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正文內(nèi)容

某公司改制的實(shí)施方案(更新版)

  

【正文】 投資戰(zhàn)略伙伴投資 國(guó)有凈資產(chǎn)投資改制后的注冊(cè)資本 1億元戰(zhàn)略投資伙伴管理團(tuán)隊(duì) 前期國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓 保留產(chǎn)權(quán)改革方案(五)增資擴(kuò)股方式(單位:萬(wàn)元、萬(wàn)股)增資擴(kuò)股前 增資擴(kuò)股后持股比例持股額注冊(cè)資本33公司 33公司80% 20%33公司 33公司 33公司49% 41% 10%10000股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式(單位:萬(wàn)元、萬(wàn)股)股權(quán)轉(zhuǎn)讓前 股權(quán)轉(zhuǎn)讓后持股比例持股額注冊(cè)資本33公司 33公司80% 20%033公司 33公司 33公司49% 41% 10%本部產(chǎn)權(quán)改革方案(五)增資擴(kuò)股方式與股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式的比較在交易成本方面:增資擴(kuò)股交易成本低,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及較高的場(chǎng)內(nèi)交易中介費(fèi)等在實(shí)施程序方面:增資擴(kuò)股程序較簡(jiǎn)單,而產(chǎn)權(quán)交易受到眾多法規(guī)政策約束,程序復(fù)雜對(duì)改制后公司的支持程度方面:增資擴(kuò)股容易支撐 33公司的經(jīng)營(yíng);而產(chǎn)權(quán)交易的后果不利于支持這么大的產(chǎn)業(yè)在信貸資質(zhì)方面:增資擴(kuò)股利于提升信貸資質(zhì);而產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓后的注冊(cè)資本金減少則不利于提升資質(zhì)結(jié)論:增資擴(kuò)股是優(yōu)先方式本部產(chǎn)權(quán)改革方案(六)選擇戰(zhàn)略投資伙伴的條件:216?!坝邢挢?zé)任公司整體改建為股份有限公司的,對(duì)改建后的公司承受原企業(yè)土地、房屋權(quán)屬,免征契稅 ” 。因此33公司的改制資金充足,具備很好的可行性。分子公司重組改制方案輔業(yè):主業(yè) :分子公司重組改制依據(jù)于戰(zhàn)略規(guī)劃和七種模式七種模式:凈資產(chǎn)改制;債務(wù)重組模式;有效資產(chǎn)改制;外來(lái)投資改制;清算;資產(chǎn)置換模式;資產(chǎn)重組模式。產(chǎn)業(yè):具有產(chǎn)業(yè)相關(guān)度;216。技術(shù)開(kāi)發(fā)滯后216。規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)216。通貨膨脹增加了庫(kù)存管理的壓力216。用戶討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)216。產(chǎn)權(quán)技術(shù)優(yōu)勢(shì)216。資金拮據(jù)216。數(shù)量: 1——2 家;216。管理團(tuán)隊(duì)接受股票贈(zèng)與、期股,或是以折扣、補(bǔ)貼等方式取得的股票,按照國(guó)稅發(fā) [1998]9號(hào)文件《關(guān)于個(gè)人認(rèn)購(gòu)股票等有價(jià)證券而從雇主取得折扣或補(bǔ)貼收入有關(guān)征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》的規(guī)定計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。改制實(shí)施方案改制前期準(zhǔn)備階段成立改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部工作 公共關(guān)系 戰(zhàn)略投資者初步接洽政府部門上級(jí)公司客戶、供應(yīng)商、銀行政策學(xué)習(xí)與宣傳清產(chǎn)核資員工調(diào)查制定戰(zhàn)略規(guī)劃形成改制方案改制實(shí)施方案改制實(shí)施階段批準(zhǔn)方案方案實(shí)施職代會(huì)外部公關(guān)政府部門客戶、供應(yīng)商、銀行員工身份置換產(chǎn)權(quán)改革分子公司改制公證工作和治安維護(hù)新成立改制實(shí)施方案改制成果評(píng)估階段外部調(diào)查內(nèi)部調(diào)查客戶、供應(yīng)商、銀行政府部門員工管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略投資者資料收集及整理評(píng)估匯報(bào)利用 “改制 ”機(jī)會(huì)開(kāi)展公關(guān)關(guān)系活動(dòng)的構(gòu)想公關(guān)目的:為改制后的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境公關(guān)對(duì)象 國(guó)有資產(chǎn)管理部門33公司行業(yè)代表客戶、供應(yīng)商、銀行結(jié)束語(yǔ)樹(shù)立信心轉(zhuǎn)變觀念大膽創(chuàng)新堅(jiān)定改革重塑輝煌
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