如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化(存儲版)
【正文】 量和服務(wù)意識 ７．堅持不懈 19 一．什么是企業(yè)精神 企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性相結(jié)合的一種群體意識。 ２．從企業(yè)家的心理因素看，信念和熱情顯得更為重要，這是企業(yè)家的心理素質(zhì)。 36 3．運用正式關(guān)系解決問題的方法 （ 1）建立權(quán)力結(jié)構(gòu) （ 2）建立信息溝通渠道 （ 3）運用政策與規(guī)則 （ 4）調(diào)整控制跨度 37 五．怎樣建立學(xué)習(xí)型組織 １．構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織的基本要素 合適的組織結(jié)構(gòu)； 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化； 授權(quán)； 環(huán)境審視； 知識的創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移； 學(xué)習(xí)技術(shù)； 質(zhì)量； 戰(zhàn)略； 協(xié)作氣氛； 團(tuán)隊與人際關(guān)系； 愿景 38 ２．怎樣塑造企業(yè)的學(xué)習(xí)環(huán)境 方法１ ；提供適當(dāng)?shù)男姓гㄖС值膽B(tài)度） 方法２ ；鼓勵創(chuàng)新及持續(xù)改善（刺激學(xué)習(xí)） 方法３ ；充分授權(quán)，提供員工參與管理的機(jī)會 方法４；確定主管人員的角色－－教練兼導(dǎo)師 39 一．企業(yè)文化氛圍包括哪些內(nèi)容 １．企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境氛圍 ２．企業(yè)精神氛圍 ３．企業(yè)制度氛圍 第六章 如何營造企業(yè)的文化氛圍 40 二．怎樣運用文化氛圍渲染企業(yè)文化 １ . 強(qiáng)化企業(yè)員工的價值觀念 ２ . 向外界傳達(dá)企業(yè)價值觀念，塑造企業(yè) 形象 ３ . 維系企業(yè)文化的歷史延續(xù)性 41 三．營造企業(yè)文化氛圍的５個步驟 １ . 調(diào)查分析企業(yè)現(xiàn)存的文化氛圍 ２ . 設(shè)計新的企業(yè)文化氛圍 ３ . 具體實施營造新的企業(yè)文化氛圍的各項措施和手段 ４ . 檢查各要素對于表現(xiàn)企業(yè)核心價值的和諧性，并加 以落實 ５ . 修正個別要素的不和諧點，確保各種措施和手段的 實施效果 42 四．如何建立企業(yè)中和諧的人際關(guān)系 １．管理者素養(yǎng)的培養(yǎng) ２．實施管理藝術(shù) （１）相信他人 （２）尊重下屬 （３）博采眾議 （４）善于表揚 （５）民主開明 （６）態(tài)度一貫 43 ３．培養(yǎng)員工的素質(zhì) ４．運用企業(yè)的內(nèi)部交流 包括： （１）縱向的交流，即上下級之間的交流； （２）橫向的交流，即同級之間的交流 44 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 下午 4時 48分 :48February 6, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 6日星期一 下午 4時 48分 33秒 16:48: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:48:3316:48:3316:48Monday, February 6, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 4時 48分 33秒 下午 4時 48分 16:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor
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