黨的組織工作資源的思考-文庫吧在線文庫
【正文】 形勢(shì)，不斷豐富和改進(jìn)資源整合的方式和方法，進(jìn)一步拓展資源整合的廣度和深度，才能有效地覆蓋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的廣闊領(lǐng)域，始終走在時(shí)代的前列。 按照部里的要求，我們室成立了課題調(diào)研組，先后到*等8個(gè)省區(qū)市，召開各種座談會(huì)30次，個(gè)別訪談市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部29人，進(jìn)行了比較深入的調(diào)研。整合黨的組織工作資源，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。組織工作資源的質(zhì)量越優(yōu)、配置得越科學(xué)、整合得越有效，黨的組織力量就越強(qiáng)大。綜合大家的意見，我們認(rèn)為，黨的組織工作資源，是各級(jí)黨委及其組織部門開展組織工作的一切有利條件和積極因素的總和，是黨的組織工作順利推進(jìn)的載體和基礎(chǔ)，對(duì)黨的組織工作發(fā)揮著支撐、保障、影響等作用。為營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，還與宣傳部門及新聞媒體加強(qiáng)協(xié)作，通過大量的、富有成效的新聞宣傳工作，增強(qiáng)了先進(jìn)性教育活動(dòng)的吸引力和感染力。中組部及地方各級(jí)組織部門把人才工作放在了更加重要的位置，使組織工作的整體布局從干部工作、組織工作“兩個(gè)輪子”向干部工作、組織工作、人才工作“三位一體”轉(zhuǎn)變。 黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè) 在黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)中，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來的新情況，積極探索基層黨組織的設(shè)置方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，改進(jìn)活動(dòng)方法，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，努力夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。堅(jiān)持尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)和支持各地各單位大膽實(shí)踐，探索創(chuàng)新，同時(shí)加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，及時(shí)對(duì)基層創(chuàng)造的好做法好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、規(guī)范，加以推廣，形成了上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)改革的工作機(jī)制。中央及地方各級(jí)組織部門每年在確定重點(diǎn)調(diào)研課題的過程中，廣泛征求部?jī)?nèi)各單位和下級(jí)組織部門的意見，并通過組織系統(tǒng)的上下協(xié)作，共同進(jìn)行重點(diǎn)課題的調(diào)研，聯(lián)合攻關(guān)，形成了一套較好的工作機(jī)制。要強(qiáng)化效率觀念、成本觀念，謀劃工作要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)工作要科學(xué)安排、簡(jiǎn)潔有效，落實(shí)工作要腳踏實(shí)地、注重實(shí)效，通過資源整合，努力降低工作成本，提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)組織工作資源的政治效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。一些同志提出，當(dāng)前黨的基層組織建設(shè)任務(wù)繁重，需要研究和解決的問題很多，應(yīng)根據(jù)工作需要，適當(dāng)增設(shè)相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)工作力量，大體實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)工作機(jī)構(gòu)與干部工作機(jī)構(gòu)的平衡。 充分運(yùn)用黨內(nèi)資源和社會(huì)資源 新時(shí)期組織工作任務(wù)重、頭緒多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、涉及面廣，僅僅依靠組織部門“單兵獨(dú)進(jìn)”，封閉運(yùn)行，很難出色完成工作任務(wù)。要注意運(yùn)用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒和視頻會(huì)議系統(tǒng)宣傳組織工作、推動(dòng)組織工作。探索建立主體清晰、責(zé)任明確的政策執(zhí)行體系，努力形成運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制。一是充分運(yùn)用精神資源，提高組工干部思想政治素質(zhì)。嚴(yán)把“入口”關(guān)，按照德才兼?zhèn)湓瓌t，把最優(yōu)秀且適合從事組織工作的干部調(diào)入組織人事部門。二是加強(qiáng)能力建設(shè)，提高組工干部工作水平。應(yīng)建立組織工作政策執(zhí)行情況定期報(bào)告制度，及時(shí)把基層對(duì)完善政策的意見和建議反饋過來。要定期對(duì)組織部門的現(xiàn)有政策規(guī)定進(jìn)行梳理，增強(qiáng)政策合力。在干部監(jiān)督工作中，要注重與紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保等部門的溝通合作，落實(shí)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步發(fā)揮好信訪、“12380”舉報(bào)電話的監(jiān)督作用，共享干部監(jiān)督信息資源。四要搞好組織系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)。對(duì)普遍存在的組織部門牽頭抓總的任務(wù)日益增多的現(xiàn)象進(jìn)行深入研究，從體制和機(jī)制上找出解決的辦法，使組織部門真正能夠按照確定的工作職責(zé)、承擔(dān)的工作任務(wù)，集中時(shí)間、集中精力，卓有成效地做好本職工作，避免疲于應(yīng)付和“越俎代庖”。主要表現(xiàn)在：一是部分組織工作資源的配置不夠合理；二是部分組織工作資源的功能還沒有得到正常發(fā)揮；三是組織工作資源的整合機(jī)制尚未建立起來。 構(gòu)建組織工作的運(yùn)行機(jī)制 在構(gòu)建組織工作的運(yùn)行機(jī)制中，注重加強(qiáng)組織部門內(nèi)部、組織系統(tǒng)上下以及與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合，努力形成推動(dòng)工作的合力。在農(nóng)村基層黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作中，不少地方很好地運(yùn)用了有線電視、電信、移動(dòng)通信等國家基礎(chǔ)設(shè)施資源，節(jié)約了成本，大大加快了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)程。39。為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，中央及各省區(qū)市黨委建立了巡視制度，由紀(jì)委和組織部門
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