【正文】 現(xiàn)。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。今年我礦安裝了3503503兩個輕型綜采工作面和3703706兩個中型綜采工作面。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個檔次；其次是井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面組織安裝了中央變電所。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。五、明年計劃2012年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段，各類落后的設備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。三、主要工作業(yè)績對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關工程的安裝方面：首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機電安全檢查100余次，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；組織了2011自6月份以來每月一次的電鉗工技術大比武，通過比武，大大提高了職工對機電技術的主動學習熱情；不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設計和改造，完善了“三開一防”功能；指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括3706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖、進風立井風機房6KV開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等；及時完成了領導交付的各項工作任務；不斷推進機電質(zhì)量標準化建設，親自制定了我礦機電安裝接線標準和各類五小電器安裝懸掛標準。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術的推進，越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各類設備也越來越先進，功率越來越大，對供電技術的要求也越來越高。若機電科得到至少6到8人的配置后，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組、技術組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計組（或檔案組）幾個小組。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，快速了解三元和盡快適應新的模式。今后我要加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)要從自身做起，提高認識，積極學習科學發(fā)展觀理論知識，以科學的理論知識指導實際工作。四、科學管理，積極應對，注重創(chuàng)新，質(zhì)量明顯提高今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效率為中心，以成本控制為重點，指標分解到車間、班組做到責任明細化、過程控制精細化、全年機電專業(yè)掛金牌9塊，為九月份在立井召開的現(xiàn)場會做了大量的工作，使全礦機電專業(yè)在質(zhì)量達標工作方面，上了一個新的臺階。三、突出重點，狠抓了設備井下現(xiàn)場管理和出場質(zhì)量在我礦，礦井基礎進一步夯實，機電設備逐漸更新?lián)Q代的有利條件下，我始終把工作的著眼點放在設備現(xiàn)場管理、出場質(zhì)量和提高對井區(qū)一線服務意識上，制定了 條設備現(xiàn)場管理辦法及時改造運輸系統(tǒng)，認真執(zhí)行設備出廠及時、完好制度。一年來，特別是我礦新一屆領導班子上任以來，在礦黨委的正確領導下，以礦二屆二次職代會精神為指針，在科其他班子成員和全科職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以機電科的事情辦得更好為目標，始終牢記全年包保任務，認真履行工作職責，并以節(jié)資降成，加大檢修、維修力度為先導，以廉政從政為重點，堅持跨越式發(fā)展不動搖，針對我礦地域廣闊、井多路遠，相對分散和設備數(shù)量雜多、型號不一，這一事實，認真落實“積極應對、順勢而為、練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”十六字方針。部門各個環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細化。3對存在質(zhì)量問題、故障率高的設備聯(lián)系承包商進行更換。2配合xxx對磅秤進行年檢工作。拓寬稽查信息渠道。查閱技術資料，對高速公路機電設備工作原理掌握。沒有壓力，人生觀、價值觀完全是個模糊的概念，并持有懷疑的態(tài)度。和兄弟單位稽查機電方面進行互動學習、交流。五、規(guī)章制度的梳理工作。4組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護工作。聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。信息化辦公管理方面需要進一步加強。安全工作是一切生產(chǎn)工作的基礎，員工的安全保障是企業(yè)發(fā)展的前提，只有做好員工的安全培訓工作，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，只有逐步提高和完善員工的福利待遇，才能留得住人才。在干好本職的同時，積極與其他礦協(xié)調(diào)、竄用設備，保證了我礦的正常生產(chǎn)。在干好井區(qū)質(zhì)量達標的同時，我還要求員工利用班后時間在科內(nèi)自己搞達標工作。加強管理力度和執(zhí)行力度，增強對自身工作的責任感和使命感，積極查找在管理方面的不足，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；再其次是做好機電技術管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關鍵的機電設備（采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，查處和杜絕失爆依舊是工作重點，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。隨著井下巷道、工作面越走越遠，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎。今年我礦安裝了3503503兩個輕型綜采工作面和3703706兩個中型綜采工作面。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修?？梢姡乱荒甑娜蝿者€很重，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。井下安裝皮帶7部，溜子4部，保證了各頭面正常施工。每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理，對損壞的設備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。定期組織我礦機電技術人才進行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個人業(yè)務素質(zhì)