雨潤集團培訓教材匯總-科研管理制度培訓教材(更新版)
【正文】 材 科研管理制度關(guān)鍵點 （一）、科研管理小組組成： 由技術(shù)分管總裁領(lǐng)導，由技術(shù)部（科）、發(fā)展部（外協(xié) )、財務(wù)部、品管部等成員共同組成。 制度培訓教材 科研管理制度關(guān)鍵點 （三） 科研項目申報、實施及結(jié)題 一、科研項目分類 外部項目 （ 1） 國家級項目或課題 (國家科技部 、 國家農(nóng)業(yè)部 、 國家發(fā)展與改革委員會 、 國家自然科學基金委員會等 ) （ 2） 省級項目或課題 (省科技廳 、 農(nóng)林廳 、 經(jīng)貿(mào)委 、 自然科學基金委等 ) （ 3） 市級項目或課題 (市科技局各處 、 經(jīng)貿(mào)委等 ) （ 4） 其他項目或課題（各級各類學會、機構(gòu)等） 企業(yè)自主創(chuàng)新項目 指根據(jù)本行業(yè)及企業(yè)生產(chǎn)實際需要而自主立項的課題 。課題負責人對課題全面負責 ， 具有管理權(quán) 。 2) 無繼續(xù)研究價值的課題 ， 終止研究 。 憑課題負責人簽字 ， 可領(lǐng)取或購買必須的科研課題實驗器材 、 試劑 、 實驗動物 、 各種資料的打印 、 復印 、 照片 、 制作幻燈片 、 支付必要的差旅費 、 新課題申請費 、 檢索費 、 成果申報費 、 學術(shù)活動費 、 會議費及其它專項開支 。 余額的 40%作為本課題組的科研活動費轉(zhuǎn)入負責人所承擔的另一個課題經(jīng)費中 ， 兩年后結(jié)余經(jīng)費科研管理小組收回 。 制度培訓教材 三 、 項目申報 、 科研成果獎金分配原則 ， 科研管理小組按下?lián)芸偨?jīng)費的 3%給予申報組獎勵 ， 組內(nèi)按貢獻大小分配 。 由博士后科研工作站對前一年的論文進行核實確認后 ， 提出獎勵方案 ， 報請技術(shù)中心總經(jīng)理審批 。 原因分析：項目經(jīng)費?？顚Ｓ檬直匾仨氂邢鄳?yīng)的帳戶，并嚴格限制被挪做他用。由于我們公司長期以來項目都沒有?？顚Ｓ?，項目沒有具體實施，一直以來沒有項目的階段總結(jié)和結(jié)題材料，多次受到科技局催促。但在申報過程中遇到了很多困難和問題，如申報的主體、申報書中核心技術(shù)與創(chuàng)新點、申報單位的財務(wù)狀況分析、主體的人才與智力保障等是較難協(xié)調(diào)的問題。 原因分析： 各個分公司缺乏項目申報的專業(yè)和專職人員，綜合知識水平不高，不了解肉類行業(yè)的技術(shù)難題，更無法結(jié)合企業(yè)實際及生產(chǎn)情況進行立項，因此以分公司為主體、以技術(shù)中心為依托單位，共同編寫項目申報書并落實項目的實施工作，這樣中標的希望才比較大?？蒲许椖繉嵤?、結(jié)題、申報成果都有相應(yīng)的文件記錄項目實施的所有經(jīng)費使用情況是否執(zhí)行 申報材料完整經(jīng)費專款專用情況，實施階段總結(jié)項目整體檔案情況 經(jīng)費使用合理抽查 半年 / 次 半年 / 次 半年 / 次 半年 / 次制度培訓教材 科研管理制度測試題（５個） 外部科研項目有哪些？ 答： (國家科技部 、 國家農(nóng)業(yè)部 、 國家發(fā)展與改革委員會 、 國家自然科學基金委員會等 ) (省科技廳 、 農(nóng)林廳 、 經(jīng)貿(mào)委 、 自然科學基金委等 ) (市科技局各處 、 經(jīng)貿(mào)委等 ) （ 各級各類學會 、 機構(gòu)等 ） ，（實行項目負責人制
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