【摘要】第一篇:運營中心績效考核辦法 文章標題:運營中心績效考核辦法 運營中心績效考核辦法 為客觀、準確地評價員工工作業(yè)績,充分調(diào)動員工的工作積極性,根據(jù)市公司相關績效考核制度,結合本中心實際,制定本辦...
2024-11-16 23:25
【摘要】第一篇:裝飾公司工程部績效考核辦法 工程部績效考核(參考) 一、本考核辦法適用于工程部全體人員(考核總分數(shù)為10分制) 二、項目負責人考核辦法 1、工程前期進場管理程序:(1)進場前對現(xiàn)場施工...
2024-11-14 00:28
【摘要】......第一章總則第一條為進一步加強對公司辦證大廳(以下簡稱大廳)部門窗口工作人員的規(guī)范化管理,改進工作作風,提高服務質(zhì)量,根據(jù)有關規(guī)定,制定本辦法。第二條公司對窗口工作人員的績效考核堅持客
2025-04-14 22:58
【摘要】、目的通過對全體管理人員和技術員工的績效進行考核,充分發(fā)揮管理人員和技術員工的積極性和主觀能動性,以達到提高團隊管理能力、執(zhí)行力和研發(fā)設計能力的目的。二、范圍適用于浙江恒泰科技有限公司所有管理人員和技術員工。三、職責,并依據(jù)公司發(fā)展的實際情況對本辦法作出修改和完善。部分中高層管理人員(具
2024-10-29 03:17
【摘要】........項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標考核和關鍵績效指標考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收。基本考核指標由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-08 23:00
【摘要】安全績效考核辦法為確保項目部安全目標的順利實現(xiàn),總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本制度。考核實行記分制,總分為100分。一、車間考核條例1、未按規(guī)定穿戴勞動保護用品一人次扣2分。班組班前會一次不開扣2分,班前會記錄登記不全缺少一天扣1分。2、車間、班組建立隱患排查登記臺賬,隱患處理及時登記上賬,無臺賬扣5分
2025-08-23 18:10
【摘要】丁家梁煤礦績效考核辦法(內(nèi)部)1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營管理工作,強化目標管理,確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標,公正、客觀地評價各職能部室、區(qū)隊的工作業(yè)績,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員(不含礦領導)的安全、工程進度、工程質(zhì)量、成本考評管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額,按本辦法分配工資。本礦實行三級考評,礦級對部室、區(qū)隊為一級考評;區(qū)隊
2025-04-09 04:18
【摘要】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-08 05:09
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-07 20:35