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正文內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)kpi解讀(更新版)

  

【正文】 :4302:26:4302:261/31/2023 2:26:43 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 上午 2時(shí) 26分 43秒 上午 2時(shí) 26分 02:26: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 1月 上午 2時(shí) 26分 :26January 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :26:4302:26:43January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 2時(shí) 26分 :26January 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 2時(shí) 26分 43秒 上午 2時(shí) 26分 02:26: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 02:26:4302:26:4302:261/31/2023 2:26:43 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 02:26:4302:26:4302:26Tuesday, January 31, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 壽險(xiǎn)二級(jí)機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn) LKPI指標(biāo)體系 ?FYP年增長(zhǎng)率 ?客戶滿意度 ?市場(chǎng)占有率 ?人力資源管理評(píng)分 ?銷(xiāo)售管理評(píng)分 ?業(yè)務(wù)管理評(píng)分 ?財(cái)務(wù)管理評(píng)分 ?內(nèi)控管理評(píng)分 ?質(zhì)量管理評(píng)分 根據(jù)壽險(xiǎn)目前經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,可以確定壽險(xiǎn)二級(jí)機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn) LKPI 客戶: 長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶群 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī): 業(yè)績(jī)持續(xù)成長(zhǎng) 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng): 員工能力發(fā)揮 經(jīng)營(yíng)流程: 核心流程完善 能干什么? ? 提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和指標(biāo)預(yù)警的基本依據(jù) 通過(guò)各職能部門(mén)及企劃部對(duì)該部門(mén)當(dāng)期 KPI指標(biāo)的計(jì)量、比較和分析,總經(jīng)理室將對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)狀況和后援部門(mén)的總體服務(wù)質(zhì)量狀況以及三級(jí)機(jī)構(gòu)的總體經(jīng)營(yíng)狀況做出評(píng)價(jià)。通過(guò)圍繞 KPI的分析、指導(dǎo)、評(píng)估和考核,幫助各機(jī)構(gòu)建立以?xún)r(jià)值最大化為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)核心技能培養(yǎng),不斷改善短期經(jīng)營(yíng)績(jī)效,逐步建立平安長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 影響因素: 繼續(xù)率、主附險(xiǎn)、交費(fèi)期、保障類(lèi)型、銷(xiāo)售渠道 數(shù)據(jù)提?。?MIS系統(tǒng)(壽險(xiǎn) — 指標(biāo)分析 — 營(yíng)銷(xiāo) — 基礎(chǔ)保費(fèi)指標(biāo) — 首年承保保費(fèi)) ?NBEV是 2023年分公司業(yè)績(jī)考核的首要指標(biāo)。 。 :26:4302:26:43January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :26:4302:26Jan2331Jan23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人
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