如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 價(jià)值 ４．對(duì)社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任 5 ．吸引和保留有才華人員的能力 ６．產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量 ７．財(cái)務(wù)的合理化程度 ８．巧妙使用公司財(cái)產(chǎn)的效果 ９．公司全球業(yè)的效率 23 五．怎樣樹(shù)立“以人為本”型的企業(yè)精神 １．如何看待顧客 ２．如何看待員工 ３．如何思考和定義競(jìng)爭(zhēng) ４．如何考慮對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任 ５．如何考慮合作與競(jìng)爭(zhēng) ６．如何認(rèn)識(shí)成本和利潤(rùn)等 24 六．怎樣樹(shù)立“創(chuàng)新開(kāi)拓”型的企業(yè)精神 １．增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立創(chuàng)新信心 ２．掌握創(chuàng)新方法，提高創(chuàng)新能力 ３．培養(yǎng)創(chuàng)新興趣，建立創(chuàng)新機(jī)制 25 七．企業(yè)精神傳播的５個(gè)途徑 途徑１．確立共同目標(biāo) 途徑２．發(fā)揮楷模力量 途徑３．重視輿論 途徑４．搞好制度建設(shè) 途徑５．利用文化環(huán)境 26 一．如何塑造企業(yè)偶像人物 １．領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)偶像人物的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn) ２．塑造企業(yè)偶像的三個(gè)途徑 （１）適時(shí)作媒體報(bào)導(dǎo) （２）通過(guò)公開(kāi)場(chǎng)合的演講 （３）通過(guò)出版自傳或回憶錄，強(qiáng)化個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)形象 第四章 如何塑企業(yè)的行為文化 27 二．成功企業(yè)家應(yīng)該具備哪些素質(zhì) １．從企業(yè)家的個(gè)性品質(zhì)看，對(duì)正直無(wú)私和使命感 要求更為突出，這是企業(yè)家的思想和倫理素質(zhì)。企業(yè)家在企業(yè)精神的創(chuàng)立和實(shí)踐中的作用巨大，主要表現(xiàn)為： １．啟示作用 ２．教育作用 ３．示范作用 ４．推動(dòng)作用 29 四．成功的企業(yè)家應(yīng)具備以下幾種精神 １．創(chuàng)新精神 ２．冒險(xiǎn)精神 ３．追求卓越 ４．求實(shí)精神 ５．獻(xiàn)身精神 30 五．企業(yè)英雄人物作用 （１）英雄人物是企業(yè)精神的實(shí)踐者 （２）英雄人物是企業(yè)的典型 （３）英雄人物是公司的象征 （４）英雄人物體現(xiàn)公司的特性 （ 5 ）英雄人物激勵(lì)著員工 31 六．如何樹(shù)立員工的行為文化 １．以文化為導(dǎo)向的人力資源管理 ２．企業(yè)員工群體行為塑造的內(nèi)容 （１）激勵(lì)全體員工的智力，向心力和勇往直前的精神，為企業(yè)做出實(shí)際的貢獻(xiàn)。 建立正式關(guān)系，通過(guò)正式的制度安排和規(guī)則約束人們的行為，使之更為可靠； 依靠非正式關(guān)系，是建立一種可以依靠的，由感情紐帶連接的關(guān)系戶(hù)網(wǎng)。 :48:3316:48Feb236Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , February 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :48:3316:48:33February 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 4時(shí) 48分 33秒 16:48:336 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :48:3316:48Feb236Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 6日星期一 下午 4時(shí) 48分 33秒 16:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提
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