07公共組織過程-ok-文庫吧在線文庫
【正文】 移，在少數(shù)情況下向保守轉(zhuǎn)移。 4．決策效果不同。 ? 執(zhí)行包括組織、溝通、協(xié)調(diào)和控制等環(huán)節(jié) ? 協(xié)調(diào) 的主要涉及工作活動和人際關(guān)系兩個方面的協(xié)調(diào)。 ? 質(zhì)詢的兩種性質(zhì) ? 質(zhì)詢從性質(zhì)上可分為 詢問 和 質(zhì)詢 兩種。議員的口頭質(zhì)詢必須于 3日前向有關(guān)部長提出。 申訴與控告（ P164）。申訴有法定的較為完善的復(fù)核、申訴、再申訴程序，有層級限制，公務(wù)員只能按照層級逐級申訴，而控告不受層級限制。 “道德滑坡”危機(jī) ? 公眾監(jiān)督意識薄弱。 ? 10．簡述公共組織執(zhí)行的作用。 02:07:4202:07:4202:071/30/2023 2:07:42 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 2時 7分 42秒 上午 2時 7分 02:07: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 2時 7分 :07January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:07:4202:07:4202:07Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 :07:4202:07:42January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時 7分 42秒 02:07: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 14．簡述公共組織監(jiān)督的方式。 ? 3．什么是公共組織決策？它有何特點？ ? 4．簡述公共組織決策的類型。 工作考核。申訴的客體是人事處理機(jī)關(guān)的決定，控告的客體是侵害公務(wù)員合法權(quán)益的機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)人員。 《 中華人民共和國憲法 》 規(guī)定，全國人民代表大會代表在全國人民代表大會開會期間，全國人民代表大會常務(wù)委員會組成人員在常務(wù)委員會開會期間，有權(quán)依照法定程序提出對國務(wù)院或國務(wù)院各部、各委員會的質(zhì)詢案 ,受質(zhì)詢的機(jī)關(guān)必須負(fù)責(zé)答復(fù)。它除了質(zhì)詢者和被質(zhì)詢者之間的問答之外，往往構(gòu)成議會的議題，產(chǎn)生議會辯論 ，并且可能導(dǎo)致議會對政府提出不信任案，進(jìn)而產(chǎn)生政府危機(jī)，內(nèi)閣改組。 （監(jiān)督的內(nèi)容包括技術(shù) 水平和忠誠問題進(jìn)行，監(jiān)督的重點是各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負(fù)責(zé)人 ） 三、公共組織監(jiān)督的特征： ? 監(jiān)督主體的多樣性； ? 監(jiān)督對象的特定性； ? 監(jiān)督內(nèi)容的廣泛性； ? 監(jiān)督過程的公開性； ? 監(jiān)督依據(jù)的法定性。 – 理解公共組織執(zhí)行的含義，應(yīng)把握以下要點： ? 第一，公共組織執(zhí)行的主體是公共組織及公共組織人員。 3．危機(jī)決策就是要求組織在有限的時間、資源、人力等約束條件下完成應(yīng)對危機(jī)的具體措施。 二、定量方法 1．確定型決策 2．風(fēng)險型決策 3．不確定型決策。 （ 3）公共選擇支持者認(rèn)為，只要有可能，政府的職能就應(yīng)由私人部門來承擔(dān)。德魯克提出，通過運用激勵法則與民主參與理論，提出 一方面，上級應(yīng)該充分授權(quán)，給下級參與、制定政策的權(quán)力；另一方面，要實現(xiàn)上下級政府間的溝通。在非精英階層中，只有那些能夠接受精英階層共同觀念的人才可能被允許進(jìn)入統(tǒng)治精英的行列。 — 德洛爾將最優(yōu)化模式的分析過程分為三個階段 18個步驟。（適應(yīng)于高度穩(wěn)定的社會） ? 所作出的決策反映的是社會勢力中最強大而且又組織起來的那部分人的利益，而社會底層，政治上無組織的那部分人的利益被忽視了。 ? 決策者盡可能在一段時間里只做一件事，完成有限的目標(biāo)。（大膽假設(shè)） ? 第三個階段，評估選優(yōu)，抉擇決策方案。 – 公共組織決策是公共組織過程的起點，既是公共組織執(zhí)行的依據(jù)，也是公共組織監(jiān)督的依據(jù)。 ④決策者有能力做出“最優(yōu)”決策所需的十分復(fù)雜的計算 對全面理性模式批評 ? 在政策制定中，往往因目標(biāo)不清晰，價值沖突，使得決策者猶豫不決 ? 要列出所有達(dá)成目標(biāo)之備選方案及每個方案的所有可能后果，在人類能力有所限制、環(huán)境不
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