【正文】 庭長分。一審案件在四個月內(nèi)，二審案件在二個月內(nèi)審結，每減少一天為承辦人、庭長各加分。每少一個百分點減庭長分。 ⒐認真填報案件流程信息表，填寫不全或者錯誤一次減直接責任人分。 ⒊二審依法公開開庭率。 ⒎認真做好來信來訪工作，協(xié)調(diào)院領導、部門領導進行接待，分流上訪案件，因接待不認真、不耐心、推拖或擅離崗位而造成當事人對法院有意見或越級上訪的，每次減接待人員分，越級上訪控制在自治區(qū)法院系統(tǒng)平均數(shù)以下，為立案庭庭長加分，其他人員加分。 ⒈辦“私案”的； ⒉受賄、索賄的； ⒊辦“人情案”、“關系案”和“金錢案”造成嚴重錯案的； ⒋打人罵人、濫用槍支械具造成嚴重后果或影響惡劣的； ⒌參與不健康娛樂活動損壞法官形象的； ⒍違法單獨外出辦案，造成不良影響的； ⒎因失職造成案件矛盾激化，產(chǎn)生嚴重后果的； ⒏違反計劃生育政策的； ⒐出現(xiàn)重大責任事故的； ⒑違法違紀受到黨政紀處分的。 第十八條服從領導，聽從指揮，不接受或拒不完成本部門領導分配的工作任務，一次減責任人分；各部門完成院領導交辦的其他有關事宜，未完成的，每次減部門領導分。 第十條按有關規(guī)定著裝上崗或者參加活動，無故不按規(guī)定著裝每次減個人分。 第四條目標化管理按不同崗位責任考評記分，基礎分為招聘人員分，一般干警分，部門副職分，部門正職分。 第三條目標量化管理考核堅持全面、量化、民主、公開、注重實績、物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結合及按勞分配為主與效率優(yōu)先、兼顧公平相結合的原則。未報送、隱瞞事實、作假、不負責任填報的每次減直接責任人分，減部門領導分。 第十七條加強宣傳報道工作，各部門年內(nèi)至少在盟級以上新聞媒體發(fā)稿二篇，少一篇減部門領導分；各部門全年向辦公室報送簡報信息不少于六條，少一條減部門領導分，被辦公室采用編發(fā)的，每條為部門領導加分。 第二十三條有下列情形之一，被投訴且已經(jīng)證實的，取消個人總分。 ⒍每月通報一次信訪申訴情況，未進行通報，每次減直接責任人分。減庭長分。 ⒏裁判文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯一次減承辦人分。 ⒋依法公開開庭率。 ⒐鼓勵辦案提速。 ⒋依照案件評查辦公室評查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長加分；得分為分—分的案件，原創(chuàng)：既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達到以上，少一個百分點減庭長分，出現(xiàn)嚴重錯案，取消承辦人總分，每件減庭長分。 ⒑根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會，院里安排但未召開每次減庭長分。 ⒎鼓勵辦案提速。 ⒉采取強制措施不當，超標的扣押，違法執(zhí)行第三人財產(chǎn)，裁決執(zhí)行違反有關規(guī)定、程序違法的每件減承辦人分，造成不良影響的每件減承辦人分；引起國家賠償?shù)?，取消承辦人總分，減局長分。 ⒐依法執(zhí)行、文明執(zhí)行，執(zhí)行過程中發(fā)生應當告知而未履行告知義務、不出示有關證件、應該著裝而沒有著裝一次減直接責任人分。 ⒉總結審判經(jīng)驗，指導審判實踐，全年下基層調(diào)研二次，未完成一次減主任分。 ⒐做好審判委員會會務工作，未按要求印發(fā)《議程表》或進行討論案件排期、未通知匯報人或者無記錄一次的減直接責任人分。因工作不負責任，致使被押解人逃跑，取消執(zhí)行法警、法警支隊隊長和政委全年總分被押解人員受傷或發(fā)生其它事故的，取消執(zhí)行法警總分，減支隊長和政委分。 ⒎嚴格執(zhí)行值班值宿制度，做好機關警衛(wèi)工作，確