招商部人員績效考核辦法(完整版)
【正文】 555萬元部門實際租金收入%完成租金5565萬元部門實際租金收入4%完成租金65萬元以上部門實際租金收入%合計17000（2）招商部員工業(yè)績工資（提成）計提標(biāo)準(zhǔn)測算：考核標(biāo)準(zhǔn)獎勵比例標(biāo)準(zhǔn)測算完成租金5萬元以下實際租金收入5%完成租金515萬元實際租金收入8%完成租金1525萬元實際租金收入11%完成租金2535萬元實際租金收入14%完成租金3545萬元實際租金收入17%完成租金4555萬元實際租金收入20%完成租金5565萬元實際租金收入23%完成租金65萬元以上實際租金收入25%合計說明：招商部業(yè)績工資（提成）計提標(biāo)準(zhǔn)測算=經(jīng)理業(yè)績工資17000元+員工業(yè)績工資95500元=112500新招商部業(yè)績提成測算辦法以招商租金收入為基礎(chǔ)，分別制定經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的業(yè)績工資提成標(biāo)準(zhǔn)；新標(biāo)準(zhǔn)比原標(biāo)準(zhǔn)提高59%，主要目的是進(jìn)一步調(diào)動招商人員工作積極性，加快招商工作進(jìn)展。個人招商項目即時考核兌現(xiàn),部門招商招商項目次月十日前考核兌現(xiàn)。如果在考核期內(nèi)完成全年任務(wù)，將返還所扣的工資，超額部份仍可按規(guī)定給予獎勵。財務(wù)部門根據(jù)招商部的當(dāng)月實際租金到帳金額和實際招商客戶數(shù)當(dāng)月計提,并當(dāng)月發(fā)放業(yè)績工資（提成）的50%和清算當(dāng)月招商活動經(jīng)費包干費用，年終清算發(fā)放余額業(yè)績工資（提成）。完成租金3545萬元實際租金收入17%由招商部制定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、招商活動經(jīng)費實行包干使用為做到“少花錢、多辦事”，提高辦事效率，將招商活動經(jīng)費實行包干使用，包干的范圍:差旅費、宣傳費、招待費、會務(wù)費、住宿費、禮品費等費用包干使用,節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)。招商人員績效考核辦法為鼓勵招商、全員招商，加快集團(tuán)招商進(jìn)度，全面調(diào)動招商人員和集團(tuán)全體員工的工作積極性和主動性，徹底解決干多干少、干好干壞一個樣局面，盡快地將招商工作落到實處，使物流園區(qū)早日實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，現(xiàn)特制定益民工貿(mào)集團(tuán)招商人員基本工資、業(yè)績工資提成、招商活動經(jīng)費包干使用的考核辦法。不同地區(qū)經(jīng)費包干標(biāo)準(zhǔn)不同(1)本市范圍內(nèi)招商經(jīng)費包干標(biāo)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1