5農(nóng)業(yè)生態(tài)品牌傳播策略研究(更新版)
【正文】 及時(shí)進(jìn)行反饋分析?？梢?，發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)很艱巨。近些年，媒介的多元化發(fā)展帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)生態(tài)品牌傳播。例如， XX縣區(qū)紅心獼猴桃雖然生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到 6666hm2，年產(chǎn)值約 60億元，但 “ 有機(jī)獼猴桃 ” 的品牌打造起步晚，沒有大規(guī)模啟動(dòng)生態(tài)綠色品牌計(jì)劃，產(chǎn)品附加值仍有很大提升空間。另一方面，沒有建立農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)品牌的能力?？刂品治觯▊鞑ブ黧w）在傳播策略分析中發(fā)揮重要作用。后來的很多學(xué)者對(duì)拉斯韋爾 5w 模型進(jìn)行了補(bǔ)充和擴(kuò)展，總結(jié)出傳播學(xué)研究的五大研究領(lǐng)域，即控制分析（主體）、內(nèi)容分析 （內(nèi)容）、媒介分析（渠道）、受眾分析（客體）以及效果分析（效能） [34]。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一個(gè)重要方面，不僅對(duì)于農(nóng)民生活水平的提高發(fā)揮極其重要的作用，而且也是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。 關(guān)鍵詞： 5w 模 式；農(nóng)業(yè)生態(tài)品牌傳播；鄉(xiāng)村振興；傳播媒介；品牌意識(shí) 1 引言 習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)振興、組織振興、人才振興、生態(tài)振興以及文化振興為實(shí)踐路徑。 “5w” 傳播流程，即從傳播主體到傳播效果，形成一個(gè)良好的循環(huán)機(jī)制 [2]。 第 3 頁 共 9 頁 從控制分析方面來看，傳播主體品牌理念相對(duì)滯后。受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的束縛，許多小農(nóng)企業(yè)主不僅認(rèn)為創(chuàng)建品牌費(fèi)力費(fèi)錢，而且對(duì)于品牌的認(rèn)識(shí)也僅僅停留在注冊(cè)商標(biāo)這個(gè)層面，品牌理念相對(duì)滯后 [6]。然而，在具體實(shí)踐中，每個(gè)縣的精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)宣傳的特色不明顯。 從媒介分析方面來看，傳播媒介單一傳播媒介在整個(gè)傳播過程中居于傳播者和傳播受眾之間，起到橋梁的作用。到 2024 年，發(fā)展目標(biāo)分別要達(dá)到 17%、 8%、 80%和超過 %[7]。在目前的農(nóng)業(yè)生態(tài)品牌傳播中，主要存在的問題是對(duì)傳播受眾的定位不夠明確，不了解傳播受眾的媒介接觸習(xí)慣和認(rèn)知 心理，從而在迎合和擴(kuò)展受眾方面顯得無所適從。為增強(qiáng)品牌意識(shí)，應(yīng)從生態(tài)集群、政府生態(tài)指導(dǎo)以及文化生態(tài)認(rèn)同三個(gè)方面著手 [9]。目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)品牌的傳播內(nèi)容缺乏自身特色和吸引力，應(yīng)著重從內(nèi)容角度、優(yōu)勢(shì)特色方面對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)品牌的傳播進(jìn)行分析，提出以下解決方案?；趯?duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)品 第 8 頁 共 9 頁 牌傳播的媒介分析可知，以下途徑可以增強(qiáng)傳播效果。 了解傳播受眾，拓展?jié)撛谙M(fèi)者傳播受眾作。與此同時(shí)，建立包括經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和其他價(jià)值在內(nèi)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)傳播效果進(jìn)行總體評(píng)價(jià) [12]
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