【正文】 的課題要按計(jì)劃規(guī)范實(shí)施，保質(zhì)保量做好這些課題的過程性工作，并積累好原始資料，努力讓課題研究錘煉一批骨干教師，引領(lǐng)一批青年教師。另外，負(fù)責(zé)教學(xué)的部門要挖掘校本資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領(lǐng)作用，責(zé)任主持開展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)積極完成校園網(wǎng)的建設(shè)。切實(shí)提高六年級教學(xué)質(zhì)量。二是要組織開展豐富多彩的主題活動(dòng)，,讓廣大學(xué)生在活動(dòng)中明理、曉行，最后內(nèi)化為自覺的行為，幫助樹立“誠信做人、認(rèn)真做事、寬以待人、嚴(yán)于律己、關(guān)心集體、勤儉節(jié)約”等良好的道德品質(zhì)，二、堅(jiān)持質(zhì)量意識，抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。第三是綠化，加強(qiáng)愛護(hù)綠化教育，班級的綠化要管理到位，做到適量、美觀，我們目前的校園綠化在一定程度上有很大的局限性，但要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，集思廣益，教育學(xué)生呵護(hù)現(xiàn)有的一草一木。第二是教學(xué)活動(dòng)的安全，要在保證環(huán)境設(shè)施安全的前提下，注重師生教學(xué)活動(dòng)的安全，特別是體育課、綜合實(shí)踐課以及上專用教室的課，相關(guān)教師要有針對性地開展安全教育，培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)的意識與能力。本學(xué)期，在廣大教師認(rèn)真執(zhí)行“教師十不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”作風(fēng)，結(jié)合每兩周進(jìn)行一次的政治學(xué)習(xí)，從“我愛我的學(xué)生、我愛我的工作、我愛我的學(xué)?！比齻€(gè)層面展開，分“學(xué)習(xí)、對照、匯報(bào)、總結(jié)”四個(gè)階段進(jìn)行(學(xué)校將在學(xué)期末評選最佳愛心獎(jiǎng))。大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵。元月份班主任擬定好學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單評語。完成學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試工作。接受開學(xué)初檢查（學(xué)科計(jì)劃、備教改研行動(dòng)與資料）。秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 篇4一、指導(dǎo)思想根據(jù)xx市教育教學(xué)文件和xx鄉(xiāng)中心初中教育教學(xué)指導(dǎo)意見，結(jié)合學(xué)校實(shí)情，以教務(wù)績效考核為導(dǎo)向，以課堂教學(xué)為主陣地，以校本培訓(xùn)為載體，加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理，打造雅善教學(xué)，潤澤師生美好心靈，培養(yǎng)教師用專業(yè)心、做專業(yè)事，培養(yǎng)學(xué)生達(dá)到樂學(xué)、會(huì)學(xué)的目的，提高教育教學(xué)質(zhì)量。三抓好“文化”提升，豐富校園文化建設(shè)?！敝挥懈哔|(zhì)量，才能夠鑄就名品牌，提供優(yōu)服務(wù)，我們要抓實(shí)、抓牢這一生命線，保持過去學(xué)校在中心校教學(xué)質(zhì)量檢測中名列前茅的好成績，爭取有所突破，再創(chuàng)佳績。在新教師成長方面成立傳幫帶模式，制定幫帶計(jì)劃，頒發(fā)師帶徒證書，制定綁定考核機(jī)制，期末表彰若干師徒幫帶優(yōu)秀的老師，全面促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心。讓學(xué)生們在活動(dòng)中體驗(yàn)，在實(shí)踐中成長。加強(qiáng)德育管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。四、真抓實(shí)干展現(xiàn)教師風(fēng)采堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，深入開展“敬業(yè)愛生激發(fā)正能量，廉潔從教唱響主旋律”師德專題教育和教師行為“十不準(zhǔn)”教育活動(dòng)，深化“爭創(chuàng)家長滿意學(xué)校、爭做家長滿意教師”、“千名教師訪萬家”等工作載體，進(jìn)一步樹立和培育“師德為先、業(yè)務(wù)為重”的先進(jìn)典型，努力營造“靜心教書、潛心育人”的良好氛圍。不斷強(qiáng)化校本教研、校際交流。建立完善督查和責(zé)任追究制度，進(jìn)一步把“減負(fù)”工作落到實(shí)處。三、精細(xì)管理樹立依法治教以學(xué)習(xí)實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系為基點(diǎn)，著力構(gòu)建切合學(xué)校實(shí)際、適應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)并兼具我校特色的德育工作體系。反思教學(xué)行為，總結(jié)教育教學(xué)。讀書學(xué)習(xí)是教師專業(yè)成長的加油站。以縣域義務(wù)教育發(fā)展基本均衡省檢、國檢為契機(jī)，優(yōu)化資源配置，配齊補(bǔ)足各類儀器設(shè)備，提高義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化水平。繼續(xù)為教師提供成長和鍛煉平臺(tái)，邀請省內(nèi)知名心理健康專家為教師進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)。四講學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力”。建立完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母黝悕徫宦氊?zé)，實(shí)行嚴(yán)格有效的考核辦法，增強(qiáng)管理的制約效益。(3)超過與參照學(xué)校教學(xué)成績的教師達(dá)到一半以上，消除10分以上的差距。二、工作思路：推進(jìn)四環(huán)節(jié)教學(xué)模式。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。、周會(huì)、晨會(huì)、少隊(duì)及班會(huì)活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒、防交通事故、防拐騙、防溺水等安全教育活動(dòng)及演練活動(dòng)。放學(xué)、放假時(shí)各部室門窗必須關(guān)好。立足我校教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，圍繞學(xué)校教研主題，加強(qiáng)教研組建設(shè)。學(xué)校采取“請進(jìn)來、走出去”的方式，開展豐富多彩的教師培訓(xùn)，致力于專題培訓(xùn)、師徒結(jié)對、課題研究等辦法，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。聽課時(shí)注重“四看”：看課前準(zhǔn)備是否充分、看課堂組織教學(xué)是否有效、看是否關(guān)注兩頭、看教學(xué)是否扎實(shí)有效。認(rèn)真做好質(zhì)量分析。開足、開齊、開好每一門課程。（三）、教學(xué)工作：注重過程，加強(qiáng)引領(lǐng)。全體教師一定要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化全員服務(wù)的意識。出操要做到靜、快、齊。每天把簡單的事做好就是不簡單，每天把平凡的是做好就是不平凡！只要每位老師平時(shí)抓好每天的工作，扎扎實(shí)實(shí)，就一定能出成效，我們的工作也一定能得到家長的肯定，成為一個(gè)學(xué)生喜歡的老師。二、工作目標(biāo)加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理力度，努力創(chuàng)建“平安校園”，保持零安全事故?，F(xiàn)就本學(xué)期我校的工作計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)思想立足學(xué)校實(shí)際,以市、區(qū)有關(guān)部門的要求為指導(dǎo)，以安全工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升學(xué)校各項(xiàng)工作的水平。鐵杵磨成針，貴在持之以恒。學(xué)生到校后要主動(dòng)為班級服務(wù)，開窗通風(fēng)，整理班級，做好室內(nèi)外衛(wèi)生工作，學(xué)生要充分利用好晨讀時(shí)間，提升自己的綜合 素養(yǎng)。全體教職員工要確立服務(wù)意識，營造和諧順暢的工作環(huán)境。學(xué)校也鼓勵(lì)教師參加“強(qiáng)師工作”學(xué)歷提升和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力開展校本培訓(xùn)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃管理。（1）抓質(zhì)量分析與評估。落實(shí)隨堂聽課工作，做到“推門課”與“預(yù)約課”相結(jié)合；“隨班聽課”與“隨人聽課”相結(jié)合。加強(qiáng)教師培訓(xùn)。扎實(shí)有效開展校本研修工作。，在學(xué)校重點(diǎn)部室微機(jī)室、教室、辦公室及儀器室內(nèi)放置滅火器，并定期檢查，各個(gè)部室的管理人員對部室的門窗、線路、設(shè)備等要定期檢查。嚴(yán)密組織、嚴(yán)格紀(jì)律，防止出現(xiàn)學(xué)生打鬧、秩序混亂現(xiàn)象，防止學(xué)生造成意外傷害。教室的桌凳不準(zhǔn)亂刻亂花。德育處各班評選“優(yōu)秀干部”“三好學(xué)生”“文明少年” 德育處組織期末考試 校長室填寫《學(xué)生素質(zhì)報(bào)告書》 德育處/相關(guān)老師班級工作座談會(huì) 德育處召開家長會(huì) 相關(guān)老師做好民主理財(cái)工作整理好學(xué)校檔案學(xué)期結(jié)束工作會(huì)發(fā)放有關(guān)津貼1做好假期護(hù)校工作總務(wù)處 校長室 校長室 校長室 校長室新建競秀學(xué)校20179第二篇：秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 篇1一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞“以德立校、依法治校、民主管理、科研興?！钡霓k學(xué)思想，以“讓學(xué)生打下扎實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)，使學(xué)生具有終生受益的素質(zhì)”為辦學(xué)目標(biāo)，以質(zhì)量效率為主線，以傳承創(chuàng)新為動(dòng)力，以促進(jìn)師生發(fā)展為核心，以推進(jìn)課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，堅(jiān)持向管理要質(zhì)量，向細(xì)節(jié)要成效，向失誤要成功，向薄弱環(huán)節(jié)要效益，竭力發(fā)展學(xué)校特色，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。(2)薄弱年級和薄弱學(xué)科轉(zhuǎn)化取得明顯的成效。實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo)“一項(xiàng)三包”(包級、包科、包月)工作制度：即校級領(lǐng)導(dǎo)要抓好一項(xiàng)分管工作，管理好一個(gè)年級，深入一個(gè)教研組，承擔(dān)一個(gè)月的學(xué)校日常管理任務(wù)。三講風(fēng)格，提升感染力。關(guān)注教師的身心健康，力所能及改善教師健康狀況。本學(xué)期實(shí)現(xiàn)班班多媒體，使教育信息化，現(xiàn)代化裝備逐步到位。有效促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展達(dá)成共同愿景：校本研究是教師專業(yè)成長的沃土。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，做科研型教師。活動(dòng)建設(shè)。強(qiáng)化社會(huì)實(shí)踐內(nèi)涵建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、自主管理和自我教育能力。嚴(yán)禁對學(xué)生的成績排隊(duì)、公布，嚴(yán)禁把成績作為師生考核與表彰的唯一依據(jù)。組織開展教師“共讀一本書”——《師道，為師亦有道》讀書系列活動(dòng)。一、提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)管理育人水平。三是以教育為先導(dǎo)，以制度為保證，以檢查督促為抓手，以行為訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以習(xí)慣的內(nèi)化與養(yǎng)成為目標(biāo)，從小事抓起，強(qiáng)化訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生行為習(xí)慣由他律向自覺自律過渡，從而提高每位學(xué)生的良好行為習(xí)慣。結(jié)合重大節(jié)日，積極組織學(xué)校開展好豐富多彩的德育教育主題活動(dòng)，確保德育工作落到實(shí)處?！币灰獜?qiáng)化學(xué)習(xí)。黨的十八大明確提出：“要著力提高教育質(zhì)量。要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，持續(xù)推動(dòng)高效課堂“五步三查”模式的推廣和運(yùn)用，持續(xù)推動(dòng)義務(wù)教育學(xué)業(yè)評價(jià)改革實(shí)驗(yàn)，利用科學(xué)先進(jìn)的評價(jià)方法，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，大力促進(jìn)學(xué)生主體地位的進(jìn)一步提升，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“立德樹人”的目標(biāo)。努力實(shí)現(xiàn)學(xué)?！材珪銜ā厣放苹?。新生信息上傳。邀請家長參與聽、評課，開創(chuàng)“課堂開放日”。以年級為單位，舉行一次寫字比賽活動(dòng)。鞏固和擴(kuò)大過去的建設(shè)成果，提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和利用效益。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。我們要利用開學(xué)初的一段時(shí)間，把《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的若干重點(diǎn)條款作為學(xué)生在校生活的“基本動(dòng)作”進(jìn)行學(xué)習(xí)與遵守。第二是節(jié)儉，完善管理機(jī)制，建立量化目標(biāo)，加強(qiáng)日常檢查(定期與抽查結(jié)合)做好歸納總結(jié)，努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費(fèi)現(xiàn)象。班隊(duì)?wèi)?yīng)充分發(fā)揮積極性，一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報(bào)。期初責(zé)任教研組長制訂明確工作細(xì)則，并在期初、期中分別開展自查整改活動(dòng)，期末進(jìn)行檢查評比，使每一名教師扎扎實(shí)實(shí)做好應(yīng)該做好的本職工作。教學(xué)部門要加強(qiáng)儀器設(shè)備的嚴(yán)格管理與規(guī)范使用，提升學(xué)校各種硬件、軟件資源的開發(fā)和利用效益，并認(rèn)真積累好檔案材料。以不會(huì)的隨時(shí)向會(huì)的請教，熟練的教不熟練，以走出去請進(jìn)來等多種方式為途徑，努力提高教師的整體水平和能力。上段時(shí)間，我們向上申報(bào)了教科研課題，同時(shí)也順利《小學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)策略的研究》結(jié)題。努力實(shí)踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神，無私奉獻(xiàn)的精神”，工作面前講原則，爭當(dāng)戰(zhàn)斗員。明晰條線管理目標(biāo)，建立和完善量化考核制度。五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。繼續(xù)加強(qiáng)外宣工作，塑造學(xué)校在上級主管部門、兄弟學(xué)校、社會(huì)、家長心目中的良好形象。二、工作重點(diǎn)全體教師要牢固樹立“學(xué)生為本、質(zhì)量為重、安全為上、科研為先”的理念，以發(fā)展的眼光和科學(xué)的態(tài)度，在工作中緊緊圍繞學(xué)?！八木ぷ鳌焙汀八膫€(gè)文化提升”為工作重點(diǎn)，凝心聚智、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、敢拼敢搏，有章、有序、有力地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)性發(fā)展。（四）精誠合作，提升“服務(wù)文化”。28終身教育日”，加強(qiáng)教師人生觀、價(jià)值觀、教育觀和理想信念、道德情操、職業(yè)操守教育，積極開展“日讀一篇、月讀一本、年長一智”活動(dòng)，教師要主動(dòng)做好摘記與反思，學(xué)校將常年向教師征集“啟悟師語”優(yōu)秀文章在校園網(wǎng)“書香校園”主題的“電子書屋”欄擇優(yōu)發(fā)表，不斷提高教師的師德素養(yǎng)，投稿郵箱：??。加強(qiáng)和改進(jìn)德育課程教學(xué)，積極挖掘和發(fā)揮各學(xué)科德育功能，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育全過程，重點(diǎn)抓好“衛(wèi)生、書寫、禮儀、勞動(dòng)、紀(jì)律”等習(xí)慣的培養(yǎng)，利用國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、家校委員會(huì)等給予重點(diǎn)推介與表揚(yáng)。一是豐富報(bào)站文化。落實(shí)辦學(xué)行為“五規(guī)范”要求，規(guī)范教育教學(xué)工作。以年段（組）為單位，學(xué)校中層管理及以上人員主動(dòng)兼課并掛靠參與，按照“課時(shí)分工、教案初備、集體研討、課后交流、教案修正、資源共享”六大實(shí)施步驟，組織全體教師在每周二、周四晚上集體備課或自修專長，做到集體備課“備三法重三性”，即備教材、備學(xué)生、備教法；重視“啟發(fā)性引導(dǎo)、合作性學(xué)習(xí)、層次性作業(yè)”的研究。致力統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)片區(qū)共同發(fā)展。各年段和班級要統(tǒng)籌做好班級環(huán)境、板報(bào)專欄等布置；要在做好班主任寄語工作的基礎(chǔ)上，確定切合實(shí)際的班級奮斗目標(biāo)、班訓(xùn)、班風(fēng)；要根據(jù)班級教師專長和學(xué)生實(shí)際開展班級特色項(xiàng)目活動(dòng)，逐步形成班級文化特色品牌。要以創(chuàng)建“規(guī)范漢字書寫教育特色學(xué)?！睘槠鯔C(jī)，大力開展書法教學(xué)。學(xué)校的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程融入陶藝的歷史文化、知識技能、實(shí)踐創(chuàng)作等教育，不斷挖掘德化陶瓷等地方資源要素，拓展學(xué)校特色文化建設(shè)新內(nèi)涵。進(jìn)一步豐富黨務(wù)、校務(wù)公開的內(nèi)容和形式，做好黨務(wù)、校務(wù)網(wǎng)上公開工作，自覺接受監(jiān)督，廣泛聽取意見，營造良好行風(fēng)。強(qiáng)化群團(tuán)建設(shè)，凝聚學(xué)校合力。繼續(xù)推行規(guī)范化、精細(xì)化管理，營造和諧奮進(jìn)的工作氛圍。將開學(xué)第一個(gè)月定為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”，制定具體工作方案，強(qiáng)化班級管理，提高學(xué)生自我管理、自我教育的能力，結(jié)合《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》，以養(yǎng)成性教育為主線，培養(yǎng)學(xué)生知禮儀、講誠信、多寬容、會(huì)合作、敢創(chuàng)新，爭當(dāng)“新時(shí)期好少年”。豐富學(xué)生的校內(nèi)生活，培養(yǎng)學(xué)生多方面的興趣，使孩子們在輕松的環(huán)境中陶冶情操，接受體驗(yàn)，增長才智。8年以上教齡者可以直接將教學(xué)設(shè)計(jì)簡要地批注于教本上，批注的內(nèi)容包括：教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、主要過程、重要環(huán)節(jié)的處理等，允許對“教本”進(jìn)行二次修改。做到定地點(diǎn)、定時(shí)間（每周三下午二、三節(jié)課為數(shù)學(xué)組教研時(shí)間；每周四下午二、三節(jié)課為語文組教研時(shí)間）、定內(nèi)容（讀書論壇、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)、聽課、評課、觀摩專家課例及講座、集體備課、校本培訓(xùn)、課題組活動(dòng)等）、定發(fā)言人（全體教師輪流做莊）要求每個(gè)教師都要敢說，愛說、會(huì)說。多方爭取機(jī)會(huì)，讓老師們外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受專家引領(lǐng)，與名師同臺(tái)競技。把素質(zhì)好、潛力大、肯鉆研的青年骨干教師確定為本校名師培養(yǎng)對象，確定教師培養(yǎng)梯隊(duì)。（四）強(qiáng)化晨、午檢制度，課前點(diǎn)名制度、因病缺勤登記制度，校內(nèi)進(jìn)行定期消毒、定期大掃除，多管齊下，確保師生平安。進(jìn)一步探索對德育工作進(jìn)行考查、考核、評定的方法，繼續(xù)選送優(yōu)秀班級及中隊(duì)參加區(qū)級、市級評選，抓典型，樹榜樣，傳經(jīng)驗(yàn)，上臺(tái)階；心理健康教育進(jìn)一步深入，力爭在3個(gè)年級開設(shè)心理健康課，進(jìn)行心理健康教育和品德教學(xué)有機(jī)結(jié)合的大膽嘗試。三、重點(diǎn)工作：開學(xué)初，評選假期好少年，開展手抄報(bào)、剪報(bào)展評活動(dòng)。學(xué)生的一言一行、一站一坐，在細(xì)節(jié)上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和習(xí)慣，體現(xiàn)出學(xué)校的管理水平。為使生活技能大賽注入新的活力，將根據(jù)年級特點(diǎn)，增添新的比賽項(xiàng)目。教師要加強(qiáng)交通法規(guī)教育，水、火、電教育以及一些突發(fā)情況教育，使學(xué)生懂得基本的交通法律法規(guī)常識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，確保人身安全。1重建隊(duì)室、德育室?；馂?zāi)逃生演練。二、學(xué)校改革與發(fā)展的主要目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。學(xué)校的辦學(xué)思路可以概括為：承“三敏”校訓(xùn)，育“三有”學(xué)生，揚(yáng)“經(jīng)貿(mào)文化”，辦“幸福教育”。不去研究、實(shí)踐并弘揚(yáng)“經(jīng)貿(mào)文化”，經(jīng)貿(mào)小學(xué)這個(gè)名字就只是一個(gè)抽象的符號，這個(gè)學(xué)校的辦學(xué)的精神和靈魂就無處安頓。期中前后開展教師意見建議的征集活動(dòng)，做好學(xué)校管理的診斷與改進(jìn)工作。