5人力資源管理制度精髓(更新版)
【正文】 人力資源管理： humansourcemanagement。因此在中國(guó)定義人力時(shí)，應(yīng)該區(qū)別資源這個(gè)詞。 當(dāng)下由于科技的發(fā)展，很多企業(yè)大量聘用一些 “ 海歸 ”“ 高學(xué)歷 ” 等所謂的高材生，沒有注意 “ 一個(gè)人 ” 的相關(guān)考量，造成很高的離職率，忠誠(chéng)度不高，與組織不協(xié)調(diào)等不良影響。而我國(guó)是一種以人為本的狀況。 中國(guó)企業(yè)的大多員工都是非常有能力，有水準(zhǔn)的，非常具有潛力。以個(gè)人來(lái)說(shuō)：不劃算，只要維持不開除的狀況就好；不敢做亊因?yàn)槠髽I(yè)沒有授予員工一些自主或犯錯(cuò)的權(quán)利，而又加之以嚴(yán)厲的懲罰制度，造成員工在面對(duì)工作時(shí)不敢；不愿做就是員工已經(jīng)感覺不到企業(yè)的激情，對(duì)工作已經(jīng)成了機(jī) 械式的應(yīng)付性的一種狀況，這樣的企業(yè)是相當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)的。除了給員工提供工作發(fā)展機(jī)會(huì)，培訓(xùn)， 薪酬，好的工作環(huán)境這些平臺(tái)外，企業(yè)文化更要注重：注入情感。在松下公司工作的元老辭世后，松下并之助先生在公司的一個(gè)草地上特地設(shè)立了一個(gè)墓地。 學(xué)習(xí)資料：人力資源管理相關(guān)書籍；中國(guó)傳統(tǒng)文化書籍； 曾仕強(qiáng)教授，翟鴻燊教授 的相關(guān)人力管理課程視頻； 來(lái)自廣東石油化工學(xué)院 07 級(jí)理工科的學(xué)生
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