)展和提升綜合競爭力相結(jié)合，積極適應(yīng)環(huán)境變化，緊緊抓住XX納入“關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)”和XX高速公路開工建設(shè)的良好機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，迎難而上，積極推進(jìn)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升，努力把XX村建成經(jīng)濟(jì)進(jìn)步、政治文明、社會和諧、生態(tài)良好、人民富裕的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村。實(shí)施安居工程，配合民政部門，利用3年時間，實(shí)施X戶XX人XX間的危房改造，保證所有群眾都安居樂業(yè)。發(fā)揮地方資源優(yōu)勢，大力發(fā)展以大棚雞養(yǎng)殖、山羊養(yǎng)殖為主的特色養(yǎng)殖業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)殖大戶，使全村養(yǎng)殖業(yè)收入達(dá)到X萬元。要夯實(shí)責(zé)任，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、量化，并制定時間表，使工作有人抓、有人管、有進(jìn)度。要開展網(wǎng)絡(luò)條件下的教學(xué)模式的探究，掌握網(wǎng)絡(luò)條件下教學(xué)所必須的技能?？茖W(xué)規(guī)劃原則。四、主要措施（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)要廣泛宣傳發(fā)動，提高全體教師的認(rèn)識。③制定培訓(xùn)計(jì)劃，分層推進(jìn)師資隊(duì)伍信息技術(shù)培訓(xùn)。對開發(fā)校園網(wǎng)的教育功能而言，其利用率在很大程度上取決于信息資源的數(shù)量與質(zhì)量。開辟網(wǎng)上青年教師交流空間，鼓勵青年教師發(fā)表自己應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)施教育教學(xué)的成績和心得體會；要引導(dǎo)教師積極開展信息技術(shù)方面的科研活動，建立“短平快”的課題，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上，探索現(xiàn)代信息技術(shù)在中職教育教學(xué)中的應(yīng)用模式，特別是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的德育、課堂教學(xué)的模式。王子之所以能口奐酉星目垂美人是因?yàn)橥踝佑眯牧?我能口奐酉星什么成都市人民政府關(guān)于印發(fā)成都市城市社區(qū)建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃的通知（2002年4月23日 成府發(fā)[2002]32號）各區(qū)（市）縣政府，市政府各部門：《成都市城市社區(qū)建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（二）大力拓展社區(qū)服務(wù)完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施。（三）著力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。建立社區(qū)學(xué)校等教學(xué)基地，為社區(qū)居民享受終身教育服務(wù)。廣辟社區(qū)體育健身場地資源，加大體育健身設(shè)施和器材的投入，普及全民健身活動，適時組織社區(qū)競技體育活動。按照“一區(qū)（社區(qū)）一警”的模式調(diào)整民警責(zé)任區(qū)，設(shè)立社區(qū)警務(wù)室。三、工作步驟社區(qū)建設(shè)工作按劃分任務(wù)，納入目標(biāo)管理，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。四、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制各區(qū)（市）縣，特別是城區(qū)要把社區(qū)建設(shè)作為城市和城區(qū)工作的重要內(nèi)容，擺上黨委和政府的議事日程，建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門配合，社區(qū)居委會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的社區(qū)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。切實(shí)做好對各級社區(qū)建設(shè)工作人員和社區(qū)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，使其提高社區(qū)建設(shè)政策理論水平，明確社區(qū)建設(shè)基本工作思路，熟悉掌握社區(qū)建設(shè)工作方法。各級、各相關(guān)部門要認(rèn)真研究制訂解決社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施問題的政策和辦法，把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施納入城市建設(shè)總體規(guī)劃，根據(jù)不同情況，采取不同的辦法切實(shí)解決街道、社區(qū)居委會基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足的問題。它的前身是康縣白楊小學(xué) , 1969 年附設(shè)初中 , 2004 年更名為康縣白楊鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校。特別是近年來 , 學(xué)校以優(yōu)異的成績贏得盛譽(yù) , 小學(xué)五年級畢業(yè)成績自 2004 年起進(jìn)入全縣前三名, 2006 年進(jìn)入第二名。D、校園文化環(huán)境：遍布校園的各條溫馨提示和警示語及文化墻給全體師生以人生的啟迪。在管理上除了強(qiáng)調(diào)制度化外，也突出人性化。隨著時代的發(fā)展，家長對教育的期望值較高。教科研工作還需落到實(shí)處。近五年學(xué)校發(fā)展的主攻方向是全面改善辦學(xué)條件，營造適應(yīng)學(xué)生潛能發(fā)展需要的書香校園、藝術(shù)校園，使學(xué)生能夠全面發(fā)展，具有一定的學(xué)習(xí)能力、生活能力、創(chuàng)造能力，一項(xiàng)興趣特長。1學(xué)校校訓(xùn)：求真務(wù)實(shí)、文明進(jìn)取。五、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)、舉措及落實(shí)時間（一）五年總目標(biāo)：（二）學(xué)校發(fā)展的具體目標(biāo)、任務(wù)、舉措以及落實(shí)時間與監(jiān)控、落實(shí)規(guī)則標(biāo)目進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平，推行“四制”管理方針，即教師聘用制、崗位責(zé)任制、目標(biāo)明確制、量化考核制。創(chuàng)造條件滿足骨干教師的成功需要和青年老師的成長需要，讓大家在不斷創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)自我價值，感到自己是學(xué)校集體中不可缺少的一員，通過與教師溝通、談心，幫助他們解決了工作和生活中的實(shí)際困難，使大家以良好的心境面對工作。（4）構(gòu)建決策、執(zhí)行、參謀咨詢，監(jiān)督反饋四大系統(tǒng)以及相關(guān)協(xié)調(diào)方式和有關(guān)規(guī)定。努力營造一個安定團(tuán)結(jié)，寬松和諧，既有統(tǒng)一意志又有民主自由；既有嚴(yán)格要求，又有個人心情舒暢的政治局面；逐步形成優(yōu)質(zhì)、高效、剛?cè)嵯酀?jì)，具有凝聚力的管理模式，從而使管理具有民主、科學(xué)規(guī)范、人本化、彈性化、精細(xì)化的特點(diǎn)。制定中層干部評價考核方案。第四年（1）、強(qiáng)化幼兒園、小學(xué)、初中辦學(xué)特色。通過一系列行之有效的“師德工程”和文化建設(shè)、崗位練兵、教學(xué)觀摩、理論研討、典型示范等系列活動，造就一支“厚德博學(xué)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的教師隊(duì)伍。(3)實(shí)施參與式教研，要求我校教師人人參與教研活動。通過適應(yīng)性訓(xùn)練、提高性訓(xùn)練、拔尖性訓(xùn)練，以實(shí)際需要為切入點(diǎn)，通過講座、上課、反思等形式，開展新課程理論、教育科研知識、現(xiàn)代教育技術(shù)等專題校本培訓(xùn)，讓教師們接受最新的課改理念和信息，為推動課改進(jìn)程服務(wù)。發(fā)揮名教師的帶教作用，形成校級骨干教師群體。加強(qiáng)對教師學(xué)科教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，在教學(xué)方法上有新的突破。（2）形成一支師德高尚，一專多能的教師群體。創(chuàng)建一流的教育教學(xué)環(huán)境，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。編寫校本課程教材。開設(shè)心理健康教育和青春期教育選修課，加強(qiáng)班主任心理培訓(xùn)，發(fā)揮家庭和社區(qū)等教育載體的作用。建立校“家庭教育”專欄。成為爭創(chuàng)省或市級德育先進(jìn)單位，爭取成為市德育特色校。創(chuàng)新教學(xué)模式，改進(jìn)教學(xué)方法。（5）為教師提供學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會，舉行教學(xué)基本功競賽，搭建施展才華的平臺，使教師逐步向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。目標(biāo)堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。五年內(nèi)各學(xué)科結(jié)合教學(xué)的發(fā)展申報省或市級課題一個，認(rèn)真努力探索校本課程的開發(fā)與建設(shè)實(shí)驗(yàn)研究。⑴、成立校教研領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)教研工作。（3）語、數(shù)學(xué)科課題做好結(jié)題準(zhǔn)備工作。（由校長室、團(tuán)隊(duì)部、教務(wù)處、總務(wù)處、藝術(shù)組監(jiān)控與落實(shí)）舉措：開展藝術(shù)類活動，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長。第二階段（—）（1）全校普及簡單樂器笛子、口琴的演奏，全校普及兒童版畫。全面落實(shí)國家體育課程方案，制訂我校體育新課程計(jì)劃，構(gòu)建符合我校特點(diǎn)、與國家新課程改革要求相適應(yīng)的學(xué)校體育課程體系；積極加強(qiáng)地方體育課程和校本課程建設(shè)。第二階段（—）更新體育運(yùn)動器材。做好學(xué)校規(guī)劃建設(shè)。建好一個閱覽室、一個合唱室、美術(shù)繪畫室。主動聽取一線教師的意見和建議，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。及時整修和維護(hù)好學(xué)校硬件設(shè)施?！皩?shí)現(xiàn)三提高”即，一是企業(yè)綜合管理水平持續(xù)提高。三、積極探索總承包模式，增強(qiáng)公司的核心競爭力。一要嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度。六要完善債權(quán)管理制度。要確保各級組織正確行使權(quán)力，必須讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。七、建立人才選拔和培養(yǎng)新機(jī)制，推進(jìn)人才強(qiáng)企工程。八、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文