【正文】 強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。第二、我具有較強(qiáng)的工作能力。年月進(jìn)入行工作。做為一名副經(jīng)理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，積極思考，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。第三篇：人力資源部副經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！非常高興今天這里為大家演講，我非常激動。當(dāng)然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我能夠克服。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的活力，迎接競爭的挑戰(zhàn)。因此，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我公司不斷改革發(fā)展的需要。解決處理好各級領(lǐng)導(dǎo)績效工資體系，建立健全全省企業(yè)職工工資集中發(fā)放管理制度。具體來講，我將做到：首先，在勞動力管理方面。在團(tuán)結(jié)方面，我要擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。十幾年的基層工作經(jīng)歷，練就了我艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我熟悉人力資源相關(guān)法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。我叫***，今年**歲，現(xiàn)在在**部門工作，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定工資計(jì)劃、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞資統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)績效工資考核等工作。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。畢業(yè)后，我先后從事過多種工作，并長期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛煉了我較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我在獨(dú)立處理事情能力方面得到錘煉，同時(shí)也使我對公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認(rèn)識和了解。第四，我具艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。所以，我上任后，將加強(qiáng)管理，向管理要效益。并建立一個(gè)能夠運(yùn)用職位價(jià)格體系定位、符合企業(yè)實(shí)際情況的基本薪酬管理制度，努力實(shí)現(xiàn)“收入市場化、基薪職位化、獎金績效化”的基本要求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的，是那些復(fù)合型人才。今日很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)改革，渴望競爭。*年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。長期以來，無論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報(bào)組織和大家。經(jīng)過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。如果有幸競聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。我現(xiàn)年歲，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。年畢業(yè)于大學(xué)人力資源管理專業(yè)。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。我本科學(xué)的是金融，雖然和人力資源這個(gè)專業(yè)不對口，但從我1998年工作以來，和人力資源就結(jié)下了不解之緣。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人。年底是我國第六次人口普查的大型活動，因社區(qū)要求，我們物業(yè)公司要選派幾名代表和他們一起進(jìn)行我們國立小區(qū)的人口普查