5人力資源部副職的競(jìng)聘演講稿(參考版)
2024-09-11 17:46本頁(yè)面
【正文】 謝謝大家。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè) “ 小材大用 ” 的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作。因此，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng) 取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我公司不斷改革發(fā)展的需要。當(dāng)今時(shí)代，單一的人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。對(duì)于教育和鑒定管理方面，要加大考核力度，形成職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的局面。完善企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，不斷完善和落實(shí)企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法。解決處理好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資體系，建立健全全省企業(yè)職工工資集中發(fā)放管理制度。工作中，要結(jié)合我省郵政公司的實(shí)際，將現(xiàn)有的工資體系作為檔案工資，重新制定我省企業(yè)薪酬體系。 其次，在工資管理方面。同時(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)力的計(jì)劃管理，盤(pán)活勞動(dòng)力資源，對(duì)屬于普遍服務(wù)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照核定的定員標(biāo)準(zhǔn)配備人員 ，嚴(yán)格控制此類(lèi)崗位工人數(shù)的增長(zhǎng)；對(duì)屬于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的其他業(yè)務(wù)，其人員配備則按人工成本開(kāi)支效益化原則進(jìn)行管理。具體來(lái)講，我將做到： 首先，在勞動(dòng)力管理方面。 管理也是一種生產(chǎn)力。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將結(jié)合分管的工作，開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好
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