【正文】 1） 物理性 2） 化學(xué)性 3） 生物性 4） 心理與主觀性 5） 生理性 6） 行為性 7） 其他 危險源辨識 hazard dentification ? 識別危險源的存在并確定其特性的過程。 福州森海企業(yè)顧問有限公司 —— 免除了 不可接受 的損害風(fēng)險的 狀態(tài) 安全 動態(tài) 相對 經(jīng)過危險評價 ， 確定了 不可接受 的風(fēng)險 ，那么它就要采取措施將不可接受危險降低至可容許的程度 ， 使人們避免遭受到不可接受危險的傷害 。 OHSMS標(biāo)準(zhǔn)是論證性標(biāo)準(zhǔn)，是組織建立OHSMS的依據(jù) 。 條文理解 依據(jù)： a) 危險源辨識 b) 風(fēng)險評價 c) 建立總目標(biāo) d) 考慮相關(guān)方的要求 福州森海企業(yè)顧問有限公司 原則： a) 反映組織類型、規(guī)模、特點 b) 組織一定時間內(nèi)的奮斗目標(biāo) c) 動態(tài)的（因分危險源會更新） d) 與組織的總方針一致 福州森海企業(yè)顧問有限公司 案例一 （電梯生產(chǎn)企業(yè)） ? 本公司為保證員工及相關(guān)人員的定全和健康，保障國家、企業(yè)和員工個人財產(chǎn)的安全，將切實貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把建立和保持職業(yè)健康安全管理體系作為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個重要組成部分，堅持持續(xù)改進(jìn)的原則，努力奮斗控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)健康安全風(fēng)險，不斷規(guī)范公司的職業(yè)健康安全行為，努力提高職業(yè)健康安全管理水平。 ? 三種狀態(tài)：正常、異常和緊急狀態(tài)（如爆炸） ? 三個時態(tài)：過去（如遺留的危害）現(xiàn)在將來（潛在的法規(guī)要求） ? 七種類型：物理、化學(xué)、生物、心理、生理、行為、其他 ? 與環(huán)境方針、監(jiān)測、內(nèi)審、法律、溝通、糾正措施條款有關(guān) ? （賓館案例） 作業(yè)條件危險性評價法 D=L E C D—— 危險性大小、即危險性分值 L—— 發(fā)生事故的可能性大小 E—— 從體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度 C—— 一旦發(fā)生事故會造成的損失后果 發(fā)生事故的可能性（ L） 暴露的頻繁程度（ E） 分值 事故發(fā)生的可能性 分值 暴露的頻繁程度 10 完全可能預(yù)料 10 連續(xù)暴露 6 相當(dāng)可能 6 每天工作時間暴露 3 可能、但不經(jīng)常 3 每周一次 1 可能性小，完全意外 2 每月一次 很不可能，可以設(shè)想 1 每年幾次 極不可能 非常罕見 實際不可能 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（ C） 危險等級劃分（ D） 分值 后果 分值 危險程度 100 大災(zāi)難，許多人死亡 7320 極其危險，不能繼續(xù)作業(yè) 40 災(zāi)難，數(shù)人死亡 160320 高度危險，要立即整改 15 非常嚴(yán)重，一人死亡 70160 顯著危險，需要整改 7 嚴(yán)重，重傷 2070 一般危險，需要注意 3 重大，致殘 20 稍有危險，可以接受 1 引人注目，需要救護(hù) 危害因素匯總表 序號 作業(yè)活動 危害因素 狀態(tài) 可能導(dǎo)致的事故 作業(yè)條件危險性評價 評價 控制措施 L E C D 風(fēng)險評價的結(jié)果與其他條款關(guān)系 風(fēng)險評價結(jié)果 風(fēng)險評價方案 目標(biāo) 運行控制 誚急計劃 監(jiān)測和測量 管理方案 運行控制 風(fēng)險控制原則 ? 1 消除風(fēng)險 ? 2 降低風(fēng)險 ? 3 個體防護(hù)設(shè)備 法規(guī)和其他要求 組織應(yīng)建立并保持程序，以 識別 和 獲得適用法規(guī)和其他 職業(yè)健康安全要求。 目標(biāo)應(yīng)符合 職業(yè)健康安全方針，包括對持續(xù)改進(jìn)的承諾。 職業(yè)健康安全的最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān)。 組織應(yīng)建立并保持程序 , 確保處于各有關(guān)職能和層次的員工都意識到 : 一符合職業(yè)健康安全方針、 程序和職業(yè)健康安全管理體系要求的重要性； 在工作活動中實際的或潛在的職業(yè)健康安全后果， 以及個人工作的改進(jìn)所帶來的 職業(yè)健康安全效益； 在執(zhí)行職業(yè)健康安全方針和程序，實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求（見 ）方面的作用和職責(zé)； 偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。 福州森海企業(yè)顧問有限公司 條文理解 要有程序 ， 用來進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全風(fēng)險和職業(yè)健康安全管理體系的信息交流 協(xié)商與交流分內(nèi)部和外部內(nèi)部交流與協(xié)商是在各部門 、 各層次間進(jìn)行 。 注： 重要的是 ， 按有效性和效率要求使文件數(shù)量盡可能少 。 組織應(yīng)評審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的計劃和程序 ， 尤其是在事件或緊急情況發(fā)生后 。 為消除實際和潛在不符合原因而采取的任何 糾正或預(yù)防措施 ，應(yīng)與問題的嚴(yán)重性和面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險相適應(yīng) 。 審核方案 ， 包括日程安排 ， 應(yīng)基于組織活動的風(fēng)險評價結(jié)果和以往審核的結(jié)果 。 檢查與糾正措施 內(nèi)部因素 外部因素 方 針 管理評審 管理評審 條文理解 1. 最高管理者的職責(zé) 2. 每年至少一次 3. 要有評審前的信息資料 4. 評審內(nèi)容 a) 評價體系的適宜性 、 充分性 、 有效性 b) 內(nèi)審報告 c) 方針 、 目標(biāo) 、 計劃 （ 方案 ） 及實施情況 d) 事故調(diào)查 、 處理情況 e) 不符合糾正預(yù)防措施 ， 落實情況 f) 相關(guān)方的投訴 ， 建議及其要求 評審結(jié)果 、 結(jié)論或決定都應(yīng)予以落實保存評審記錄建立新目標(biāo) 、 制定新的管理方案持續(xù)改進(jìn) 福州森海企業(yè)顧問有限公司 滿足內(nèi)外環(huán)境的要求 滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求 危險源辨識風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃 文件控制 機構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)意識與能力協(xié)商與交流 運行控制 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 記錄與記錄管理 事故 、 事件 、 不符合糾正與預(yù)防措施 績效測量與監(jiān)測 管理評審 審 核 管理方案 目 標(biāo) 方針 法規(guī)與其他要求 ? 7）實施管理體系的資源是否適宜 ? 8）體系要素及相應(yīng)文件是否要修訂 ? 評審結(jié)果，結(jié)論或決定都應(yīng)予以落實 ? 保存評審記錄 ? 建立新目標(biāo)、制定新的管理方案 ? 持續(xù)改進(jìn) 從上圖可以看出 : 體系主線 : → → → 管理核心 : 基本要求 : 控制關(guān)鍵 : → 監(jiān)控保障機制 : → → → 前提條件 : 保證條件 : → → → → 一 、 危險源辨識是核心 二 、 體系是有實現(xiàn)法規(guī)要求的功能 ● 方針體現(xiàn)遵守法規(guī)的承諾 ● 危險辨識風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃 ， 重要的依據(jù)之一 是法規(guī) ● 要素中專門有法規(guī)要求條款 ● 目標(biāo)制定 ， 要考慮法規(guī)要求 ● 培訓(xùn) 、 協(xié)商與交流：文件管理要包括法規(guī)信息 ● 運行控制 ， 應(yīng)包預(yù)案與響應(yīng)是實現(xiàn)法規(guī)的重要途徑 ● 檢查與糾正措施中要求定期評價法規(guī)的遵循情況 ● 管理評審中要考察法規(guī)的發(fā)展 、 改善體系 三 、 目標(biāo)和管理方案下實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的重要途徑 目標(biāo) 降低風(fēng)險 管理方案 新的目標(biāo) 福州森海企業(yè)顧問有限公司 聯(lián)絡(luò)辦法 福州森海企業(yè)顧問有限公司 福州森海企業(yè)顧問有限公司 演講完畢，謝謝觀看！