某電力管道工程公司本程序文件編寫(xiě)依據(jù)gb_t(更新版)
【正文】 到關(guān)鍵不合格品的糾正措施，由公司總工組織，生產(chǎn)部參加評(píng)審。 c) 發(fā)現(xiàn)普通和嚴(yán)重不合格品，需要時(shí)由項(xiàng)目部、分廠總工主持，工程技術(shù)部門(mén)組織牽頭，有關(guān)人員參加，在查明原因的基礎(chǔ)上制定糾正措施。 3 職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)關(guān)鍵不合格品的糾正和預(yù)防措施的制定，并監(jiān)督項(xiàng)目部、分廠實(shí)施。 本程序自實(shí)施之日起，同時(shí)替代 Q/程序。 4 管理內(nèi)容與要求 信息的收集和評(píng)審 收集的信息包括： a) 施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品； b) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)確認(rèn)的不合格品； c) 質(zhì) 量報(bào)表和質(zhì)量記錄； d) 施工過(guò)程中顧客、監(jiān)理、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)等單位反映的質(zhì)量問(wèn)題； e) 質(zhì)量回訪和服務(wù)報(bào)告，顧客的投訴； Q/ 2 f) 內(nèi)部、外部審核和管理評(píng)審結(jié)果； g) 日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題； h) 其他相關(guān)信息。 糾正措施的實(shí)施 a) 對(duì)于普通和嚴(yán)重不合格品的糾正措施，由項(xiàng)目部、分廠組織實(shí)施，記錄實(shí)施的結(jié)果，并上報(bào)生產(chǎn)部備案。 b) 對(duì)于效果不明顯的糾正措施，應(yīng)采取進(jìn)一步分析，改進(jìn)措施。 e) 發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生普通和嚴(yán)重不合格品的潛在不合格，由項(xiàng)目部、分廠總工主持，工程技術(shù)部門(mén)組織牽頭，有關(guān)人員參加，在查明原因的基礎(chǔ)上制定預(yù)防措施，報(bào)總工批準(zhǔn)。 b) 可能產(chǎn)生普通和嚴(yán)重不合格品的預(yù)防措施，由項(xiàng)目部（分廠）總工組織，工程技術(shù)科參
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