【正文】 策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤： 乙方銷售目標(biāo)表 (按可售面積計算，不含二層商鋪 )： 階 段 時 間 銷售目標(biāo) 第一階段 項目開盤后 45 天內(nèi) 可售面積的 30% 第二階段 項目結(jié)構(gòu)封頂 30 天內(nèi) 可售面積的 50% 第三階段 項目交付使用后 90 天內(nèi) 可售面積的 90% 乙方策劃代理費的提取比例： 階 段 完成的銷售面積比例 提取比例 第一階段 可售面積的 50%前 已結(jié)算策劃代理傭金的 60% 第二階段 可售面積的 5189% 已結(jié)算策劃代理傭金的 90% 第三階段 可售面積的 90%以上 已結(jié)算策劃代理傭金的 100% (四 )二層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實際銷售合同金額的 2%向乙方支付策劃代理費。 第六部分 本項目正式開盤銷售的基本條件 甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。 (3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等 (六 )傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計： 樓書創(chuàng)作 (創(chuàng)意、文案、設(shè)計 ) 折頁及海報創(chuàng)作 (創(chuàng)意、文案、設(shè)計 ) 報廣創(chuàng)作 (創(chuàng)意、文案、設(shè)計 ) 廣播、電視稿文案等 四、銷售代理 (一 )建立銷售隊伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為 (二 )銷售文件及管理文件的制訂 (三 )銷售道具使用 (四 )銷售人員培訓(xùn) (五 )制訂銷控計劃 (六 )銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序 (七 )客戶資源庫的建立 (八 )售后服務(wù)機制建立 (九 )定期報送各項統(tǒng)計報表 五、乙方針對本項目成立 項目組，并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 參與配套設(shè)施方案討論及建議。 典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。 四、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。 第三部分 委托策劃代理工作范圍 甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為40000 平方米。 (二 )各類公關(guān)活動所需的展示場地 (包括售樓部、展 示會等 )及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進(jìn)行營銷活動所需的費用。 七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。 (二 )項目定位 項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。 (三 )入 市時機選擇 。除策劃、文案、平面設(shè)計外，其他人員長駐項目所在地，并根據(jù)項目需要，適時不定期另行派遣人員到 _協(xié)助工作。除物業(yè)管理用房外，任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。 (六 )若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒收總額的 50%作為乙方該次的策劃代理費 (同時不重復(fù)計算該次成交的按 2%提取的策劃代理傭金 )。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認(rèn)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成 實際損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過 10 個工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之五的違約金支付給乙方。若協(xié)商不成時，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請訴訟解決。 甲方承擔(dān)各種媒體發(fā)布的費用和活動實施費用，整體的廣告宣傳投入不低于 40萬元 (人民幣 )。 乙方在工作方案得到確定后，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、監(jiān)督和實施各項工作。 B. 招商策略的完善，引導(dǎo)商戶入場及簽定各項。 B. 在個工作日方案設(shè)計完成后 ，一次性支付剩余款項。 C. 商業(yè)運營、物業(yè)管理咨詢進(jìn)入時間為商鋪交房前兩個月工作 3 個月至開業(yè)前結(jié)束。 七、乙方保證不在淮濱縣范圍內(nèi)涉及其他房地產(chǎn)項目或業(yè)務(wù)。剩余款項共計人民幣 伍 萬元整 (￥ 50000 元 ),在雙方結(jié)束時 ,由甲方返還予乙方。 在委托期內(nèi)若買家已交付定金并簽署【購房認(rèn)購書】后悔約或已交付臨時定金后擬訂，該定金將由甲方?jīng)]收，并即時由甲乙雙方均分。 甲方責(zé)任 本合同簽訂后，甲方須盡快向乙方提供有關(guān)本項目的詳細(xì)資料，包括但不限于甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、投資許可證、開發(fā)公司資質(zhì)審查、工商營業(yè)執(zhí)照等 (復(fù)印件 )、《國有土地使用 證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》和《商品房銷售 (預(yù)售 )許可證》等售房文件 甲方承諾本項目的產(chǎn)權(quán)及相關(guān)文件及合同之合法性、因房屋產(chǎn)權(quán)所致瑕疵 (包括但不限于抵押擔(dān)保等 )及合同產(chǎn)生之一切后果，由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。 乙方責(zé)任 乙方須從項目前期的市場分析、項目定位、建筑設(shè)計顧問、銷售建議、銷售方案、銷售管理等，向甲方提供完善和高效的專業(yè)服務(wù) 。 協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督廣告設(shè)計及制作進(jìn)度 。 甲方出現(xiàn)以下情況時，乙方有權(quán)解除代理合同，則甲方須于乙方提出解約后七日內(nèi) , 付清合同規(guī)定的所有應(yīng)付傭金及其他費用： 工期延誤超過三個月 (不可抗力情況除外 )。若甲方發(fā)現(xiàn)乙方人員出現(xiàn)有損甲方或本項目形象、利益等行為，可直接向乙方委派的負(fù)責(zé)人提出，乙方必須作出合理解釋及補救