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第一篇:公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2024-10-01 01:31 上一頁面

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【正文】 三、總體思路與對(duì)策 (一)總體思路 組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,突出實(shí)踐性要求這個(gè)根本,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠這個(gè)總體要求,進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、改革創(chuàng)新,切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。 三是進(jìn)一步解放思想力度仍顯不足。二是加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生行業(yè)的正面宣傳,增強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)識(shí)和理解以加強(qiáng)醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患矛盾,促進(jìn)醫(yī)患和諧。一是加強(qiáng)人才引進(jìn)力度,對(duì)優(yōu)秀人才、聘用職工、職工子女的招調(diào)給予優(yōu)待政策。 三是提高了科學(xué)發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的認(rèn)識(shí)。 經(jīng)局活動(dòng)辦統(tǒng)計(jì),反饋回的評(píng)議表共計(jì)158份,意見或建議共計(jì)113條,經(jīng)整理歸納,可概括為以下幾個(gè)方面問題:一是思想解放不夠,發(fā)展理念不夠新,科學(xué)發(fā)展觀樹立得不夠牢;二是調(diào)研學(xué)習(xí)不夠,促進(jìn)事業(yè)又好又快發(fā)展思路不夠?qū)?;三是班子自我加壓不夠,落?shí)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)需要加強(qiáng);四是重微觀不夠,工作方法不夠優(yōu),具體指導(dǎo)少,成效不夠大;五是科學(xué)管理水平和協(xié)調(diào)組織能力有待進(jìn)一步提高,加強(qiáng)交通科技建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的力度還不夠;六是班子成員個(gè)別時(shí)候存在一些組織紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象。 三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 ,建設(shè)數(shù)字醫(yī)院 建立全市衛(wèi)生信息中心,加強(qiáng)信息資源的整合、管理和服務(wù),實(shí)現(xiàn)信息互通、共享,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公;推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),規(guī)范辦事程序,提高辦事效率;建立醫(yī)院信息系統(tǒng)測(cè)評(píng)制度。注重源頭治理,堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人,用制度規(guī)范管理工作行為;帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,工作當(dāng)先鋒、廉潔作表率,自覺接受干部群眾的監(jiān)督,筑牢拒腐防變的思想道德防線,干干凈凈做事,堂堂正正做人,樹立清正廉潔的良好形象。關(guān)心機(jī)關(guān)干部職工的思想、工作和生活,幫助職工解決實(shí)際困難。經(jīng)常聽取群眾的意見和建議,虛心聽取并認(rèn)真研究群眾的意見和建議,對(duì)群眾關(guān)心的重大事項(xiàng)要增強(qiáng)透明度,公正做事,清白做人。 (二)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任機(jī)制,提升駕馭監(jiān)管全局能力。 大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。 (二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)。 (二)解放思想的力度和廣度還不大。 (5)充分激勵(lì)下屬的積極性。溝通的過程就是征求意見和建議的過程,是發(fā)動(dòng)員工參與公司管理的過程??赡苈毠ひ粋€(gè)小小的建議,就能帶來成本的大幅度降低或效益的提高。 (三)工作思路和措施創(chuàng)新不夠。千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子在前段學(xué)習(xí)、討論、調(diào)研的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持解放思想,對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,理清了思路,制定了公司和諧科學(xué)發(fā)展的思路和工作措施,形成分析檢查報(bào)告如下: 一、存在的問題 (一)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深入,把握還不夠全面。在此基礎(chǔ)上要積極探索管理模式的創(chuàng)新問題,要在企業(yè)內(nèi)部建立起靈活、高效、順暢、便民的運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè),堅(jiān)持每月的理論學(xué)習(xí)制度,用學(xué)習(xí)實(shí)踐成果指導(dǎo)工作,破解難題。 (一)理論學(xué)習(xí)不夠深入。在徹底研究共性問題的同時(shí),對(duì)個(gè)性問題也絕不放過。為用戶服務(wù)還有不到位的地方。對(duì)馬列主義、毛澤東發(fā)思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要論述的學(xué)習(xí)還沒有達(dá)到系統(tǒng)深入的程度。另外,為了切實(shí)關(guān)注員工的身體健康,公司每年都投入一定資金,對(duì)全公司員工進(jìn)行一次全面健康檢查。切實(shí)營(yíng)造一個(gè)人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀、個(gè)個(gè)爭(zhēng)做排頭兵的濃厚氛圍。 (四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)?,F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查情況報(bào)告如下: 一、分析檢查階段取得明顯成效公司自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入分析檢查階段以來,公司上下嚴(yán)格按照局黨委的部署要求,緊密結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,并取得了明顯成效。 (三)增強(qiáng)認(rèn)識(shí),召開專題民主生活會(huì)。進(jìn)一步提高班子的整體素質(zhì),使班子成為理論水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、清正廉潔、一身正氣、積極開拓、銳意進(jìn)取的好班子。給困難黨員和貧困員工送去現(xiàn)金、大米、面粉、花生油等慰問用品。但在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)檢查分析階段,通過廣泛征求意見,認(rèn)真查擺問題,找出以下不足: (一)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。 (三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。一是徹底解決好內(nèi)部人員崗位分散,員工漏崗漏勤的失管失查問題,既要有剛性的制度約束,又要有靈活可行的考核辦法,一定要堵住這方面的漏洞。三是正確處理好企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系。這就造成了思想不夠解放,進(jìn)而出現(xiàn)這樣那樣的不適應(yīng)。力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到高層管理人員要完全適應(yīng)崗位責(zé)任制的要求,中層管理人員要具備獨(dú)立解決問題的能力,一般管理人員要滿足本崗位工作表準(zhǔn)的要求。 通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),查找了問題,明確了今后工作目標(biāo)和方向,公司上下形成了團(tuán)結(jié)、和諧的濃厚學(xué)習(xí)工作氛圍。要提高執(zhí)行力,首先要求公司領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)的執(zhí)行力,要成為執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)更為重要的是要培養(yǎng)下屬工作人員增強(qiáng)責(zé)任感,提高執(zhí)行力。 用正確的人做正確的事。 對(duì)公司來說,有效溝通至少可以獲得以下三種顯著效果。只有充分的了解才能實(shí)現(xiàn)相互的理解,只有深刻的理解才能實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)作。通過溝通,可以化解矛盾、消除隔閡、增進(jìn)相互的了解和理解,獲得良好的工作氛圍及和諧的人際關(guān)系。從主觀上查找,主要有幾個(gè)方面的原因: (一)科學(xué)發(fā)展理念樹得不牢,科學(xué)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感不強(qiáng)。加大競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流力度,建立能上能下的干部任用機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“等靠混”等崗位疲勞現(xiàn)象。繼續(xù)建立完善各項(xiàng)管理制度,突出抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),實(shí)行科學(xué)監(jiān)管,把各項(xiàng)工作任務(wù)制度化、流程化,制定工作流程圖,真正做到流程管事,制度管人。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施 (一)完善和落實(shí)學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制,開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,重大問題集體研究決定,依靠集體智慧,實(shí)行科學(xué)民主決策。 (五)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),牢固樹立群眾觀念。 三是進(jìn)一步加強(qiáng)班子能力建設(shè)。加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè),著力創(chuàng)建中醫(yī)“治未病”健康工程示范點(diǎn),推進(jìn)“中醫(yī)進(jìn)社區(qū)”,力爭(zhēng)成為石家莊示范區(qū)。強(qiáng)化職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育、法律法規(guī)宣傳和警示教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者自覺踐行全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)抵制不正之風(fēng)的能力。 二、形式多樣地接受群眾評(píng)議 組織群眾評(píng)議環(huán)節(jié)是分析檢查階段的最后環(huán)節(jié),是學(xué)習(xí) 實(shí)踐活動(dòng)貫徹群眾路線,虛心接受群眾批評(píng)建議、接受群眾監(jiān)督、衡量群眾是否滿意的重要方式。 二是提高了科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本的認(rèn)識(shí)。 二、突出問題與原因 (一)影響xx衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出
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