【正文】 ，主動適應(yīng)新形勢對辦公室工作的新要求。我注重學習掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行知識和法律法規(guī)知識，注重實際工作能力的鍛煉和提高，具有一定的文字綜合能力和研究分析能力。三、競聘理由推行副總經(jīng)理級管理崗位職務(wù)競聘工作，是總公司黨委深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加大領(lǐng)導(dǎo)人員公開選拔力度，加強干部隊伍建設(shè)的重要舉措。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。”我們要從發(fā)展入手，第二 提升服務(wù)。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進行推廣，內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區(qū)形象。本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。同時根據(jù)公司整體工作安排，認真制定完善人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放進一步規(guī)范程序,嚴格做到有章可循，有據(jù)可依。對每一項檢查工作，都要做到認真檢查、服務(wù)基層、幫助整改，做到保質(zhì)保量地發(fā)生實效。而作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)，就更應(yīng)當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作，又要掌握上級部門和公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領(lǐng)大家正確開展工作。在組織觀念方面，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。公司是一個服務(wù)性強的單位，如何進一步提升公司的服務(wù)能力，提高大家的服務(wù)意識，這就要求質(zhì)檢部門必須充分發(fā)揮職能作用，既要規(guī)范各部門的工作行為和上崗規(guī)范，又要對出現(xiàn)的問題和事故進行查處，還要對各部門之間存在的矛盾進行協(xié)調(diào)。第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點，按時按量完成匯總工作。年畢業(yè)于大學人力資源管理專業(yè)。我現(xiàn)年歲，中共黨員，助理經(jīng)濟師職稱。而我有幸成為他們中的一員，通過這次活動，我對我們國立小區(qū)有了一個全盤的認識。并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。我是98年7月進入國信中日合資華中鋁輪公司工作，剛開始是從事質(zhì)檢工作，后來是從事辦公室文墨工作，因為公司部門比較少，所以我身兼人力資源部的工作，負責員工的五險一金及學習、培訓(xùn)等。能在社會的大舞臺中脫穎而出的，是那些復(fù)合型人才。并建立一個能夠運用職位價格體系定位、符合企業(yè)實際情況的基本薪酬管理制度，努力實現(xiàn)“收入市場化、基薪職位化、獎金績效化”的基本要求。所以，我上任后，將加強管理，向管理要效益。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。第四，我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。畢業(yè)后，我先后從事過多種工作，并長期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛煉了我較強溝通、協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉，同時也使我對公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認識和了解。我自信我有能力承擔這一重任。做為一名副經(jīng)理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。第一篇：人力資源部副經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！非常高興今天這里為大家演講，我非常激動。經(jīng)過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時化解了許多難題。如果有幸競聘成功，我將實施以下工作思路：一、找準定位，當好助手。今天我站在這里參加人力資源部副經(jīng)理的競聘，也是憑借著這個信念。第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。這些，都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。（下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細細到來，講到要點的時候要提高語調(diào)，注意抑揚頓挫）在這短短的時間內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報競聘后的工作思路，我想如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將努力做到以下幾點：第一，真誠講團結(jié)，協(xié)助正職做好工作。管理也是一種生產(chǎn)力。工作中，要結(jié)合我省郵政公司的實際，將現(xiàn)有的工資體系作為檔案工資，重新制定我省企業(yè)薪酬體系。當今時代，單一的人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求。我本科學的是金融，雖然和人力資源這個專業(yè)不對口，但從我1998年工作以來，和人力資源就結(jié)下了不解之緣。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人。年底是我國第六次人口普查的大型活動，因社區(qū)要求，我們物業(yè)公司要選派幾名代表和他們一起進行我們國立小區(qū)的人口普查活動。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。我的優(yōu)勢有以下三個點：第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動人事的薪資和各項社會福 利保險等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位，主要具備以下基本條件。第三、具有較強的協(xié)調(diào)能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，主動搞好團結(jié)協(xié)調(diào)。因此，這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強的大局意識，隨時保持正常心態(tài)，嚴格要求自己，用制度規(guī)范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識質(zhì)檢工作的職能作用，真正認識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。我將配合部門經(jīng)理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度，繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。目前，我認為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點不足：內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。沒有科學的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。擔任秘書科科長后，在承擔日常文字工作的同時，協(xié)助主任抓好信息宣傳、檔案管理、會議組織、綜合服務(wù)等工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績，先后被評為a檔行員、先進個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是具備這一職位所必須的專業(yè)素質(zhì)。具體的設(shè)想是：第一，始終以辦公室工作大局為重，尊重和服從室主任的領(lǐng)導(dǎo)，多請示匯報，多主動溝通，既大膽工作，又不越權(quán)錯位，積極創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境。92年參加工作，先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業(yè)員，收款員，加油站會計，xx年擔任西站站長，xx年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認證，女工，團支部工作，協(xié)助客運科工作。當然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。以月為主題開展活動，通過勞動競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。因此，演講中，身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài)，贏得大家的認可。20**年到***分公司至今。即不僅要認清崗位間的層級關(guān)系，團結(jié)協(xié)作，還要善于分工協(xié)作，并勇于承擔分管職能，盡職盡責。其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。2001年元月進入興義聯(lián)通公司后，我參與了g網(wǎng)五期工程、六期工程及c網(wǎng)工程一期、二期工程建設(shè)；使我的工作能力得到了極大的鍛煉。我熱愛通信事業(yè)，多年來一直潛心撲在事業(yè)上，因而能全面把握通信行業(yè)市場動態(tài)、業(yè)務(wù)操作流程與技巧，不僅具有嫻熟的營銷經(jīng)驗和出色的營銷業(yè)務(wù)技能，對通信行業(yè)的整體市場營銷策劃、方案的籌劃與實施，都有較深入的把握和研究。為此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市場動態(tài)，收集各類信息，建立客戶檔案。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個體大戶，千方百計拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。同時，我將創(chuàng)新經(jīng)營目標責任獎懲制度，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。