【正文】 門工作 8. 組織擬訂公司年度計劃和預(yù)算，并終審部門年度、月度業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算 9. 確定部門經(jīng)理與下屬各單位的業(yè)績考評指標(biāo) 10. 終審部門與下屬各單位的管理制度 11. 主持對各下屬單位的績效評估 人力資源管理 12. 作為公司最高人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng) 導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 19 頁 13. 終審部門經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書 14. 決定部門經(jīng)理與下屬各單位主管的任免 15. 參與終審公司的薪資、考評體系和福利政策 16. 終審部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎懲決定 其它 18. 完成其它董事長委托與自行發(fā)展的工作 19. 處理公司突發(fā)事件 第三節(jié) 總經(jīng)理的工作目標(biāo)與考評 總經(jīng)理任期內(nèi)工作目標(biāo)： 產(chǎn)品投放市場后半年之內(nèi)（ 20xx/6/120xx/12/31） ? 現(xiàn)有產(chǎn)品運營規(guī)范化，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)順暢，公司整體正常運作 ? 推出經(jīng)董事會確定的新產(chǎn)品，并建立新產(chǎn)品的 管理體系 ? UHT2 包裝鮮奶、八聯(lián)杯純酸奶、袋裝優(yōu)酸乳三個產(chǎn)品總銷售額達(dá)到 4200萬元，稅前 /稅后凈利潤額按董事會批準(zhǔn)的預(yù)算目標(biāo)考核，在乳業(yè)行業(yè)太原本地市場占據(jù)領(lǐng)先者地位，并初步打開外埠市場 ? 公司整體形象和知名度在公眾心目中大大提高 ? 人事制度逐漸完善，高中低層管理人員磨合過程完成 ? 制定公司下一步的戰(zhàn)略構(gòu)想和規(guī)劃 20xx 年至 20xx/12/31 ? 領(lǐng)導(dǎo)公司成為行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，參與制定行業(yè)規(guī)則 ? 經(jīng)營團隊根據(jù)企業(yè)發(fā)展趨勢制訂并提交經(jīng)營計劃、預(yù)算，經(jīng)董事會決策批準(zhǔn)后，總經(jīng)理率領(lǐng)經(jīng)營團隊完成既定指標(biāo) 考評： 根據(jù)公 司考評體系，董事會依據(jù)計劃利潤完成率、公司凈資產(chǎn)回報率、公司經(jīng)營計劃、預(yù)算執(zhí)行情況、戰(zhàn)略規(guī)劃制定情況、戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況等考評指標(biāo)對總經(jīng)理進(jìn)行考評。 第一百零三條 股東大會行使下列職權(quán)： （一）決定公司的 經(jīng)營方針和投資計劃； （二）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項； （三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項； （四）審議批準(zhǔn)董事會的報告； （五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報告； （六）審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （七）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； （八）對公司增加或者減少注冊資本作出決議； （九）對發(fā)行公司債券作出決議； （十）對公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議； （十一）修改公司章程。 中國最大的管理資源中心 第 18 頁 共 19 頁 附件二 總經(jīng)理職位說明書 編制日期： 職位名稱：總經(jīng)理 所屬部門： 直接上級：董事會 直接下級：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及下屬各單位主管 平行關(guān)系 ： 職位數(shù)量： 1 職位 目的 統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營支持 工 作 職 責(zé) 公司戰(zhàn)略 1. 主導(dǎo)制定實現(xiàn)公司價值最大化的總體戰(zhàn)略 2. 定期（試用期每月，正式聘用后每季度）向董事會匯報公司運營情況并接受不定期工作質(zhì)詢 3. 主持?jǐn)M訂公司業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)初審 4. 主持制定現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的計劃，確保其創(chuàng)造最大價值 計劃與管理控制 5. 根據(jù)公司當(dāng)前戰(zhàn)略任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)公司整體運營，完善公司組建和新產(chǎn)品上市運作工作，包括公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及各項管 理制度，確保各級經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策，并監(jiān)測其績效 6. 完善公司計劃體系，包括規(guī)范計劃流程以及確定相關(guān)文檔體系 7. 按照計劃安排協(xié)調(diào)各部門工作 8. 組織擬訂公司年度計劃和預(yù)算，并終審部門年度、月度業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算 中國最大的管理資源中心 第 19 頁 共 19 頁 9. 確定部門經(jīng)理與下屬各單位的業(yè)績考評指標(biāo) 10. 終審部門與下屬各單位的管理制度 11. 主持對各下屬單位的績效評估 人力資源管理 12. 作為公司最高人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行 13. 終審部門經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書 14. 決定部門經(jīng)理與下屬各單位主管的任免 15. 參與終審公司的薪資、考評體系和福利政策 16. 終 審部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎懲決定 其它 18. 完成其它董事長委托與自行發(fā)展的工作 19. 處理公司突發(fā)事件 任 職 資 格 由董事會任命 1． 工作經(jīng)驗： 3 年以上大中型企業(yè)高級主管工作經(jīng)驗 2． 教育水平： 大學(xué)本科以上學(xué)歷或同等知識 /技能 3． 個人素質(zhì)： 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢 出色的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運作 領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強烈的進(jìn)取心和責(zé)任心 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力 出色的行政與人事管理能力 ? ? 制作： 審核： 審批：