如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化(更新版)
【正文】 16:48: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 16:48:3316:48:3316:482/6/2023 4:48:33 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 16:48:3316:48:3316:48Monday, February 6, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 （２）把員工個人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起。 ４．企業(yè)精神具有狼子野心特性和創(chuàng)新特性。它的特點是淡化企業(yè)家個人色彩，強調(diào)職業(yè)化管理。 4 三．企業(yè)為什么需要文化 企業(yè)文化，是企業(yè)立身于社會所必需的精神支柱，它不但能夠解釋企業(yè)內(nèi)部的運行情況，更為重要的是還能向企業(yè)家、企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)者指出什么是企業(yè)最重要的問題。 ２．在獨立自主的基礎(chǔ)上開放合作，創(chuàng)造性地 發(fā)展世界領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，崇尚創(chuàng)新 精神和敬業(yè)精神。這個導(dǎo)向性的氛圍就是共同制定并認(rèn)同的《華為基本法》。 21 三．構(gòu)成企業(yè)精神的基本要素 要素１．價值觀念 要素２．經(jīng)營哲學(xué) 要素３．道德觀念 要素４．市場經(jīng)濟(jì)觀念 22 四．怎樣樹立“社會責(zé)任感”型的企業(yè)精神 １．創(chuàng)新精神 ２．總體管理質(zhì)量 ３．長期投資價值 ４．對社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任 5 ．吸引和保留有才華人員的能力 ６．產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量 ７．財務(wù)的合理化程度 ８．巧妙使用公司財產(chǎn)的效果 ９．公司全球業(yè)的效率 23 五．怎樣樹立“以人為本”型的企業(yè)精神 １．如何看待顧客 ２．如何看待員工 ３．如何思考和定義競爭 ４．如何考慮對社會和環(huán)境的責(zé)任 ５．如何考慮合作與競爭 ６．如何認(rèn)識成本和利潤等 24 六．怎樣樹立“創(chuàng)新開拓”型的企業(yè)精神 １．增強創(chuàng)新意識，樹立創(chuàng)新信心 ２．掌握創(chuàng)新方法，提高創(chuàng)新能力 ３．培養(yǎng)創(chuàng)新興趣，建立創(chuàng)新機(jī)制 25 七．企業(yè)精神傳播的５個途徑 途徑１．確立共同目標(biāo) 途徑２．發(fā)揮楷模力量 途徑３．重視輿論 途徑４．搞好制度建設(shè) 途徑５．利用文化環(huán)境 26 一．如何塑造企業(yè)偶像人物 １．領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)偶像人物的優(yōu)勢與缺點 ２．塑造企業(yè)偶像的三個途徑 （１）適時作媒體報導(dǎo) （２）通過公開場合的演講 （３）通過出版自傳或回憶錄，強化個人的領(lǐng)導(dǎo)形象 第四章 如何塑企業(yè)的行為文化 27 二．成功企業(yè)家應(yīng)該具備哪些素質(zhì) １．從企業(yè)家的個性品質(zhì)看，對正直無私和使命感 要求更為突出，這是企業(yè)家的思想和倫理素質(zhì)。 建立正式關(guān)系，通過正式的制度安排和規(guī)則約束人們的行為，使之更為可靠； 依靠非正式關(guān)系，是建立一種可以依靠的，由感情紐帶連接的關(guān)系戶網(wǎng)。 。 :48:3316:48:33February 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :48:3316:48Feb236Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人
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