【正文】 定義為一種決策情勢。 五、公共組織決策的方法與技術(shù) 一、定性方法 1．頭腦風(fēng)暴法 2．德爾菲法。 （ 2）公共選擇支持者提出了政府失靈理論。 第七種：參與理論 1．管理大師彼得 3．從被統(tǒng)治的非精英階層進(jìn)入統(tǒng)治人的精英階層，這個(gè)變化過程一定是緩慢且持續(xù)的，從而才能保持社會的穩(wěn)定并避免革命的發(fā)生。而漸進(jìn)主義模式雖然更貼近實(shí)際，更適應(yīng)于人類的本性和理論上更成熟，但是它也有著很大的局限性。 ? 傾向于保守主義，安于現(xiàn)狀和忽視社會變革 ? 注重目前短期目標(biāo)，而忽視長遠(yuǎn)目標(biāo)，不適應(yīng)于政治性和戰(zhàn)略性決策。 有限理性模式的步驟 ? 確定需要解決的問題或所要訂出的目標(biāo) ? 決定最底標(biāo)準(zhǔn)或水準(zhǔn)，使所有被接受的方案都符合這一標(biāo)準(zhǔn) ? 評估這一方案 ? 評估這一方案是否已符合所確定的最低標(biāo)準(zhǔn) ? 如果此方案無法接受，再檢查其他的方案，并要逐一通過評估過程 ? 如果這一方案是可行的，即可開始行動(dòng) ? 執(zhí)行之后，評定此方案及難易程度，并將資料作為提高或降低標(biāo)準(zhǔn)之參考 成功管理模型（皮特斯 —渥特邁模型） ? 由 Petors和 waterman ? 決策者流動(dòng)于各個(gè)部門之間，以掌握真實(shí)的正在發(fā)生的情況 。（ 1947年，西蒙） 理解：決策的主體是公共組織，決策的主要價(jià)值取向是為了維護(hù)公共利益，決策不僅包括方案的選擇，還包括選擇前的準(zhǔn)備工作，即方案的制定 二、公共組織決策的來源 ? 上級的指示 ? 下級的要求 ? 管理者的創(chuàng)造性 ? 第二個(gè)階段，集思廣益，設(shè)計(jì)決策方案。 一、 公共組織決策概述 – 公共組織決策是指公共組織依據(jù)既定政策和法律，就公共管理中需要解決的問題，設(shè)計(jì)并選擇解決方案的活動(dòng)。 ? 決策者在決策中追求“滿意”標(biāo)準(zhǔn)，而非“最優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。 漸進(jìn)模式（林德布洛姆） 評價(jià)： ? 決策比較符合政策分析的實(shí)際，注重實(shí)效。他認(rèn)為，全面理性或綜合理性模式的要求過于理想化，在現(xiàn)實(shí)世界中難以達(dá)到。精英人物主要來自經(jīng)濟(jì)地位較高的社會階層。前者對后者的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后者對前者的影響。私人利益會促使他們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展事業(yè)。其主旨是將所有重大的政治活動(dòng)都描述成政治斗爭，政策制定被視為一種處理各自利益集團(tuán)壓力的活動(dòng)，政策是這些利益集團(tuán)之間斗爭、妥協(xié)的結(jié)果。 1．危機(jī)管理的本質(zhì)是：它需要一個(gè)既適用權(quán)威又使用民主的決策程序，在此環(huán)境下激發(fā)反應(yīng)者做出一個(gè)富有彈性但又極具力度的決定。 2．危機(jī)情況中的決策。 ? 控制 是組織在實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的過程中對組織運(yùn)轉(zhuǎn)方式施加影響的一種行為。它只構(gòu)成質(zhì)詢者和被質(zhì)詢者之間的問答和補(bǔ)充問答，不構(gòu)成議會的議題。英國議員質(zhì)詢時(shí)須經(jīng)議長同意，且質(zhì)詢時(shí)還有一定的時(shí)間限制。申訴的目的主要是為了維護(hù)自己的合法人事權(quán)益，而控告除了有維護(hù)公務(wù)人員合法權(quán)益的目的外，還有要求上級機(jī)關(guān)或者其他專門機(jī)關(guān)依法懲辦侵害其合法權(quán)益的機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)人員的目的。 預(yù)算、決算與審計(jì)。 ? 1．簡述公共組織過程的含義。 ? 12．簡述公共組織執(zhí)行評估的含義。 02:07:4202:07:4202:07Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :07:4202:07Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:07:4202:07:4202:071/30/2023 2:07:42 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時(shí) 7分 42秒 上午 2時(shí) 7分 02:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴