freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

惠州市藍灣半島項目市場調(diào)研及定位建議(更新版)

2025-04-03 03:48上一頁面

下一頁面
  

【正文】 。使市場形象進一步深入細化,提升品牌、強勢促銷、公關(guān)互動。 3、其它活動: 比如免費的風(fēng)水師講座和風(fēng)水書刊的派發(fā),以及慶深惠企業(yè)家海釣比賽、美食休閑廣場完工,深惠萬人手拉手活動和游艇會、帆船會、海鮮美食節(jié)及各類與海洋有關(guān)的體育及游戲活動比賽等。并對項目品牌進一步深化,同時增加項目品質(zhì),綜合展示項目靚點及開發(fā)商的公信力,獲得目標(biāo)市場的認(rèn)同與認(rèn)可 ( 3)執(zhí)行策略: 以最能直接傳達信息、具有持久宣傳效果的戶外廣告為主,配合以快速反應(yīng)的手機短信、報紙媒體、電視、銷售資料等展開高密度強攻態(tài)勢,并以現(xiàn)場VIP卡認(rèn)購的促銷活動,送小禮品、折扣、管理費等。 ※ 為建立樓盤品牌作鋪墊,為下一步銷售打基礎(chǔ)營造聲勢。 6營銷中心 接待、沙盤、洽談、簽約、貴賓室、財務(wù)六大功能分區(qū),沖擊目標(biāo)客戶的 視覺,使客戶“四面楚歌”。 3 保持對客戶的吸引力及市場的敏銳度。 其它輔助客戶是外來企業(yè)管理人士,其他幾個區(qū)域客戶都屬于輔助與離散型 香 港 十二、目標(biāo)客戶定位 大亞灣與澳頭本地人 三、住宅定位建議 ? 十三 ) 、價格定位 ? 惠陽中心區(qū)當(dāng)前 36月份的中高檔品質(zhì)的樓盤其均為 3700元,結(jié)合市場基本情況其區(qū)域特性,再根據(jù)市場行情看漲的幅度,并且結(jié)合“加減法”原則,以區(qū)域特性、市場行情及購買者導(dǎo)向綜合考慮以作為本項目定價方法。那么,即使項目本 身存在一些弱點,也會被消費者從文化的角度去感受,從而自覺或不自覺地諒解與接受?,F(xiàn)在是世界聞名的一個 悠閑美麗的度假村。但已有了較多以國際命名的特色各異的項目。 還能火多久? 我們項目的住宅部分要如何定位? 工程概況: 項目名稱:藍灣半島(暫定名) 建設(shè)用地面積: 10000㎡ 總建筑面積: ㎡ 住宅: ㎡ 商業(yè): 15804. 41 ㎡ 容積率: 綠化率: % 主樓建筑密度: % 裙房建筑密度: % 住宅總戶數(shù): 580戶 地下停車位: 188輛 地上停車位: 57輛 一、項目分析 項目概況 1、項目優(yōu)勢 A、優(yōu)勢: 1靠近區(qū)域內(nèi)主干道,周邊商業(yè)氛圍較濃厚,交通與生活方便。屆時會出現(xiàn)好房子越來越貴,品質(zhì)差的房子則因難以升值而價格持續(xù)低廉。深圳房價正在漲到與香港接近。當(dāng)前的惠陽,每一個有海景房的項目,價格雖然居高不下但依然被眾人爭相購買就可見一斑。但周邊再遠些的廣州,東莞的房價都比惠陽高,而隔海相望的香港房價就更高了。比如華茂傾城名鉆,華宇開城公寓,以及澳南雅苑等眾多樓盤在開盤后僅一月時間就已銷售 90%。 三)、銷售策略 2、其它銷售策略 B.促銷價格策略 物業(yè)導(dǎo)入市場需要一個良好的切入點,但價格的選擇對客戶尤為重要,因為一種良好的付款方式將能起到巨大的銷售作用,現(xiàn)介紹兩種付款方式: 1) 雙方按揭策略 商業(yè)物業(yè)的價位偏高,考慮到本項目具體情況,為減輕投資者的壓力,即推出發(fā)展商墊付一成首期款(此墊付款在一定的期限內(nèi)還清),首付四成按揭。 1二樓針對餐飲業(yè)、娛樂業(yè)可銷售也可以承租方式租賃; 銷售與租賃操作方式一般是二八開(租 20%,售 80%),也可以先租賃為主,在市場形成規(guī)模以后,逐步引進經(jīng)營戶購買。 二、高度重視商業(yè)場所的營銷、打造濃厚的特色商業(yè)氛圍,以住養(yǎng)商,以商促住,充分展現(xiàn)項目綜合價值。 在活動的當(dāng)天下午,對已下定的客戶組織各種帶有海洋特色的活動,吸引各媒體的參加報到,比如推出海釣比賽,帆船比賽,群眾性萬人海灘游泳比賽等。這樣的唯一性可以使本項目具有和其他區(qū)域不同的營銷方式,規(guī)避競爭。 茶藝廳 另列 豪華包房 最低消費 165。 肩部按摩 RMB 165。 買二送一 單次護理 RMB 165。 經(jīng)營年收益分析 1, 128元 /人 /次,根據(jù)行業(yè)調(diào)查分析,可愛實現(xiàn)收益 80%為本 102元 /人 /次 2,項目二層有 8000M2, 3000M2可做 40M2標(biāo)準(zhǔn)間 70間 3,公共空間及設(shè)備用房及辦公約 1000M2 各功能房及直接經(jīng)營房日使用率 80%計: 70間 X 80% =56次; 56次 X30天 X12月 ==年總次數(shù) 20230次 年總次數(shù) 20230次 X102實計收益 =206萬年項目收益,日收入才 7,項目銷售總價值預(yù)計可實現(xiàn) 8000元均價 4000M2X 8000元 /M2=總收益 3200萬,年 3%先進回贈為 96萬元 十四、休閑場所 經(jīng)營收益分析 十四、休閑場所 經(jīng)營收益分析 美麗人生最新動態(tài) 香薰精油療膚:根據(jù)不同皮膚調(diào)配不同的植物精油 , 使皮膚迅速恢復(fù)光彩 、 亮麗 。一樓 內(nèi)部商鋪的銷售價格建議為900011000元 / ㎡ 左右。 (三) 其他設(shè)施配置 實現(xiàn)數(shù)字電視服務(wù),使本項目及本地域可以接收國內(nèi)外各種電視節(jié)目(新聞、財經(jīng)、娛樂、影視、音樂、體育等)。 (一)裝修配置 根據(jù)本項目的定位,建議整體的要求是注重人性化設(shè)計,實現(xiàn)科技與生態(tài)完美地結(jié)合。需要在功能和交通組織上考慮與保留相 互之間的溝通; 其次是多層次之間在規(guī)劃上需要考慮各功能之間的有效分隔; 第三是項目的主題文化的統(tǒng)一和體現(xiàn)。它與 SHOPPING MALL 的最大區(qū)別是前 者以休閑方式為導(dǎo)向,注重體驗式情景消費,主力店大多不以購物中心為主而是以餐飲或休 閑業(yè)態(tài)為主;而后者注重的是復(fù)合型消費業(yè)態(tài)集合體,主力店基本都是以購物中心為主。 項目臨近的安惠大道是區(qū)域的內(nèi)的主干道 ,日均人流量不足一千人 .人流量限制了區(qū)域的商業(yè)發(fā)展 . 市場空間 現(xiàn)狀供應(yīng) 歷史教訓(xùn) 人流量、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平以及市場空間限制了澳頭 不能再開大型高檔商場! 本項目不能以大型商場定位! 必須另尋出路 發(fā)展商都想打造商業(yè)品牌,開設(shè)高檔大型商業(yè)場所,但市場有限。 30天247。據(jù)說會有大型的主力商家比如類似于沃爾瑪,好又多,人人樂等,同時會有麥當(dāng)勞,肯德基等國際名店進駐。目前已經(jīng)發(fā)展成為惠陽最具影響力的家俱專業(yè)市場,輻射周邊鎮(zhèn)區(qū)。 1, 核心商圈 南門街商業(yè)圈: 惠陽區(qū)商業(yè)市場分析 2, 次級商圈 金惠大道與東華北路商圈 次級商圈處于核心商圈的鄰近區(qū)域。 周邊的商業(yè)布局狀況與前景分析? 一 ) 、 淡水商業(yè)布局 淡水核心商圈包括南門路、崇雅路、開城大道等街區(qū)。金惠大道位于東華北路商圈內(nèi),將得益其商業(yè)帶動,次級商圈作用明顯。這里以 3個零售百貨綜合店(三星購物廣場惠、人人購物廣場、新佳百貨)為主力店,配以多家銀行、通信 、酒店 、桑拿足浴等組成了澳頭中心區(qū)域的第一合型核心商圈。 澳頭商業(yè)市場分析 大型區(qū)域性中心商業(yè)場所明年落成 商業(yè)市場競爭更為激烈 區(qū)域 企業(yè)單位(元) 事業(yè)單位 (元) 在崗職工 (元) 惠州 16232 22755 17760 各區(qū)域工資水平 大亞灣區(qū) 22553元 惠城區(qū) 19612元 惠陽區(qū) 15446元 看前面市場資料,得出近期澳頭都會有些較大的商業(yè)場所在準(zhǔn)備或已經(jīng)在加緊建設(shè)。由此可推測區(qū)域內(nèi)商場百貨店與超市已飽和。 1.國內(nèi)外休閑娛樂、按摩、桑拿、足浴、美容美發(fā)美體等知名品牌; (如“嘉年華”、“銀湖水療中心” ) 2.目前中小型超市、便利店的品牌商家; (如“華潤”、“七十一便利店” ) 3.各類國際型的中小型餐飲品牌、中西餐館、商務(wù)茶樓; (如“麥當(dāng)勞”、“肯德基” 、“真功夫” “名典咖啡”、“上島咖啡” “蒙自源”等 ) 4 .其它特色餐飲商家,比如港式奶茶,蘭州拉面,印度飛餅,巴西烤肉,日本料理,韓國烘烤,意大利比薩等 一、 商業(yè)定位建議 八 ) 、檔次定位 高檔 首先是澳頭當(dāng)前沒有高檔的休閑生活型商業(yè)場所,隨著經(jīng)濟發(fā)展和市場環(huán)境的加速改善,以及國際人士及高品質(zhì)消費群體的不斷擴大,區(qū)域內(nèi)需要建造一個高檔次的休閑生活型的商業(yè)場所,由此判斷,市場環(huán)境可謂給本項目提供了長足發(fā)展的空間。 將數(shù)量眾多的業(yè)態(tài)、文化等放在一個屋檐下,并且要保證商鋪順利的銷售,與當(dāng)?shù)氐母偁帉? 手拉開差距,拔高項目品質(zhì),在項目的理念上做足差異化顯得非常重要,同時保證商品流、 人流、資金流高效、有序地運轉(zhuǎn),沒有科學(xué)、合理的營銷策略為支撐和指導(dǎo),顯然是不行的。同時引進國際知名的餐飲品牌,比如肯德基,以及中西餐和咖啡、茶點都有的上島咖啡或是名典咖啡等,其經(jīng)營面積可以分別在 12023㎡左右。根據(jù)我們對周邊項目的調(diào)查,裝修配置建議如下: 地板使用花崗巖地面,柱網(wǎng)采用石材裝飾,使用燈光明亮的藝術(shù)吊頂,石材裝飾墻壁,涂料建議使用環(huán)保型涂料。 裝備樓內(nèi)移動通訊覆蓋系統(tǒng),以便用戶能無死角地接收完整的電波信號。二樓的租賃價格為 30元 / ㎡ /月左右。 買二送一 皇牌肌療護理 +眼部護理:徹底改善皮膚缺水問題 , 祛黃氣 、 改善暗啞皮膚 。 , 送價值 200元骨膠元眼膜 +手護 。 捏 、 刮腳 RMB 165。 三 ) 、品牌定位: 國際文化精髓 休閑商業(yè)旗艦 參考圖片 廣場定位建議 廣場定位建議 參考圖片 商業(yè)整體的營銷和推廣如何把握? 整合市場營銷傳播推廣策略 二)、階段性營銷計劃 導(dǎo)入期 積累期 強銷期 持銷期 尾盤期 07年 7- 9月 07年 10- 08年 6月 08年 7月- 9月 08年 10- 11月 08年 12月 項目招商資料整理和起草 收集和探尋客戶資料,并于大客戶進行前期溝通 開始前期的各類客戶溝通 市場預(yù)熱推廣,強化需求 強勢開盤,轟動市場 活動營銷,營造熱銷 深化市場,挖掘潛在客戶 價格策略,激發(fā)猶豫型客戶 老業(yè)主答謝,準(zhǔn)客戶有禮 額外優(yōu)惠,消化保留單位 從板塊位置來看,片區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀的開發(fā)和規(guī)劃水準(zhǔn)都較低。 —— 開業(yè)籌備,完成開業(yè)活動策劃和籌備工作,做好開業(yè)準(zhǔn)備; —— 使市場招商率達到 40%,市場商戶的進駐率(招商和銷售)達到 50%,初步具備 開業(yè)條件。嘉年華挖寶行動”(前提是客戶每戶需交付 10000元/戶的定金)。所以 ,要從國際化與高品質(zhì)休閑生活兩條主線相互升華,塑造強、有力的價值形象,擊中消費群心理感受,將成為本案定位能否成功的關(guān)鍵一拳。 按揭購買 首付 50%,銀行提供 50%、 10年期按揭貸款,無優(yōu)惠政策,銀行按揭在合同簽訂 30天內(nèi)辦理到位,由開發(fā)商提供按揭銀行和相關(guān)手續(xù),銷售方協(xié)助開發(fā)商共同辦理按揭程序。只是也相應(yīng)提高了發(fā)展商的開發(fā)風(fēng)險。由此可見,惠陽的房地產(chǎn)市場當(dāng)前已是一片火爆。 現(xiàn)在的市場為什么這樣火? 原 因 C、城市形成聯(lián)盟 惠陽發(fā)展得益于整個珠三角區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展大趨勢。由此可推測這些是屬于短期內(nèi)難以收回投資的投資型住宅。由此將出現(xiàn)香港、深圳和惠陽房價在價差上變小的現(xiàn)象,從而造成人們在投向房地產(chǎn)上的資金流勢變小,最終出現(xiàn)樓市火爆現(xiàn)象難以持續(xù)以至降溫的局面。但比深圳仍有差距??梢岳斫鉃閾碛行蓍e生活商業(yè)廣場,能使吃喝玩樂和旅游度假就在家門口。 本案需營造一種美好生活氛圍,融合海濱、港灣、購物中心、休閑美食廣場,以及具有 南亞風(fēng)情的空中花園和具有現(xiàn)代感建筑的項目特色,將此地的居住和消費升華為一種國際化 的居住藝術(shù)。因此以圣淘沙的特性來貫穿全 盤,會較為適宜。 三、住宅定位建議 3、產(chǎn)品線延伸 2) 以國際特色的商業(yè)街區(qū)文化 體現(xiàn)產(chǎn)品的主題定位 以特點鮮明的商業(yè)街區(qū)營造文化氛圍。 這樣,我們的營銷推廣才好有步驟地展開,同時,也是目標(biāo)對項目最直接的感觀,為認(rèn)籌積累客戶營銷階段性工作做好鋪墊。 5在內(nèi)部認(rèn)購期間不斷地舉行各種展示活動; 6在內(nèi)部認(rèn)購期間 DM直郵活動; 7對重點企事業(yè)單位的直銷活動。廣告推廣是當(dāng)前房地產(chǎn)項目實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收的必備武器和套路。 ( 3)執(zhí)行策略: 以項目現(xiàn)場的圍墻及周邊的路旗、戶外廣告牌以及報紙等 做為主要載體營造聲勢。并做區(qū)域模型、項目整體模型、分戶模型,三大結(jié)合,給予客戶全方面的社區(qū)體驗。山海城邦,濱海公園。通過品牌知名度的提升,提升前期業(yè)主的自豪感,期以形成良好口碑,帶動人脈銷售業(yè)績的提升。 其它活動待定 ( 5)階段小結(jié): 保持形象深化;多種方式(促銷、公關(guān))并舉;穩(wěn)定去化速度;消化、細化、深化認(rèn)籌與開盤時的廣告積累效果,同時為持續(xù)期作好準(zhǔn)備; 硬廣告從版面和頻率上都應(yīng)有所減弱,但仍應(yīng)保持一定的勢頭,主題應(yīng)從整體介紹過度到組成本案新生活的每一個細節(jié)的點面結(jié)合。比如免費的風(fēng)水師講座和風(fēng)水書刊的派發(fā),以及慶深惠企業(yè)家海釣比賽、市政政海濱廣場完工,深惠萬人手拉手活動和游艇會、帆船會及各類與海洋有關(guān)的體育及游戲活動
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1