【正文】 對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進行了監(jiān)管，對該系統(tǒng)的供電進行了設(shè)計和規(guī)劃；參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進行了設(shè)計，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量；監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對該絞車基礎(chǔ)的改造（平行減速機改造為行星減速機）；完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程；四、存在的問題和建議我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。一、角色的轉(zhuǎn)變?nèi)绻_頭的話，我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。2009年末,機電科又根據(jù)礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的思路新成立一組搬家設(shè)面隊，主要負責井區(qū)的設(shè)面、撤面、設(shè)溜子、測機組等搬家工作，現(xiàn)已快速成功的回撤了2個采面、安裝了一個備用采面有力減輕了井區(qū)一線的負擔。如有不合格情況追究檢修人員責任。對優(yōu)秀員工及不及格的員工，采取上黑板進行通報表揚和批評，并給予一定的獎罰，激勵每名員工熟練掌握安全知識、形成良好的行為習慣，確保了全年安全生產(chǎn)工作的正常運行。安全供電方面的有關(guān)知識嚴重缺乏。八、存在的問題一年以來，盡管公司機電科的各項工作取得了較為顯著的提高，但還存在一些問題：和公司各個收費站的溝通還待加強，對存在的問題的處理速度還有待提高。部分車道存在質(zhì)量問題的xx進行檢測、更換。六、聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。三、督促稽查工作的開展。人生短短幾十年，多干些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對自己人生負責的表現(xiàn)呢？二、業(yè)務(wù)技能高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務(wù)能力的學習。實施責任落實到人。為進一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應(yīng)用，提高收費工作效率，降低運營成本，今年x月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進行ic卡改造工程。收費軟件，是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎(chǔ)保障。機電設(shè)備部分設(shè)備是進口設(shè)備，技術(shù)資料缺乏，影響機電設(shè)備維護的效率。二○○八年十二月九日amp。二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成面對我礦井區(qū)分散，井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張，搬家設(shè)面頻繁的實際，我與班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約井區(qū)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在科，盯現(xiàn)場，落責任，一起研究采場開拓和搬家設(shè)面時根據(jù)現(xiàn)在實際情況改制、加工相應(yīng)設(shè)備和設(shè)備調(diào)配、安裝等工作，安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開展設(shè)備維修、檢修活動，取得了全年總計安裝皮帶5700余米，；；；檢修設(shè)備796臺/次，出廠設(shè)備641臺/次。這樣，大大提高了檢修質(zhì)量，杜絕了不合格檢修設(shè)備出廠的發(fā)生，使全礦的機械事故率明顯下降。五、工作中存在的問題學習積極性還不夠不高，學習思路還不夠開闊，對科學發(fā)展觀理論方面的內(nèi)容學的還不夠扎實；管理落實上還不夠嚴格，政策的執(zhí)行力度有時還不及時，不果斷；整改措施不到位，制度的落實方面還需進一步加強，整體管理上存在著漏洞。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進入機電科長的崗位，開始了新的工作。目前我科除我之外，另有職員2人（包括一名女大學生），對于一個240萬噸/年的礦井來說，機電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時間（共下16個井，包括4個跟班），剩下的時間里，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。XX 20101222述 職 報 告 三元中能煤業(yè)有限公司張 勇 20101223第四篇：煤礦機電科長述職報告述 職 報 告 光陰荏苒，時光如梭，2011年即將與我們告別，2012年正款款走來！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備（采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2風井生產(chǎn)、生活用電。每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標。一、機電科長的職責作為煤礦一名合格的機電科長，我認為我的主要職責應(yīng)該包括以下方面：在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責做好全礦機電管理工作；首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進行竣工驗收；最后作為機電科長，應(yīng)該組織做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)管理等，以及對班組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔的主要職責的概述。組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。四、存在的問題和建議我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓方面。主要有：BKD9400真空饋電開關(guān)全面改造，達到國家標準；全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置；副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行；西二軌道、運輸、回風大巷開拓工程結(jié)束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行；回采3503503703706工作面，掘進3703406工作面?？梢?，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實