5人力資源部主任競聘演講稿(更新版)
【正文】 定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會上招聘了部分設(shè)計人員，并制定了 外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。 1999 年設(shè)計院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作， 2024 年 4 月任人事科副科長， 2024 年 5 月任人事科科長至今。經(jīng)過認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員，辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財物。 二、對人力資源部工作的認識 人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強人力資源的研究、分析和預(yù)測。 第 4 頁 共 4 頁 結(jié)合當前形勢，著重抓好四項工作： （一）加大培訓(xùn)教育工作力度。在績效考核中用客觀考核材 料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評
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