4落實市委關于加快培養(yǎng)選拔年輕干部的實施意見精神專題之二(更新版)
【正文】 干部上；明確各班子中年輕干部的配備目標。大力實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決的全程差額選拔，積極探索其它競爭性選拔方式，讓一批年富力強的年輕干部走上主要領導崗位。對全區(qū)年輕干部隊伍現(xiàn)狀進行了認真梳理和詳細分析，明確了下一步年輕干部培養(yǎng)目標：力爭通過 3年左右的努力，使 35歲以下干部的比例達到 15%左右，其中至少有 2 名 30 歲左右擔任街道（園區(qū)）黨 政正職的干部，每個街道（園區(qū)）黨政領導班子中至少有 1 名 30 歲左右的干部。重點孵育。堅持理論與實踐并重的培育模式，全面提升年輕干部綜合素質。推進競爭性選拔干部工作的科學化、常態(tài)化，相繼拿出 3 個鎮(zhèn)黨委書記、 2 個鎮(zhèn)長、 3 個機關黨政正職崗位開展競爭性選拔領導干部。圍繞全市新興產(chǎn)業(yè)及高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，定期選派年輕干部到上級機關、科研院所及先進地區(qū)學習鍛煉。充分運用國內(nèi)知名高校的培訓資源 優(yōu)勢，加大對黨政正職和正職后備干部的高端培訓力度，把優(yōu)秀年輕干部優(yōu)先納入到干部培訓計劃中，在清華大學、復旦大學組織開展黨政干部領導力提升研修班、促進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范班等多個主體培訓班次，從各鎮(zhèn)、管委會、機關部門點名調(diào)訓年輕后備干部。 XX 縣區(qū)。抓好教育培養(yǎng)。 XX 縣區(qū)。加大選拔使用。結合年底換屆考察 ，對全市正副職后備干部進行集中調(diào)整，建立250 名左右的后備干部人才庫。拓寬渠道儲備一批。把年輕干部教育培養(yǎng)工作納入全市領導干部教育培養(yǎng)范圍，組織優(yōu)秀年輕干部參加 “ 創(chuàng)新發(fā)展論壇 ” 和高層講座。結合競爭性選拔干部工作及日?？疾欤ㄟ^各類民主推薦方式，建立一支以 35 歲左右及以下干部為主體的副科級后備干部隊伍。一是選準苗子， “ 跨臺階 ” 大膽使用。啟動年輕干部 “ 五個一批 ” 掛職工程，即選派一批干部到發(fā)達地區(qū)掛職學習、到黨政正職的助理崗位掛職鍛煉、到基層一線掛職創(chuàng)業(yè)、到重點工作中掛 職磨練、到關鍵崗位掛職錘煉，使年輕干部在實踐中豐富閱歷，增長才干。對有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部放在重要崗位、項目建設、拆遷工作、信訪穩(wěn)定等重點工作中進行培養(yǎng)鍛煉。拓寬年輕干部選拔任用渠道，進一步營造良好的用人環(huán)境
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