4精益生產(chǎn)管理辦法(更新版)
【正文】 理，用一種 “ 引導(dǎo) ” 而不是 “ 推動(dòng) ” 的方式帶領(lǐng)和提高全體員工朝發(fā)展方向前進(jìn)。同時(shí)，員工士氣、企業(yè)文化 、領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)技術(shù)都在實(shí)施中得到提升，最終增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制被設(shè)計(jì)成能自動(dòng)識(shí)別異常，提示異常，必要時(shí)中止操作。 2）精益企業(yè)文化。精益生產(chǎn)管理的本質(zhì)是通過消除各種形式的浪費(fèi)，不斷提升價(jià)值流效率。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)提供適當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品 或服務(wù)，并且用最少的資源。各種操作、流程、體系能有效防止各類容易發(fā)生的低級(jí)錯(cuò)誤，降低各類質(zhì)量事故和安
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