某電力管道工程公司本程序文件編寫依據(jù)gb_t19001-2000質(zhì)量管理體系(更新版)
【正文】 備工作。 市場(chǎng)發(fā)展部負(fù)責(zé)將工程合同及相關(guān)內(nèi)容信息及時(shí)通知項(xiàng)目部，并在需要的情況下參與協(xié)調(diào)施工過程中重大合同變化。 本程序由吉林電力管道工程總公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。 安全環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)、施工監(jiān)督、管理。 人員控制 項(xiàng)目部、分廠員工組建執(zhí)行《項(xiàng)目部人員組合管理標(biāo)準(zhǔn)》、《專職安全員委派管理標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)務(wù)主管委派管理標(biāo)準(zhǔn)》 。 對(duì)于項(xiàng) 目部，在工程開工或生產(chǎn)前，由生產(chǎn)部下發(fā)產(chǎn)品圖紙（產(chǎn)品圖紙由生產(chǎn)部控制）及相關(guān)技術(shù)文件（技術(shù)文件包括：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書，安裝工程還要有安裝規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等）；各相關(guān)職能部門下達(dá)公司內(nèi)部管理文件。 技術(shù)交底 項(xiàng)目工程開工前，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目總工程師進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底；項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織向班組長(zhǎng)或直接向操作人員和有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理人員進(jìn)行二級(jí)技術(shù)交底。 設(shè)備控制 機(jī)械設(shè)備的管理、調(diào)度、運(yùn)輸 設(shè)備管理公司 為項(xiàng)目工程、分廠配備設(shè)備或轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，要開具設(shè)備調(diào)撥單，組織好調(diào)度運(yùn)輸。 e) 操作者應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，通知維修人員搞好預(yù)防維修，維修人員在維修后認(rèn)真填寫維修記錄。 Q/JDG 6 環(huán)境、安全要求 項(xiàng)目部、分廠的生產(chǎn)、施工符合法律、法規(guī)、施工規(guī)范、《文明施工及環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理程序的要求。 合同規(guī)定及公司要求推廣使用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，應(yīng)按照對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，由各專業(yè)工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目部、分廠總工程師審批后，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)實(shí)施，并由項(xiàng)目部各專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底，并保存記錄。 專檢制。生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況將管芯混凝土的蒸汽養(yǎng)護(hù)過程、焊接過程列為特殊過程。 砼管制造操作人員必須認(rèn)真填寫工藝流程卡，其它生產(chǎn)及施工應(yīng)記錄在當(dāng)班的生產(chǎn)施工記錄上。 防護(hù)：管材的防護(hù)應(yīng)在裝卸車、運(yùn)輸、貯存時(shí)，由上述作業(yè)人員按國家標(biāo)準(zhǔn)（桿、管）及公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行防護(hù)。 5 相關(guān)文件 文件控制程序 項(xiàng)目部人員組合管理標(biāo)準(zhǔn) Q/JDG 10 專職安全員委派管理標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)主管委派管理標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序 分包方評(píng)定程序 文明施工及環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 不合格品控制程序 6 記錄與表格 施工圖紙會(huì)審記錄（或以會(huì)議紀(jì)要形式代替） 技術(shù)交底記錄
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1