雨潤集團培訓(xùn)教材匯總-科研管理制度培訓(xùn)教材-預(yù)覽頁
【正文】 請費 、 檢索費 、 成果申報費 、 學(xué)術(shù)活動費 、 會議費及其它專項開支 。 以上經(jīng)費報銷時由財務(wù)科根據(jù)財務(wù)制度審核 ， 如有變動可報請科研管理小組復(fù)審 。 余額的 40%作為本課題組的科研活動費轉(zhuǎn)入負責(zé)人所承擔(dān)的另一個課題經(jīng)費中 ， 兩年后結(jié)余經(jīng)費科研管理小組收回 。 課題完成預(yù)期目標(biāo)并通過有關(guān)評審后所余經(jīng)費余額按下面比例分配 。 制度培訓(xùn)教材 三 、 項目申報 、 科研成果獎金分配原則 ， 科研管理小組按下?lián)芸偨?jīng)費的 3%給予申報組獎勵 ， 組內(nèi)按貢獻大小分配 。 ， 以最高獎金計算 ， 只獎勵一次 。 由博士后科研工作站對前一年的論文進行核實確認后 ， 提出獎勵方案 ， 報請技術(shù)中心總經(jīng)理審批 。 、 新方法 ， 已投入使用 ， 并為公司創(chuàng)造效益者 ， 獎勵 20005000元 。 原因分析：項目經(jīng)費專款專用十分必要，必須有相應(yīng)的帳戶，并嚴(yán)格限制被挪做他用。 完成項目驗收所需的全套資料，組織項目驗收工作。由于我們公司長期以來項目都沒有?？顚Ｓ茫椖繘]有具體實施，一直以來沒有項目的階段總結(jié)和結(jié)題材料，多次受到科技局催促。 搜集牛肉及牛肉制品方面的資料，協(xié)同南京農(nóng)業(yè)大學(xué)肉制品研究室一起將牛肉相關(guān)的項目成果總結(jié)、整和，針對項目驗收申請表內(nèi)容逐一填寫完善。但在申報過程中遇到了很多困難和問題，如申報的主體、申報書中核心技術(shù)與創(chuàng)新點、申報單位的財務(wù)狀況分析、主體的人才與智力保障等是較難協(xié)調(diào)的問題。 成立了以祝總為項目負責(zé)人的申報小組，并明確了技術(shù)部、發(fā)展部相關(guān)人員的分工和職責(zé)。 原因分析： 各個分公司缺乏項目申報的專業(yè)和專職人員，綜合知識水平不高，不了解肉類行業(yè)的技術(shù)難題，更無法結(jié)合企業(yè)實際及生產(chǎn)情況進行立項，因此以分公司為主體、以技術(shù)中心為依托單位，共同編寫項目申報書并落實項目的實施工作，這樣中標(biāo)的希望才比較大。 改進措施： 桂林福潤和技術(shù)中心簽訂項目申報的內(nèi)部協(xié)議，由技術(shù)中心項目申報主管對根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際需要立項，對項目申報書補充和修改，尤其是對技術(shù)內(nèi)容、創(chuàng)新點等補充完善，共同了申報 07年廣西省科技成果轉(zhuǎn)化項目?？蒲许椖繉嵤?、結(jié)題、申報成果都有相應(yīng)的文件記錄項目實施的所有經(jīng)費使用情況是否執(zhí)行 申報材料完整經(jīng)費?？顚Ｓ们闆r，實施階段總結(jié)項目整體檔案情況 經(jīng)費使用合理抽查 半年 / 次 半年 / 次 半年 / 次 半年 / 次制度培訓(xùn)教材 科研管理制度測試題（５個） 外部科研項目有哪些？ 答： (國家科技部 、 國家農(nóng)業(yè)部 、 國家發(fā)展與改革委員會 、 國家自然科學(xué)基金委員會等 ) (省科技廳 、 農(nóng)林廳 、 經(jīng)貿(mào)委 、 自然科學(xué)基金委等 ) (市科技局各處 、 經(jīng)貿(mào)委等 ) （ 各級各類學(xué)會 、 機構(gòu)等 ） ，（實行項目負責(zé)人制 ）。 答： 課題完成預(yù)期目標(biāo)并通過有關(guān)評審后所余經(jīng)費可繼續(xù)使用一年，一年后余額按下述比率分配： 40%作為本課題組節(jié)余提成 ， 在課題人員內(nèi)分配
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