【正文】 間的競(jìng)爭(zhēng)。那么，有誰(shuí)能夠超越摩爾定律，從而再一次成就英特爾、成就自己？這是一個(gè)問(wèn)題，也是英特爾面臨挑戰(zhàn)的核心！ 如今，依靠老人已不可指望。第二任首席執(zhí)行官戈登 顯然，英特爾的 “ 仁慈 ” 是為自己未來(lái)的平安著想。雙方每年注冊(cè)的專利數(shù)量分別為： 1998年 (560項(xiàng)、 705項(xiàng) )、 1999年 (825項(xiàng)、 735項(xiàng) )、 20xx年 (1055項(xiàng)、 797項(xiàng) )、 20xx年 (1090項(xiàng)、 811項(xiàng) )。雙方打得煞是好看。因?yàn)橛行┟つ康娘L(fēng)險(xiǎn)投資，近乎賭博的產(chǎn)能投資，以及巨額但低效的研發(fā)投入，使得公司凈利潤(rùn)低于 15％。成為策略家是后來(lái)英特爾成就霸業(yè)以后自然而然的 “ 副業(yè) ” 。而這些收入就是大約600 名銷售和市場(chǎng)人員完成，因此利潤(rùn)率高得驚人。但是，英特爾被動(dòng)的尷尬已經(jīng)畢露無(wú)遺。 可是，事實(shí)卻讓人大跌眼鏡。而且，未來(lái)能否堅(jiān)守住這一水平，也是個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)。 當(dāng)然，摩爾定律還可以繼續(xù)擔(dān)任半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的 “ 名譽(yù)主席 ” ，在半導(dǎo)體的技術(shù)領(lǐng)域和研究領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)揮余熱。那么，活生生的事實(shí)和鐵一般的數(shù)據(jù)，足以證明一個(gè)摩爾定律的時(shí)代的確已經(jīng)過(guò)去了。英特爾的股票已經(jīng)一跌再跌，按照舊有的周期規(guī)律，明年應(yīng)該是 IT 業(yè)，尤其是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁復(fù)蘇的一年。但是， Gartner 稱， PC 的三年升級(jí)周期的說(shuō)法日益成為謊言，因?yàn)橄M(fèi)者和企業(yè)還要充分地利用他們的老電腦。好在巨大的痛楚過(guò)來(lái)，總會(huì)有美妙的復(fù)蘇等在前面。 因此，在摩爾和格羅夫兩個(gè)巨大的陰影下，工程師出身的貝瑞特只能是一個(gè)過(guò)渡人物，一個(gè)既往策略的忠實(shí)執(zhí)行者。 1989 年，摩爾從主席職位上光榮退休。這就是 “ 摩爾定律 ” ， IT 產(chǎn)業(yè)的 第一定律！ 摩爾定律已經(jīng) 37 歲了，甚至比英特爾的年齡還要大三歲。他已經(jīng)創(chuàng)造了奇跡，已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)人的極致。可以說(shuō)，他目前的心態(tài)與英特爾公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)密切相關(guān)。但是，對(duì)于未來(lái)前景依然不敢樂(lè)觀，可能要發(fā)布預(yù)警。摩爾定律曲線依然昂然向上，而英特爾股票卻開(kāi) 始一頭向下。因?yàn)橐淮未笮蝿?shì)的負(fù)循環(huán)意味著產(chǎn)業(yè)的一次新陳代謝。英特爾十大負(fù)循環(huán)之一 :兩條曲線左右的英特爾 對(duì)于企業(yè)而言，與天斗、與地斗、與人斗，最怕的還是與大形勢(shì)斗。關(guān)鍵看它如何超越?？墒?，從 20xx年起，兩根曲線第一次出現(xiàn)背離。 20xx年 4月，英特爾公布第一財(cái)政季度業(yè)績(jī)，利潤(rùn)和收入均達(dá)到了調(diào)整后預(yù)期。 ” 言詞之間，沒(méi)有自信、樂(lè)觀和激情，而是明顯的悲觀和茫然，這是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。他需要歇下來(lái)，哪怕身后洪水滔天。但是，除了他高大的身影外，一個(gè)更高大的 “ 陰影 ” 始終彌漫在這家半導(dǎo)體領(lǐng)域利潤(rùn)最高的公司之中，籠罩著整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。但是，這個(gè)問(wèn)題涉及的不僅僅是公司戰(zhàn)略，而是更加復(fù)雜微妙的公司政治。格羅夫因?yàn)橹覍?shí)執(zhí)行了摩爾定律，從而成就了公司，輝煌了個(gè)人。如同過(guò)山車一樣，劇烈起伏。 同時(shí)，摩爾定律一直直接主導(dǎo)了 PC 的升級(jí)換代，也間接主導(dǎo)整個(gè) IT 產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。因?yàn)樗麄円坏┟撾x這個(gè)定律，就不知道該怎么辦，更何況根本不可能脫離。如果說(shuō)，道理僅僅是空乏的道理。摩爾定律不但應(yīng)該從英特爾退休了，而應(yīng)該從整個(gè)半導(dǎo)體市場(chǎng)退休。而留下英特爾的業(yè)績(jī)停滯在 1998 年的水平，孤獨(dú)萬(wàn)分。以前，分析師們一直期望安騰來(lái)終結(jié)原本稱霸服務(wù)器市場(chǎng)的 IBM 和 Sun 自己的 RISC 處理器，為英特爾繼續(xù)開(kāi)拓新的厚利空間。不過(guò)，還不知道市場(chǎng)和客戶最終能給 AMD 多少機(jī)會(huì)。以每顆平均價(jià)格 150 美元算，英特爾在中國(guó)一年的收入起碼 15 億美元 (包括 CPU 以外的收入 )。 (注意，格羅夫從來(lái)不是一位出色的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略家，而是一位卓越的生產(chǎn)管理者。即使到來(lái)今天，英特爾的毛利率還努力維持在 50％左右。英特爾于 20xx 年 9月對(duì)威盛提起訴訟，指稱威盛的處理器及芯片組產(chǎn) 品侵犯其專利權(quán)，而威盛也隨即提出反訴，指稱英特爾的處理器產(chǎn)品侵犯威盛于并購(gòu) IDT Centuar部門時(shí)所取得的其中三項(xiàng)專利。雖然英特爾每年投入研發(fā)的費(fèi)用是 AMD公司年收入的好幾倍，但是其創(chuàng)新技術(shù)也居然開(kāi)始落在 AMD的后面。有道是： “ 以其人之道還治其人之身 ” 。 諾伊斯 (Robert Noyce)如果還活著的話，幾乎肯定會(huì)因?yàn)榘l(fā)明了集成電路而獲得 20xx年的諾貝爾獎(jiǎng)。這不僅僅是他本人的錯(cuò)誤，而是時(shí)代變了。 20xx年 4月 22日，這是一個(gè)特別的日子，也可能成為 IT歷史上具有重大意義的日子。因?yàn)橛⑻貭柧拖笠慌_(tái)精密的機(jī)器一樣，從來(lái)沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò)，從來(lái)沒(méi)有給過(guò)桑德斯可乘之機(jī)。因此，這一戰(zhàn)，這很可能是他一生的最后一博。里奴斯 但是，從 1999年起， AMD每年獲得的專利數(shù)量開(kāi)始全面超越英特爾。 AMD永遠(yuǎn)是桑德斯的孩子，這個(gè)命若琴弦的公司依然讓他揪心。 ” 將來(lái)他的墓志銘該寫什么呢，桑德斯說(shuō)： “ 永不放棄，永不投降！ ” 64位戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛拉開(kāi)序幕，勝負(fù)不可能一時(shí)逆轉(zhuǎn)。 桑德斯照片 : 英特爾十大負(fù)循環(huán)之十 : 新產(chǎn)品更新?lián)Q代遭遇阻力 64位很重要，但畢竟代表著未來(lái)，還有時(shí)間。 這種狀況迫使英特爾必須另辟蹊徑，這就是 “ 迅馳 ” 的來(lái)由。 “ 迅馳 ” 的推出，是以打擊和犧牲 “ 奔騰 ” 市場(chǎng)為代價(jià)的，如果 “ 迅馳 ” 不能及時(shí)崛起，很可能 “ 偷雞不成蝕把米 ” 。因此，理性的客戶必然采取觀望態(tài)度，而這一觀望，卻是以 “ 奔騰 ” 的流血為代價(jià)。在數(shù)十家投資機(jī)構(gòu)股票分析師的推薦中，在買入 (1 分 )和賣出 (5 分 )之間，英特爾的最終平均得分為 分，處于中間值，還略微偏