【正文】 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 9時(shí) 51分 13秒 09:51:1327 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 27日星期一 9時(shí) 51分 13秒 09:51:1327 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。部署推進(jìn)步驟，集中解決困難，交流總結(jié)，共同提高 200*年共召開例會(huì) **次，形成 **個(gè)決議 22 三：推行 6S的準(zhǔn)備工作 ?步驟八：設(shè)置樣板區(qū) ? 樣板區(qū)設(shè)置原則：愿意率先進(jìn)行 6S，工作開展難度一般，班長(zhǎng)有比較高的威望，執(zhí)行力強(qiáng) 樣板區(qū)名稱 所屬單位 負(fù)責(zé)人 **庫 *** 熱處理 *** 沖工班 *** 機(jī)修班 *** 23 三：推行 6S的準(zhǔn)備工作 ?步驟九：給予時(shí)間保證 ? 6S前期生產(chǎn)區(qū)域工作任務(wù)比較重，每天利用30min的上班時(shí)間進(jìn)行 6S工作 ? 部門組織，利用休息日、節(jié)假日對(duì)突出問題進(jìn)行整改 ? 辦公區(qū)每天利用 5～ 10min進(jìn)行 6S工作 ? 推行辦對(duì)時(shí)間的保證情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不允許以科研生產(chǎn)任務(wù)緊急為借口壓縮 6S時(shí)間 24 三：推行 6S的準(zhǔn)備工作 ?步驟十： 6S的檢查考核與評(píng)比 ? 制定 6S考核辦法，相互之間多觀摩學(xué)習(xí) ? 每月評(píng)比，實(shí)施流動(dòng)紅旗辦法 ? 6S納入部門月度考核，部門將個(gè)人的 6S業(yè)績(jī)納入員工個(gè)人績(jī)效考核 25 掌握了 6S基礎(chǔ)知識(shí) 做好了 6S準(zhǔn)備工作 現(xiàn)在 開始 6S 26 四：整理、整頓 ?一、整理 ? 目的： 騰出空間，防止誤用 ? 實(shí)施要點(diǎn) 1. 清除垃圾或無用、可有可無的物品 2. 明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率，加以分類 3. 根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場(chǎng)物品，現(xiàn)場(chǎng)只保持必要的物品，清理垃圾和無用物品 27 四：整理、整頓 ?區(qū)分要與不要 ? 根據(jù)物品使用頻率分為四類 ① 不再使用的。6S介紹 2023年 3月 27日 1 介紹的內(nèi)容 一． 推行 6S必要性 二． 6S基礎(chǔ)知識(shí) 三． 推行 6S的準(zhǔn)備工作 四． 整理、整頓 五． 清掃、清潔 六． 素養(yǎng)、安全 七． 6S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系 八． 深入開展 6S活動(dòng) 九． 心得體會(huì) 2 一：推行 6S必要性 ?6S活動(dòng)在中國(guó)如火如荼的開展 1. 社會(huì)上 6S工作開展得如火如荼，參觀先進(jìn)企業(yè)整齊有序，對(duì)比我們的環(huán)境 —— 臟、亂、差！ 2. 更重要的是每次領(lǐng)導(dǎo)蒞臨時(shí)就要停下手中的工作，利用半天甚至一天的時(shí)間進(jìn)行“大掃除”，如何解決領(lǐng)導(dǎo)、用戶來公司指導(dǎo)工作就要進(jìn)行大掃除的問題？ 3. 如何打造一個(gè)舒適、明亮、整潔、安全的工作環(huán)境，循序漸進(jìn)的規(guī)范我們的行為，提升員工素質(zhì)與提高產(chǎn)品品質(zhì)于一體，塑造企業(yè)的良好形象？ 3 一：推行 6S必要性 ????參觀學(xué)習(xí)，班前會(huì)給我們以震撼 1. 200*年帶著如何解決生產(chǎn)中的供貨難、穩(wěn)定質(zhì)量、提高員工積極性等問題，前往 ????參觀學(xué)習(xí) 2. ????給我們推薦了“班前會(huì)”及 6S，整潔的生產(chǎn)環(huán)境、目視化管理、高效的生產(chǎn)、穩(wěn)定的質(zhì)量、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)赫然呈現(xiàn)在我們眼前。堅(jiān)定不移的處理掉！我公司共處理廢舊設(shè)備、儀器儀表、木器具等累計(jì) ***臺(tái)套，金額 **萬元；清理撤除臨時(shí)類庫房 **間，面積 **㎡ ② 使用頻率很低的。 09:51:1309:51:1309:513/27/2023 9:51:13 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 上午 9時(shí) 51分 13秒 上午 9時(shí) 51分 09:51: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 9時(shí) 51分 :51March 27, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :51:1309:51:13March 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 9時(shí) 51分 :51March 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 9時(shí) 51分 13秒 上午 9時(shí) 51分 09:51: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 09:51:1309:51:1309:513/27/2023 9:51:13 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 09:51:1309:51:1309:51Monday, March 27, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。放在你的周圍，如柜子或工具柜內(nèi) ④ 經(jīng)常使用的。 ***總經(jīng)理指出：“ ***的企業(yè)文化氛圍差，不象一個(gè)重要的 **企業(yè) 。” 5 一：推行 6S必要性 ?自身發(fā)展的需要 ? 公司目標(biāo)：打造國(guó)內(nèi)一流的 *****公司 ? 外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。憾嗥贩N、小批量、短交期 ? 內(nèi)部管理提升需求：高質(zhì)量、高效率、低成本、短交期 6 一：推行 6S必要性 社會(huì)的躁動(dòng) 上級(jí)的批評(píng) 用戶的推薦 自身的需要 那還等什么 開始吧 7 二： 6S基礎(chǔ)知識(shí) ?6S的起源 1. 6S起源于日本。有“舍”才能有“得”，一定要翻箱倒柜，該放棄就放棄 3. 東西在自己手上方便。 。 :51:1309:51:13March 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :51:1309:51Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別