【正文】 策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績(jī)掛鉤： 乙方銷售目標(biāo)表 (按可售面積計(jì)算，不含二層商鋪 )： 階 段 時(shí) 間 銷售目標(biāo) 第一階段 項(xiàng)目開(kāi)盤后 45 天內(nèi) 可售面積的 30% 第二階段 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂 30 天內(nèi) 可售面積的 50% 第三階段 項(xiàng)目交付使用后 90 天內(nèi) 可售面積的 90% 乙方策劃代理費(fèi)的提取比例： 階 段 完成的銷售面積比例 提取比例 第一階段 可售面積的 50%前 已結(jié)算策劃代理傭金的 60% 第二階段 可售面積的 5189% 已結(jié)算策劃代理傭金的 90% 第三階段 可售面積的 90%以上 已結(jié)算策劃代理傭金的 100% (四 )二層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實(shí)際銷售合同金額的 2%向乙方支付策劃代理費(fèi)。 第六部分 本項(xiàng)目正式開(kāi)盤銷售的基本條件 甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。 (3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等 (六 )傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)： 樓書(shū)創(chuàng)作 (創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì) ) 折頁(yè)及海報(bào)創(chuàng)作 (創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì) ) 報(bào)廣創(chuàng)作 (創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì) ) 廣播、電視稿文案等 四、銷售代理 (一 )建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為 (二 )銷售文件及管理文件的制訂 (三 )銷售道具使用 (四 )銷售人員培訓(xùn) (五 )制訂銷控計(jì)劃 (六 )銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序 (七 )客戶資源庫(kù)的建立 (八 )售后服務(wù)機(jī)制建立 (九 )定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立 項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 參與配套設(shè)施方案討論及建議。 典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。 四、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購(gòu)房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。 第三部分 委托策劃代理工作范圍 甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為40000 平方米。 (二 )各類公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地 (包括售樓部、展 示會(huì)等 )及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。 七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。 (二 )項(xiàng)目定位 項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。 (三 )入 市時(shí)機(jī)選擇 。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外，其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地，并根據(jù)項(xiàng)目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到 _協(xié)助工作。除物業(yè)管理用房外，任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。 (六 )若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒(méi)收總額的 50%作為乙方該次的策劃代理費(fèi) (同時(shí)不重復(fù)計(jì)算該次成交的按 2%提取的策劃代理傭金 )。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對(duì)方同意，并以書(shū)面形式確認(rèn)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書(shū)面答復(fù)，致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤，并造成 實(shí)際損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時(shí)間付款，若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過(guò) 10 個(gè)工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬(wàn)分之五的違約金支付給乙方。若協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決。 甲方承擔(dān)各種媒體發(fā)布的費(fèi)用和活動(dòng)實(shí)施費(fèi)用，整體的廣告宣傳投入不低于 40萬(wàn)元 (人民幣 )。 乙方在工作方案得到確定后，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施各項(xiàng)工作。 B. 招商策略的完善，引導(dǎo)商戶入場(chǎng)及簽定各項(xiàng)。 B. 在個(gè)工作日方案設(shè)計(jì)完成后 ，一次性支付剩余款項(xiàng)。 C. 商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理咨詢進(jìn)入時(shí)間為商鋪交房前兩個(gè)月工作 3 個(gè)月至開(kāi)業(yè)前結(jié)束。 七、乙方保證不在淮濱縣范圍內(nèi)涉及其他房地產(chǎn)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)。剩余款項(xiàng)共計(jì)人民幣 伍 萬(wàn)元整 (￥ 50000 元 ),在雙方結(jié)束時(shí) ,由甲方返還予乙方。 在委托期內(nèi)若買家已交付定金并簽署【購(gòu)房認(rèn)購(gòu)書(shū)】后悔約或已交付臨時(shí)定金后擬訂，該定金將由甲方?jīng)]收，并即時(shí)由甲乙雙方均分。 甲方責(zé)任 本合同簽訂后，甲方須盡快向乙方提供有關(guān)本項(xiàng)目的詳細(xì)資料，包括但不限于甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、投資許可證、開(kāi)發(fā)公司資質(zhì)審查、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等 (復(fù)印件 )、《國(guó)有土地使用 證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》和《商品房銷售 (預(yù)售 )許可證》等售房文件 甲方承諾本項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)及相關(guān)文件及合同之合法性、因房屋產(chǎn)權(quán)所致瑕疵 (包括但不限于抵押擔(dān)保等 )及合同產(chǎn)生之一切后果，由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。 乙方責(zé)任 乙方須從項(xiàng)目前期的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)、銷售建議、銷售方案、銷售管理等，向甲方提供完善和高效的專業(yè)服務(wù) 。 協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督廣告設(shè)計(jì)及制作進(jìn)度 。 甲方出現(xiàn)以下情況時(shí)，乙方有權(quán)解除代理合同，則甲方須于乙方提出解約后七日內(nèi) , 付清合同規(guī)定的所有應(yīng)付傭金及其他費(fèi)用： 工期延誤超過(guò)三個(gè)月 (不可抗力情況除外 )。若甲方發(fā)現(xiàn)乙方人員出現(xiàn)有損甲方或本項(xiàng)目形象、利益等行為，可直接向乙方委派的負(fù)責(zé)人提出，乙方必須作出合理解釋及補(bǔ)救