非公工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才發(fā)展特色工作經(jīng)驗(yàn)(專業(yè)版)
【正文】 非公企業(yè)的人才資源開發(fā)工作涉及政府工作的各個(gè)方面，各有關(guān)部門要在縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)下，各司其職，協(xié)同配合，為非公企業(yè)提供各項(xiàng)人才服務(wù)，組織人事部門要發(fā)揮牽頭抓總的作用，協(xié)調(diào)解決企業(yè)人才資源開發(fā)中的重要問題。面對各地爭搶人才的嚴(yán)峻態(tài)勢，必須象改善投資軟環(huán)境一樣完善人才隊(duì)伍建設(shè)的政策體系。要繼續(xù)做好“借腦生財(cái)”、“借雞下蛋”等外部智力引進(jìn)工作，不求所有，但求所用，借力發(fā)展，來推動我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，政府為非公企業(yè)提供人才服務(wù)的手段相對單一，主要局限于人才招聘、人事代理等業(yè)務(wù)項(xiàng)目，人才獵頭和人才測評、人事策劃等技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目服務(wù)尚未跟上，不能滿足快速增長的人才服務(wù)需求。非公企業(yè)人才工作中“重使用、輕培養(yǎng)”、“重急用、輕儲備”、“重個(gè)體、輕群體”現(xiàn)象普遍存在?！? 一、我縣工業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍存在的主要問題 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實(shí)施，非公企業(yè)人才工作逐步走上了健康發(fā)展的軌道。 “家族式”管理模式仍占相當(dāng)比重，人才作用難以充分發(fā)揮。三是企業(yè)留住人才難，特別是高層次人才難上加難。加強(qiáng)對非公企業(yè)人才的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，及時(shí)掌握非公企業(yè)人才資源發(fā)展變化狀況和趨勢，研究落實(shí)加強(qiáng)非公企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的措施。四是抓好經(jīng)濟(jì)型、復(fù)合型人才的培養(yǎng)。一要建立黨委政府和非公企業(yè)的聯(lián)系渠道。 第9頁 共9頁。充分發(fā)揮縣人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)的作用，要針對非公企業(yè)人才流動頻繁、保障措施不健全、爭議案件相對集中的特點(diǎn)，及時(shí)受理有關(guān)爭議案件，依法處理人事爭議糾紛，切實(shí)維護(hù)非公企業(yè)和人才雙方的合法權(quán)益。三是聯(lián)姻辦班，就地育才。按照全縣人才隊(duì)伍建設(shè)綱要的總體要求，要化大力氣編制我縣非公企業(yè)人才資源開發(fā)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)途徑、政策措施等方面的原則框架。二是企業(yè)吸納人才能力較差。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣工業(yè)企業(yè)的各類人才總數(shù)20079人，占人才資源總量的46%，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，少56個(gè)百分點(diǎn)。二是非公企業(yè)人才的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)情況逐步改善。 非公企業(yè)人才引進(jìn)難、留住更難，人才隊(duì)伍難穩(wěn)定。 二、加強(qiáng)非公企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為走特色發(fā)展之路提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障 非公企業(yè)已成為我縣人
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