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如家杯連鎖酒店服務(wù)和管理技能比賽題庫20xx版(更新版)

2025-09-03 16:22上一頁面

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【正文】 時(shí)間,否則按遲到、早退處理 。 16. 客房經(jīng)理 /領(lǐng)班查房時(shí)切忌回避有客人的房間,應(yīng)主動關(guān)心客人,征詢客人對清潔、服務(wù)等方面的意見,并記錄在每天的工作報(bào)告上。 9. 客房經(jīng)理每日上班前到前臺領(lǐng)取《客房房態(tài)表》、《在店客人表》。 4. 房態(tài)術(shù)語: VC— 清潔的空 房; VD— 未清潔的空房; OC— 清潔的住客房; OD— 未清潔的住客房。 : 1)提前 打印 VIP客人帳單; 2)前臺實(shí)行免查房,快速辦理離店手續(xù); 3)前廳經(jīng)理 /副理 和店長或 運(yùn)營經(jīng)理 送別 VIP。 :問候與招呼→核對房號→通知客房→核對客人賬目→收取錢款→遞交發(fā)票和零錢→感謝和道別→整理客史資料。 :接受和記錄→輸入叫醒記錄→檢查叫醒情況→提供人工叫醒→記錄叫醒情況。 ,還為客人指引道路。 《賓客留言單》放入專用信封,寫上房號、住店客人姓名和稱謂。 ,服務(wù)員應(yīng)婉轉(zhuǎn)地請客人至前臺辦理開門手續(xù)。 ,獎勵里程只會記錄于其中一個(gè)會員帳戶內(nèi)。 《如家連鎖酒店報(bào)表對賬單》一起封包,交財(cái)務(wù) ; 單據(jù)有: 《家賓俱樂部會員 加盟登記表 》 紅聯(lián)、《 升級金卡確認(rèn)表 》紅聯(lián) 、 《 客人遺失補(bǔ)卡說 明函》 。 ,檢查《保險(xiǎn)箱記錄卡》,在記錄卡上記錄使用時(shí)間、經(jīng)辦人,并請客人簽名。 150.《保險(xiǎn)箱記錄卡》上的保險(xiǎn)箱號碼由前臺負(fù) 責(zé)填寫,保險(xiǎn)箱常用子鑰匙需保存在前臺收銀抽屜中。 :復(fù)印、打印、傳真、打字、上網(wǎng)。 。 。 116.《物品租借單》填寫完畢后,前臺將借物遞送給客人,或根據(jù)客人的需要幫助客人送至房間,最后禮貌道別。 《叫醒記錄本》記錄叫醒結(jié)果,實(shí)施人簽名。 : 1) 前臺必須核準(zhǔn)客人身份、入住日期、遺失地點(diǎn)、物品特征等; 2)確認(rèn)無誤后,將遺留物品遞交給客人; 3)請客人在《遺留物品登記本》上簽字確認(rèn)。 94. 回收的家賓卡在月底時(shí)與 《家賓卡更換情況說明》一起交財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)寄回客服 95. 客人家賓卡遺失,向酒店提出補(bǔ)辦申請 : 1) 前臺請 客人出示證件后,聯(lián)系客服說明情況,并將客人身份信息報(bào)給客服 ; 2) 客服確認(rèn)客人身份后,將《客人遺失補(bǔ)卡說明函》以傳真的形式發(fā)至酒店 ; 3) 收到《客人遺失補(bǔ)卡說明函》后,前臺開具《雜項(xiàng)收入轉(zhuǎn)賬單》,詢問客人支 付補(bǔ)卡費(fèi)用的方式。 85. 若客人在入住前出示優(yōu)惠券,前臺須將優(yōu)惠券號碼錄入在 PMS系統(tǒng)的備注中,退房后附在客帳單后。 77. 前臺須根據(jù) PMS系統(tǒng)顯示 數(shù)據(jù),向客人報(bào)告總消費(fèi)金額。 70. 中介機(jī)票 +酒店套餐客人離店結(jié)賬操作: 1)結(jié)賬前分賬; 2)打印 A帳帳單,請客人簽字后結(jié)清 A帳; 3) B帳做欠款離店處理。 63. 處理賠償時(shí),前臺應(yīng)禮貌地向客人提出索賠要求,以達(dá)成一致的賠償處理結(jié)果。 55. 掛賬時(shí),前臺應(yīng)核對《雜項(xiàng)轉(zhuǎn)賬單》上的簽名是否與住宿登記時(shí)的簽名一致。 47. 前臺須將臨時(shí)住宿登記單(紅聯(lián))、預(yù)訂單、預(yù)授權(quán)憑證、雜項(xiàng)轉(zhuǎn)賬單(紅聯(lián))放入客賬袋。查詢客人卡內(nèi)積分后,按系統(tǒng)操作提示為客人注冊金卡,并打印《升級金卡確認(rèn)表》 。 34. 外賓登記單按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)登記,如當(dāng)?shù)卣畬τ诎姹尽⑻顚懙确矫嬗邢嚓P(guān)要求,則按當(dāng)?shù)匾髨?zhí) 行。前臺向客人復(fù)述的預(yù)定信息包括:客人全名、到店日期、入住天數(shù)、入住房型、需要房間數(shù)、房價(jià)、保留時(shí)間和聯(lián)系電話。 19. 電話轉(zhuǎn)接無人應(yīng)答的處理: 1) 告訴來電者,電話暫時(shí)無人接聽; 2)詢問客人是否需要留言轉(zhuǎn)告。 12. 前臺服務(wù)員每日工作流程:崗前準(zhǔn)備→接班→提供前臺服務(wù)→更改電話轉(zhuǎn)接模式→關(guān)注 PMS系統(tǒng)催繳預(yù)收款→交班→夜班注意事項(xiàng) 。 4. 前廳經(jīng)理 /副理負(fù)責(zé)的行政管理工作包括物品管理、賓客滿意度調(diào)查、酒店內(nèi)部自查、排 班 和考勤、單據(jù)管理、安全設(shè)施檢查、培訓(xùn)和督導(dǎo)七個(gè)部分 。 60. 酒店對有下列行為之一的員工,可進(jìn)行口頭警告一次: 1) 無故遲到、早退或 未經(jīng)批準(zhǔn)在上班時(shí)間外出或早退; 2) 儀容儀表不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn); 3)非因公在賓客活動區(qū)穿行或走動; 4)當(dāng)值時(shí)扎堆聊天、行為懶散、無精打采、動作緩慢、工作效率低; 5)當(dāng)值時(shí)翻閱書刊、報(bào)紙、雜志、畫冊或從事與工作無關(guān)的事情; 6)不使用服務(wù)敬語,怠慢賓客,嘲諷或模仿客人動作; 7)在規(guī)定的營業(yè)時(shí)間內(nèi),未能向客人提供服務(wù); 8)無故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn); 9)不遵守崗位責(zé)任制,違反操作規(guī)程和服務(wù)程序 10)推委或拒絕其它崗位正當(dāng)要求者。 54. 按公司要求延長工作時(shí)間或于國定節(jié)假日上班,均作加班計(jì)算。不得隨意改動和占用; 2)防 火門平時(shí)應(yīng)處在自動關(guān)閉狀態(tài); 3)防火門不得用鎖具封閉; 4)消防通道、疏散間應(yīng)保持暢通,嚴(yán)禁堆放雜物。 39. 酒店 消防委員會的人員組成: 1) 消防 委員會 主任 為 酒店總經(jīng)理 ; 2) 副主任 分別是運(yùn)營經(jīng)理 、 前廳經(jīng)理 /副理 、 銷售經(jīng)理、客房經(jīng)理; 3) 成員 包括前臺員工、安全服務(wù)員、 客房員工、工程維護(hù)員、餐廳廚房員工。 9)與客人禮貌道別:“ 先生、小姐,謝謝光臨,請別忘了您的隨身物品 ”。 5)遇到客人支付現(xiàn)金的,餐廳服務(wù)員應(yīng)禮貌 的告之客人:“請您到前臺購買早餐券,謝謝”。 28. 問詢答復(fù)完畢后,前臺禮貌地與陳小姐道別:“陳小姐,謝謝您的來電,再見”或“陳小姐,如需幫助,請與我們聯(lián)系,再見”。 6) 前臺向客人道別:“電梯在您的左手邊,再見”。 20. 電話接聽禮儀: 1)三 聲鈴響內(nèi)接起,左手接聽電話,并問候客人:“您好!如家前臺”; 2)聲音自然、說話清晰,語音語調(diào)語速適中,讓來電者聽到你的微笑; 3)身體站直或坐正,不要將話筒夾在肩膀上,使用表示關(guān)注的語言:對、是、好、我明白; 4)記錄和復(fù)述重要事項(xiàng) ; 5)有禮貌道別語:“先生,再見”、“小姐,再見”或“歡迎您來電”。對每位離店客人,要給予禮貌的道別和祝愿; 3)要認(rèn)真回答客人問題,設(shè)法及時(shí)滿足客人的需求,必要時(shí)尋求總經(jīng)理幫助; 4)要誠心傾聽客人投訴,盡力挽回和改進(jìn)并及時(shí)匯報(bào)。 13. 服務(wù)準(zhǔn)則: 1) 簡 —— 工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要; 2)便 —— 要讓客人從進(jìn)店到離店,處處感受到方便; 3)快 —— 客人的需求要以最快的速度得到滿足;4)捷 —— 服務(wù)反應(yīng)敏捷,對客人的言談舉止能靈敏迅捷地理解并作出服務(wù)行動; 5)好 —— 客人接受服務(wù)后,要有“物”超所值的感受。不能有怪異發(fā)型和發(fā)色。 2) 米黃色的家具,草綠色的地板,給人以明亮、簡潔,回歸大自然的感覺。 4. 酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念: 1) 客房墻面以粉、黃、綠相容,配上蘭色的窗簾和粉色的被套,充分體現(xiàn)溫馨如家氛圍 。 8. 發(fā)型要求: 1) 樸實(shí)大方,頭發(fā)要適當(dāng)梳洗; 2)男士鬢發(fā)不蓋過耳部,前不及眉,頭發(fā)不能觸及后衣領(lǐng),不燙發(fā)、不染色 發(fā), 保持清潔、整齊、無頭屑; 3) 女士頭發(fā)過肩須整潔扎起,并用黑色發(fā)網(wǎng)罩起。跟客人親切地說再見,盡可能用姓氏稱呼客人。任何時(shí)候,以客為先; 2)要用姓氏稱呼認(rèn)識的客人。 6)歉意用語:對不起,打擾了;實(shí)在抱歉,給您添麻煩了;請稍等;對不起,讓您久等了;請?jiān)彙?) 前臺將住店資料遞交給 李小姐 :“ 李小姐 ,這是您的證件和房卡,請拿好”。 4)前臺與張先生禮貌道別:“張先生,歡迎你再次光 臨,再見”。 4)請記賬客人在《雜項(xiàng)收入轉(zhuǎn)賬單》上簽字:“先生,這是您的賬單,請簽名”或“小姐,這是您的賬單,請簽名”。 8)客人賬戶余額不足抵扣餐費(fèi)時(shí),應(yīng)請客人做現(xiàn)付處理:“ 對不起,先生 /小姐,您的預(yù)付款不夠了,請您支付現(xiàn)金好 嗎? ” 。 38. 安全服務(wù)員定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)安全消防設(shè)施、設(shè)備和器材,保證所有的安全消防設(shè)備和器材始終處于正常有效狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好記錄。 45. 防火門、消防通道管理制度: 1)防火門、消防通道、疏散間是酒店消防設(shè)備中的重要組成部分,應(yīng)保持完好、正常。 53. 試用期工資:員工試用期間工資按相應(yīng)崗位職務(wù)工資的 80%發(fā)放,試用期滿經(jīng)考核合格后 ,核定轉(zhuǎn)正工資。 59. 處罰員工的形式:口頭警告、書面警告、嚴(yán)重書面警告并解除勞動合同。 3. 前臺人員應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)確掌握和了解客房狀態(tài)、價(jià)格等信息,積極有效地推銷客房及服務(wù)項(xiàng)目。 11. 前廳經(jīng)理 /副理與客房經(jīng)理核對房態(tài)出現(xiàn)差異時(shí), 查明原因后填寫在房態(tài)表上,遞交運(yùn)營經(jīng)理審核簽字。 2)來電者報(bào)出客人姓名:前臺查詢住店客人姓名;確認(rèn)房號;按不同時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)接。 26. 為了 確保預(yù)訂信息的準(zhǔn)確無誤,前臺 必須向客人復(fù)述預(yù)定信息。 33. 帶領(lǐng)客人參觀房間的操作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng): 1) 前臺須先查詢相關(guān) VC房,制作房卡,更改房態(tài),將被參觀 的 房間告知前臺 其他人員; 2)前臺引領(lǐng)客人時(shí),應(yīng)走在客人左前方兩三步處; 3) 帶領(lǐng)客人參觀房間時(shí)應(yīng)注意自身的行為規(guī)范,并隨時(shí)介紹服務(wù)設(shè)施和周邊環(huán)境,語 言親切,態(tài)度誠懇 ; 4)參觀房間后,須詢問客人是否有入住意向,記錄信息或辦理入住 /預(yù)訂手續(xù) ; 參觀房間結(jié)束后,前臺及時(shí)通知客房檢查,客房發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)通知前臺更改房態(tài)。登陸“如家家賓會員管理系統(tǒng)”,讀取家賓卡信息,并與客人證件核對 。 46. 前臺遞交給客人的住店資料有:房卡和房卡套、預(yù)收款收據(jù)(紅聯(lián))、客人證件、早餐券等單據(jù)。 54. 掛房帳時(shí)先輸入 PMS系統(tǒng)入賬,再打印《雜項(xiàng)轉(zhuǎn)賬單》,最后請客人簽字確認(rèn)。 62. 處理賠償時(shí),應(yīng)先核實(shí)客人的房間和姓名,向客人解釋物品損壞過程和原因,聽取客人意見。 69. (機(jī)票 +酒店)套餐中介協(xié)議在 PMS系統(tǒng)中的設(shè)置要求: 1) 在 PMS系統(tǒng)“銷售部”中設(shè)置中介套餐協(xié)議帳戶; 2)中介套餐協(xié)議,傭金設(shè)置為“ 0”。 76. 退房時(shí)與 PMS電腦系統(tǒng)核對客人房號和姓名,如對房號有異議,則通過房卡系統(tǒng)核對房號,并與 PMS系統(tǒng)內(nèi)信息進(jìn)行核對,并查看客人是否使用保險(xiǎn)箱或租借物品。 84. 若客人 使用多重結(jié)賬方式:可使用分開 A/B帳的方式為賓客辦理。 93. 前臺須回收有問題的卡,并在《家賓卡更換情況說明》記錄換卡原因 。 : 1) 非貴重物品三個(gè)月; 2)貴重物品六個(gè)月; 3)食品 1- 3天。 的注意事項(xiàng): 1) 須注意讓電話多響幾聲,給客人充分的時(shí)間接電話 ; 2) 如遇特殊氣候,電話叫醒時(shí)需提醒客人室外的天氣情況和氣溫 ; 3)電話叫醒無人接聽時(shí),指派服務(wù)員前往房間叫醒客人。 ,前臺應(yīng)先檢驗(yàn)物品質(zhì)量,確保借物的完好,并提示客人閱看安全使用須知。下雨結(jié)束后,傘架放回后臺區(qū)域 ,傘架上只須放 23把借用雨傘,其他借用雨傘存放在前臺區(qū)域供客人借用。 ,并正確 懸掛《行李寄存牌》:前臺區(qū)域 —— 行李牌背面朝外懸掛;后臺區(qū)域 —— 行李牌正面朝外懸掛。 ,前臺應(yīng)仔細(xì)聽取客人的服務(wù)要求,判斷是否在可提供的服務(wù)范圍內(nèi)或向客人推薦更好的選擇。 ,前臺須請客人填寫《保險(xiǎn)箱記錄卡》、閱讀《保險(xiǎn)箱記錄卡》上的使用說明并簽字。 ,前臺先核對客人的姓名和身份證件號碼??头盏缴暾埍砗?,根據(jù)酒店提供的信息進(jìn)行積分調(diào)整 ; 《調(diào)整積分申請表》經(jīng)辦人簽字,前廳經(jīng)理 /副理審批并簽字 。 ,至酒店前臺領(lǐng)取實(shí)體卡,前臺需 登錄“如家家賓會員管 理系統(tǒng)”,點(diǎn)擊補(bǔ)卡 /領(lǐng)卡,核實(shí)客人在線購買家賓卡記錄,為客人注冊新卡 。前臺保存《住店客人開門通知單》,客人退房后銷毀。 《賓客留言單》后,需向客人重復(fù)留言內(nèi)容,與客人核對留言人姓名、電話等關(guān)鍵事項(xiàng)。 ,前臺應(yīng)提供信紙信封和筆,請客人填寫《賓客留言單》上的留言內(nèi)容,并依照留言程序送入房間。 198.《房間 /房價(jià)變更單》一式兩聯(lián):白聯(lián) —— 財(cái)務(wù),紅聯(lián) —— 客賬袋。 : 1)收取 消費(fèi)金額,輸入 PMS系統(tǒng)現(xiàn)金帳; 2)打印《雜項(xiàng)轉(zhuǎn)帳單》;3)《雜項(xiàng)轉(zhuǎn)帳單》紅聯(lián)放入現(xiàn)金帳客賬袋,白聯(lián)放前臺指定地方,夜審后封包進(jìn)財(cái)務(wù)。 時(shí) 接待要求: 1)前廳經(jīng)理 /副理 與店長或 運(yùn)營經(jīng)理迎候; 2) 店長或 運(yùn)營經(jīng)理 協(xié)助前臺為客人辦理入住 登記; 3)店長或 運(yùn)營經(jīng)理 引領(lǐng) VIP至房間。 2. 酒店公共區(qū)域清潔范圍包括:門庭及外圍、大堂、公共衛(wèi)生間、電梯、樓梯、走廊等 3. 樓層工作間是客房員工日常工作活動的主要場所,其包括:布草間、消毒間;布草間,物品配置為: 布草架、臟布草桶、工作車、吸塵器、各類布草;消毒間,物品配置為:消毒柜、保潔柜、清洗池、消毒池、過洗池。 8. 客房經(jīng)理每日工作流程的基本步驟: 領(lǐng)取當(dāng)天房態(tài)表 —— 領(lǐng)取鑰匙與對講機(jī) —— 安排工作 —— 檢查各崗位工作 —— 巡檢公共區(qū)域與空房 —— 交第一次房態(tài)表 —— 檢查房間與公共區(qū)域 安排 ,(標(biāo)點(diǎn)符號是否點(diǎn)錯位 置) 中班工作 —— 檢查工程工作 —— 發(fā)放客用品 —— 發(fā)放棉織品 —— 檢查公共區(qū)域與工作間 —— 主持班后會 —— 結(jié)束工作。( 8)交第二次房態(tài)給前廳經(jīng)理 /副理。此表需前臺存檔,以備查詢。 30. 酒店公共區(qū)域會客區(qū),需要完成的清潔項(xiàng)目為:清潔煙缸并擦干,整理沙發(fā)、書報(bào)架,擦拭茶幾、書報(bào)架,擦拭飲水機(jī)。 37. 服務(wù)員應(yīng)及時(shí)清理走道中的物品,不能堵塞消防通道。 45. 客房服務(wù)員在 使用清潔劑前,必須充分了解清潔劑性能。 52. 工作車上必須配有遮蓋布。 57. 客房工作車最下層存放床單和被套。每月用帶有消毒水的抹布和拖把清潔電子消毒柜、保潔柜、消毒間墻、地面。 68. 客房鑰匙領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用人必須在 《客房工作記錄本》 上寫明領(lǐng)用時(shí)
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