【正文】 。通過溝通可以使自己的決策和主張得到員工的廣泛支持和信賴，可以提高執(zhí)行的效率和成功的幾率。 （2）發(fā)現(xiàn)和解決公司內部問題，改進和提升公司績效。 存在懶散思想和做、等、靠、消極觀望現(xiàn)象，考慮問題，安排工作，有時憑經驗辦事，慣性思維多、創(chuàng)新思維少，與時俱進不夠，創(chuàng)新的思路和措施不多。只有對各部門、各崗位的職責范圍、衡量標準以及完成時限進行了細分和量化，執(zhí)行力才有前進的方向。 從馬克思主義中國化的最新成果的高度，從中國特色社會主義理論體系的重要組成部分的高度，來理解科學發(fā)展觀的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義還不夠深刻；對于科學發(fā)展觀是馬克思主義關于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，把握得還不夠全面、不夠準確；對科學發(fā)展觀本質要求的領會，有些方面認識還很膚淺，創(chuàng)新的認識還不夠多；運用科學理論改造主觀世界和客觀世界的自覺性還不夠強。 （四）抓落實，求實效，加強領導班子黨風廉政建設。 （二）抓規(guī)范，重民主，加強領導班子組織建設。公用事業(yè)煩事多，特別是供熱行業(yè)，事關百姓的冷暖，關系到社會的和諧與安定，很多問題又處在社會矛盾的交織點，工作千頭萬緒，各位班子成員分管的工作任務都比較重，大量的時間用在抓具體工作落實上，影響了學習的經常性和規(guī)范性。要建立問責制度，實行責、效掛鉤，常抓不懈。 （四）創(chuàng)新工作有待進一步深化。 （二）工作的憂患意識還要進一步加強。六是抓服務、重培訓。四是工作分工明細、責任到人。一是為繼續(xù)加強學習宣傳氛圍，投資千余元在公司辦公樓、服務大廳、調度中心設置高標準宣傳牌3塊，利用《吉林熱力》報的廣泛宣傳性和其影響力，開辟專欄，各基層單位在各服務窗口、各檢修站點設置黨員文明服務崗。主要有以下幾個特點： （一）堅持學習提高，思想認識進一步深化。在前一階段深入調研的基礎上，采取多種形式，廣泛征求基層單位、黨員群眾和服務對象對推動科學發(fā)展的意見建議，認真查找了影響和制約科學發(fā)展的突出問題，以發(fā)放調查問卷、走訪座談等形式，按照科學發(fā)展觀的具體要求，對凸現(xiàn)出來的問題認真梳理歸納，并加以研究解決，極大地促進了全公司深入學習實踐科學發(fā)展觀思想共識的形成。即：講學習，創(chuàng)學習型班子；講政績，創(chuàng)業(yè)績突出型班子；講團結，創(chuàng)和諧型班子；講廉潔，創(chuàng)勤廉型班子；講形象，創(chuàng)公仆型班子。春節(jié)前，熱力有限公司領導班子成員滿載慰問用品，先后深入到各基層單位、離退休工人及老干部家中開展迎春慰問活動。 二、對照科學發(fā)展觀，存在的主要問題在貫徹落實科學發(fā)展觀過程中，班子建設狀況好，團結務實、高效廉潔，有思路、有目標、有干勁，取得了一定的成績。尤其是要研究改變企業(yè)目前單一的經濟結構，尋求新的經濟增長點。今后企業(yè)應重點解決好以下三個方面的問題。要徹底解決好用戶反映強烈的問題，做到全口徑、全過程、全方位的優(yōu)質服務。未能自覺地運用黨的基本理論的立場、觀點和方法分析解決實際問題。結合企業(yè)改制后的新形勢、新特點，要切實加強管理人員的培養(yǎng)和教育工作。以徹底根治小金庫為切入點，認真解決資產的跟蹤管理、維修剩余材料的盤點返庫等項工作。 （二）提高公司各項工作的執(zhí)行力 公司目標的實現(xiàn)最終要靠公司全體職工付諸實際的行動，若執(zhí)行力不佳，那么無論再理想的計劃都無法得到理想的效果。因此，只有形成規(guī)范的、操作性強的管理制度，才能增強管理的公平性，使每個人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。因此管理者與被管理者之間、部門之間、部門內部發(fā)現(xiàn)并重視溝通的重要作用，將培養(yǎng)公司的溝通意識和提高溝通技能上升到戰(zhàn)略高度來加強，才能夠發(fā)展得更順暢更高效。通過溝通，可以促進各部門之間、上級和下級之間、員工之間的相互了解。 （3）獲得良好的工作氛圍和健康的人際關系。從客觀上分析，即對本職工作的認識還不到位，從而影響和制約了工作的開展。根據工作和形勢發(fā)展的需要，從年齡結構、知識結構、工作經驗等方面配強各級領導班子，將能干事、會干事、干成事的干部提拔到領導崗位上。健全責任落實和追究機制，進一步明確崗位職責，合理配置內部部門人員編制和事權劃分，做到責、權、利相一致，確保責任落實。加強機關文化建設，進一步完善文化硬件設施建設，搭建宣傳教育平臺；通過脫產培訓、在職進修、參觀考察和專題學習、讀書演講等形式，為干部職工搭建學習成長的平臺；通過業(yè)務競賽、技能比武、演講比賽等活動，搭建崗位練兵的平臺；通過組織開展各類文體活動，活躍職工精神生活，搭建人文關懷平臺。 加強領導班子自身監(jiān)督。深入實施黨員領導干部警示誡免制度，建立廉情風險預警機制。加強民主集中制建設，健全完善集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，確保班子高效有序運轉。 二是加強傳統(tǒng)中醫(yī)藥傳承發(fā)展。 ，構建醫(yī)患和諧 一是加強行風教育。本新聞共2頁，當前在第2頁12 第四篇：關于領導班子分析檢查報告 xx市交通局學習實踐活動領導小組關于《領導班子分析檢查報告》的群眾評議情況報告 市委學習實踐活動工作辦公室： 自開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，我局嚴格按照市委和XX市局的安排和部署，在市委督導組的指導和幫助下，認真撰寫領導班子分析檢查材料，廣泛征求和梳理、反饋群眾意見，圓滿完成既定工作任務，取得了預期效果，現(xiàn)將活動情況簡要匯報如下： 一、領導班子分析檢查報告事實求是 局黨委高度重視深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊密結合實際，始終注重思想性、實踐性和建設性，充分運用前一階段深入調研、開展解放思想大討論、召開民主生活會的成果，以檢查分析問題和理清科學發(fā)展思路為重點，形成了交通工作實際的分析檢查報告意見稿，并通過召開評議大會、座談會及發(fā)出征求意見函的方式，廣泛征求各方面的評議意見或建議，虛心接受、充分吸收群眾評議中提出的合理化建議，根據評議意見對領導班子分析檢查報告進行修改完善，使報告更好地反映出了實際情況、更好地體現(xiàn)了群眾意愿、更好地凝聚了集體智慧。在工作中堅持用發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法去解決衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的問題；按群眾健康需求謀劃衛(wèi)生發(fā)展大局，讓全市人民共享衛(wèi)生發(fā)展的成果；轉變發(fā)展方式，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和能力；破解發(fā)展難題，沖破制約衛(wèi)生發(fā)展的瓶頸；提高發(fā)展質量和效益，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。在衛(wèi)生資源的區(qū)域配置中，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的發(fā)展；在衛(wèi)生資源能級配置中，統(tǒng)籌市區(qū)醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展；在醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設中，統(tǒng)籌軟硬件的發(fā)展；在醫(yī)療服務中，統(tǒng)籌綜合與專科醫(yī)院、西醫(yī)與中醫(yī)、臨床與科研教學、高新技術與適宜技術的發(fā)展；在辦醫(yī)體制中，統(tǒng)籌公立與民營醫(yī)療機構的發(fā)展等。二是加強我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設。 二是對科學發(fā)展觀的認識不夠深刻、全面。 四是推動衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的工作仍然做得不夠。 第28頁 共28頁