非公工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才發(fā)展特色工作經(jīng)驗(yàn)(更新版)
【正文】 ，特別是高層次人才難上加難。與外資企業(yè)非常重視人才的后續(xù)管理與開發(fā)相比，還存在相當(dāng)大的差距。 “家族式”管理模式仍占相當(dāng)比重，人才作用難以充分發(fā)揮。一是非公企業(yè)“以人為本”的人才理念已初步形成?！? 一、我縣工業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍存在的主要問題 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實(shí)施，非公企業(yè)人才工作逐步走上了健康發(fā)展的軌道。并且結(jié)構(gòu)性矛盾突出：一是層級結(jié)構(gòu)不合理，初級人才多，中高級人才少；二是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的適用型人才短缺，如工業(yè)自動化、計(jì)算機(jī)、企業(yè)經(jīng)營管理、外經(jīng)外貿(mào)專業(yè)等，而學(xué)歷較低的農(nóng)業(yè)、財(cái)經(jīng)類人才相對較多；三是年齡結(jié)構(gòu)不合理，中青年人才嚴(yán)重短缺，人才青黃不接；四是人才分布不合理，基層特別是企業(yè)生產(chǎn)一線人才缺乏。非公企業(yè)人才工作中“重使用、輕培養(yǎng)”、“重急用、輕儲備”、“重個體、輕群體”現(xiàn)象普遍存在。有的非公企業(yè)對吸納的人才只給工資，不負(fù)責(zé)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，有的以發(fā)高薪取代，有的以辦理商業(yè)保險(xiǎn)取代，使人才未能解除后顧之憂，從而影響了人才的穩(wěn)定，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前，政府為非公企業(yè)提供人才服務(wù)的手段相對單一，主要局限于人才招聘、人事代理等業(yè)務(wù)項(xiàng)目，人才獵頭和人才測評、人事策劃等技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目服務(wù)尚未跟上，不能滿足快速增長的人才服務(wù)需求。要結(jié)合本地的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)非公企業(yè)對人才的需求，從提高非公企業(yè)競爭力出發(fā)，圍繞人才的培養(yǎng)、吸引、使用等環(huán)節(jié)，切實(shí)把非公企業(yè)人才納入整體人才工作規(guī)劃范圍，明確工作目標(biāo)和要求。要繼續(xù)做好“借腦生財(cái)”、“借雞下蛋”等外部智力引進(jìn)工作，不求所有，但求所用，借力發(fā)展，來推動我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為提高在職干部、職工、專業(yè)人員的素質(zhì)，可以從本地區(qū)實(shí)際需要出發(fā)，采取與高等院校就地聯(lián)合辦班的形式，有選擇地培養(yǎng)本地人才。面對各地爭搶人才的嚴(yán)峻態(tài)勢，必須象改善投資軟環(huán)境一樣完善人才隊(duì)伍建設(shè)的政策體系。公務(wù)員之家版權(quán)所有 要加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。非公企業(yè)的人才資源開發(fā)工作涉及政府工作的各個方面，各有關(guān)部門要在縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)下，各司其職，協(xié)同配合，為非公企業(yè)提供各項(xiàng)人才服務(wù)，組織人事部門要發(fā)揮牽頭抓總的作用，協(xié)調(diào)解決企業(yè)人才資源開發(fā)中的重
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