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如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化-免費閱讀

2025-02-05 15:15 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 6日星期一 下午 4時 48分 33秒 16:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 6日星期一 4時 48分 33秒 16:48:336 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :48:3316:48Feb236Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。企業(yè)家在企業(yè)精神的創(chuàng)立和實踐中的作用巨大,主要表現(xiàn)為: 1.啟示作用 2.教育作用 3.示范作用 4.推動作用 29 四.成功的企業(yè)家應具備以下幾種精神 1.創(chuàng)新精神 2.冒險精神 3.追求卓越 4.求實精神 5.獻身精神 30 五.企業(yè)英雄人物作用 (1)英雄人物是企業(yè)精神的實踐者 (2)英雄人物是企業(yè)的典型 (3)英雄人物是公司的象征 (4)英雄人物體現(xiàn)公司的特性 ( 5 )英雄人物激勵著員工 31 六.如何樹立員工的行為文化 1.以文化為導向的人力資源管理 2.企業(yè)員工群體行為塑造的內容 (1)激勵全體員工的智力,向心力和勇往直前的精神,為企業(yè)做出實際的貢獻。 3.企業(yè)精神具有穩(wěn)定與動態(tài)的統(tǒng)一。 第二次創(chuàng)業(yè)的目標就是可持續(xù)發(fā)展,要用十年時間使各項工作與國際接軌。 第一章 什么是企業(yè)文化 3 二.企業(yè)文化的內函包括這樣幾個方面 : 1.企業(yè)文化是一種企業(yè)經(jīng)營理念、價值觀和企業(yè)人的行為準則; 2.企業(yè)文化無時不有,無處不在,充滿企業(yè)運行的一切時間和空間,體現(xiàn)于企業(yè)人的一切行為之中; 3.企業(yè)文化不是突然出現(xiàn)的,它與企業(yè)相伴,它是繼承下來的,但又非一成不變,而是隨著時代的發(fā)展不斷變化; 4.企業(yè)領導層在企業(yè)文化形成過程中起主導作用,企業(yè)文化通常體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)辦人及其后繼者所提倡的文化和經(jīng)營思想。 3.愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活,決不 讓雷鋒吃虧。 15 三.企業(yè)價值觀有哪些類型 1.以人為本的價值觀(內向型) 2.面向顧客的價值觀(外向型) 3.不斷創(chuàng)新的價值觀(混合型) 16 四.樹立企業(yè)價值觀的要則 要則1.確保企業(yè)價值觀的共享性 要則2.要在一定時期內保持相對穩(wěn)定 要則3.要與企業(yè)的經(jīng)營相掛鉤 要則4.對企業(yè)具有約束性 要則5.注意企業(yè)價值觀的復合性 要則6.以對人的價值觀關懷為目標 要則7.顧客至上,消費者優(yōu)先的原則 要則8.堅持企業(yè)利益與社會責任相統(tǒng)一 要則9.物質精神雙方面為取向 17 五.正確的價值觀應當遵循的原則 1.人的價值高于物的價值 2 .共同價值高于個人價值 3.社會價值高于利潤價值,用戶價值 高于生產(chǎn)價值 18 六.優(yōu)秀企業(yè)價值觀的共性 1.爭取最好 2.尊重每個員工 3.支持創(chuàng)新 4.動員全體員工 5.相信利潤的重要性 6.樹立質
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