6s介紹ppt81頁(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 宣傳教育的形式有集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公司局域網(wǎng)、報(bào)刊、板報(bào)等 18 三：推行 6S的準(zhǔn)備工作 ?步驟六：宣傳造勢 1. 誓師大會(huì) ? 200*年 *月 *日在公司禮堂召開全體職工 6S動(dòng)員大會(huì) ? 在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下經(jīng)理層宣讀 6S誓言 ? 各單位員工在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下宣讀部門宣誓詞 19 三：推行 6S的準(zhǔn)備工作 2. 6S基礎(chǔ)知識(shí)搶答賽 ? 組織所有部門進(jìn)行 6S基礎(chǔ)知識(shí)搶答賽，前 6只隊(duì)伍在公司禮堂進(jìn)行最后決賽 3. 6S知識(shí)看板比賽 ? 組織所有部門進(jìn)行 6S知識(shí)看板比賽，鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門 4. 6S的宣傳報(bào)道 ? 宣傳 6S工作政策、獎(jiǎng)懲辦法、相關(guān)知識(shí) 20 三：推行 6S的準(zhǔn)備工作 ?步驟七：建章立制 ? 制作 《 6S推進(jìn)手冊 》 ，下發(fā)到各班組，學(xué)習(xí)并抽取人員進(jìn)行閉卷考試 ? 制定公司的 《 推行計(jì)劃表 》 和 《 推行實(shí)施辦法 》 ，各部門遵照執(zhí)行，部門領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)師密切關(guān)注 21 三：推行 6S的準(zhǔn)備工作 ? 制定考核獎(jiǎng)懲辦法，辦法分為公司級、部門級、班組級 ? 實(shí)行每周例會(huì)制度。不利于提高物資的使用率，也容易出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 4. 整理前及過程中沒有進(jìn)行聲像記錄導(dǎo)致以后對比困難 5. 整理不到位就進(jìn)入整頓，導(dǎo)致難度加大 34 四：整理、整頓 ?二、整頓 ? 目的： 騰出時(shí)間，減少 尋找時(shí)間 ? 實(shí)施要點(diǎn) 1. 在整理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃空間和場所 2. 按照規(guī)劃安頓好使每一樣物品，各得其所 3. 做好必要的標(biāo)識(shí)，令所有人都清楚明白 ? 要領(lǐng) 1. 三定原則：定點(diǎn)、定容、定量 2. 要站在新人的立場明確物品的放置場所，“ 三十秒內(nèi) ”找到想要的物品；同時(shí)使用后易復(fù)位，沒有復(fù)位或誤放時(shí)“ 六十秒內(nèi) ”能知道 35 四：整理、整頓 ?開展的步驟 ? 需要的物品明確放置場所；根據(jù)物品的屬性劃分區(qū)域擺放 區(qū)域的劃分一定要結(jié)合科研生產(chǎn)實(shí)際情況，不可過于標(biāo)新立異，不相容物品一定要分區(qū)擺放，相容物品可以同區(qū)擺放但要標(biāo)識(shí)清楚避免誤拿誤放 例： ① 根據(jù)加工品的質(zhì)量情況分為待檢區(qū)、已檢區(qū)；已檢區(qū)分為合格區(qū)和不合格區(qū)； ② 電鍍物資分為酸性區(qū)和堿性區(qū)； ③ 工具可以分為刀具、量具、刃具； ④ 加工物品分為待加工區(qū)、已加工區(qū) 36 四：整理、整頓 ? 擺放整齊、有條不紊； ① 分類擺放，區(qū)域大小合適，有一定的安全空間或維修空間 ② 物品的擺放位置根據(jù)物品的使用頻率決定 ③ 擺放可以借助地面、工具柜、架子、墻等媒介 ④ 擺放位置要注意先進(jìn)先出原則、帳卡物相符原則 ⑤ 特殊物品擺放位置要醒目 ⑥ 危險(xiǎn)品要有防護(hù)措施，人員不容易接觸，出現(xiàn)問題后損失要盡可能小 37 四：整理、整頓 ? 地面劃線定位； ① 劃分好區(qū)域后進(jìn)行劃線定位，地面劃線建議用油漆 —— “油漆戰(zhàn)略” ② 管道流向要清晰，切換閥門和切換次序要標(biāo)識(shí)清楚 ③ 形成標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一劃線要求，避免重復(fù) ? 場所物品標(biāo)示定位； ① 將所需要的物資擺放好 ② “標(biāo)簽管理” 能迅速找到所需物品 ③ “行跡管理” 沒有復(fù)位能迅速發(fā)現(xiàn) ④ “顏色識(shí)別” 能迅速明確當(dāng)前狀態(tài) ⑤ 個(gè)人物品擺放整齊 38 四：整理、整頓 ? 制定一個(gè)公司級的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ① 公司目視化管理標(biāo)準(zhǔn) ② 生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) ③ 辦公區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) ④ 公共區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn) ? 制訂廢物處理辦法 ① 制定公司級的廢物鑒定、回收、保管、處置辦法 ② 按照辦法執(zhí)行，避免公司遭受不必要的損失 39 四：整理、整頓 分區(qū)管理 40 四：整理、整頓 整齊擺放 41 四：整理、整頓 整齊擺放 42 四：整理、整頓 ? 開展“油漆戰(zhàn)略” ① 投資小，見效快，舊貌換新顏 ② 共完成 **臺(tái)機(jī)床設(shè)備的油漆 ③ 完成全部儲(chǔ)物貨架和道路的油漆 43 四：整理、整頓 零件放置架 ① 合格區(qū)與不合格區(qū)分開 ② 應(yīng)用了顏色標(biāo)識(shí)，一目了然 ③ 不再凌亂 ④ 地面的油漆已經(jīng)修復(fù)完整，零件架已經(jīng)油漆 ⑤ 花美化了環(huán)境，同時(shí)也在美化我們的心靈 44 四：整理、整頓 金屬庫 ① 劃分了區(qū)域 ② 物資進(jìn)行了清潔，保養(yǎng) ③ 地面、存放架進(jìn)行了油漆 ④ 貨架牌進(jìn)行了統(tǒng)一并標(biāo)識(shí)清楚 ⑤ 物資擺放整齊有序，按規(guī)定進(jìn)行油封 45 四：整理、整頓 加工廢料放置區(qū) ① 破舊的箱子已經(jīng)統(tǒng)一 ② 廢料已經(jīng)分類、標(biāo)識(shí)清楚、按類分放，及時(shí)處理 ③ 墻壁、地面已經(jīng)油漆 ④ 標(biāo)識(shí)牌已經(jīng)更換 46 四：整理、整頓 備用鑰匙管理 ① 凌亂的備用鑰匙已經(jīng)按班組擺放整齊 ② 每個(gè)鑰匙上都有標(biāo)識(shí)，一目了然 ③ 可以透過玻璃觀察，誰的備用鑰匙不在能迅速發(fā)現(xiàn) 47 四：整理、整頓 工具管理 48 四：整理、整頓 撬棍架管理 ① 凌亂的撬棍已經(jīng)按長短擺放整齊 ② 銹跡斑斑的擺放架已經(jīng)更換成自制的木頭架 ③ 標(biāo)識(shí)清楚 ④ 墻壁已經(jīng)美化 49 四：整理、整頓 工具 管理 ① 持續(xù)改善，分類清晰，定位清楚，多層結(jié)構(gòu)，節(jié)省空間 ② 垂直放置，鋪設(shè)墊子，保護(hù)夾頭 ③ 配備清單，目視管理 ④ 自己思考，自己設(shè)計(jì)、自行動(dòng)手，應(yīng)大力提倡 50 四：整理、整頓 管理 ① 持續(xù)改善，分類清晰，定位清楚 ② 自己思考，自己設(shè)計(jì)、自行
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