5人力資源部主任競聘演講稿(參考版)
2024-09-11 17:45本頁面
【正文】 在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個(gè)人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長遠(yuǎn)的原則。 （三）改進(jìn)分配與考核辦法。 （二）落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立 “ 以知識(shí)創(chuàng)新爭奪市場 ” 的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。自 覺堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派，誠懇待人，尊重知識(shí)，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。 三、工作打算和設(shè)想 在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。 總之，人力資源部的工作要從大處著眼 ：具有全局性、普遍性、科學(xué)
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