【正文】 報和信息溝通制度，尤其要加強干部工作信息的溝通，打破實際工作中一定程度存在的“三塊”工作相互分割的樊籬，打破干部教育、干部監(jiān)督與干部選拔任用工作脫節(jié)的現(xiàn)象，做到相互聯(lián)通，信息共享。目前需要從四個方面入手：一要認真履行組織部門職責(zé)。當(dāng)前，整合黨的組織工作資源中還存在一些亟待解決的問題。經(jīng)過多年的實踐，目前已建立起包括一個法、一個綱要、三個條例、十幾個配套文件在內(nèi)的較為完備的干部人事工作法規(guī)體系。針對流動黨員增多的情況，一些地方通過開展黨組織找流動黨員、流動黨員找黨組織的“雙找”活動，實施流動黨員“安家工程”，流動黨員教育管理得到明顯加強。39。圍繞擴大干部選拔任用工作中的民主，積極探索更大范圍干部群眾能夠有效參與干部推薦、考察的途徑和方法，民主推薦、民主測評、民主評議成為干部選拔任用的必經(jīng)程序，公開選拔、競爭上崗成為干部選拔任用的一種重要方式；干部考察面不斷擴大，考察預(yù)告、差額考察普遍實行，民意調(diào)查開始在地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的換屆考察中全面實施；各級組織部門在將擬任人選提交黨委討論前，主動征求紀檢監(jiān)察機關(guān)的意見，并在黨委討論決定任命后進行任前公示。其中許多內(nèi)容都屬于整合組織工作資源的范疇，這方面的好經(jīng)驗、好做法應(yīng)當(dāng)認真進行總結(jié)。 一、整合黨的組織工作資源的現(xiàn)狀分析 調(diào)研中大家一致認為，要搞好課題研究，應(yīng)當(dāng)首先界定黨的組織工作資源的內(nèi)涵。整合黨的組織工作資源，是適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展變化的客觀需要。黨的組織工作資源的思考 20*年底，曾慶紅同志在全國組織部長會議上提出“提高整合組織資源能力”的要求，強調(diào)“有效地整合各種組織資源，增強我們黨的組織優(yōu)勢”?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是“五個統(tǒng)籌”，這些都包含著對整合黨的組織工作資源的內(nèi)在要求。隨著市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用日益顯現(xiàn)，組織工作資源由計劃經(jīng)濟時代的高度集中逐步走向多元、分散，使組織工作的戰(zhàn)線更長、頭緒更多、難度更大，如果對各種資源不加以有效整合，就難以做到突出重點、統(tǒng)籌兼顧，就會影響組織部門職責(zé)的正確履行和職能的充分發(fā)揮。 從調(diào)研情況看，整合黨的組織工作資源盡管是一個新提出的命題，但實際上各級黨委及其組織部門多年來一直在進行這方面的實踐，圍繞推進黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷改進組織工作，促進內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合，加強與相關(guān)部門的溝通合作，增強與社會資源的良性互動，做了大量卓有成效的工作。 領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè) 在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo)，以選準用好干部為重點，不斷拓寬渠道，改進方式方法，動員廣大干部群眾以及社會各方面力量，共同參與到干部選拔任用、監(jiān)督管理和教育培訓(xùn)中來。圍繞國家重大發(fā)展戰(zhàn)略實施和重點工程建設(shè)配置人才和智力資源，組織開展了“西部之光39。注重在新經(jīng)濟組織、新社會組織中建立健全黨的組織，努力擴大黨的工作的覆蓋面，僅先進性教育活動中就新建黨組織13萬個。中央前年出臺的“5＋1”法規(guī)性文件和去年底、今年上半年先后出臺的任期制等5個法規(guī)性文件，以及《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》等，都是通過深入調(diào)查研究，廣泛聽取方方面面的意見，反復(fù)論證，充分試點后頒布實施的。 從調(diào)研看，我們雖然在整合黨的組織工作資源方面進行了積極探索和實踐，取得了一定成效，但這僅是初步的、不系統(tǒng)不完善的。 有效整合組織系統(tǒng)內(nèi)部資源 許多同志認為，整合黨的組織工作資源，重要的在于整合好組織系統(tǒng)內(nèi)部資源，提高組織部門的工作效能。三要加強組織部門內(nèi)部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在干部選拔任用工作中，要進一步拓寬選人用人的視野，暢通全社會的舉賢薦能渠道，使原來不在視野的干部或發(fā)展?jié)摿Υ笊形幢徽J識的干部脫穎而出，不斷開發(fā)干部資源。要規(guī)范政策出臺的程序和規(guī)則，避免各行其是、政出多門。建立政策落實溝通協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮部門職能作用，及時交流信息，溝通情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，共同推進組織工作政策的落實。這是我們的寶貴精神資源，越是面對新的情況和問題，越是要運用好、發(fā)揚好。 第16頁 共16頁