5人力資源部主任競聘演講稿-預(yù)覽頁
【正文】 部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。 人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定 第 3 頁 共 4 頁 編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績效考核、勞動工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會保障等 13 個主要方面。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測。 （二）堅(jiān)持改革創(chuàng)新。 第 4 頁 共 4 頁 結(jié)合當(dāng)前形勢，著重抓好四項(xiàng)工作： （一）加大培訓(xùn)教育工作力度。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個人的長處得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調(diào)動，使企業(yè)的人才變成富有活力的 “ 流動的水 ” 。在績效考核中用客觀考核材 料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1