企業(yè)人力資源薪酬管理概述(更新版)
【正文】 制公司工資政策線：結(jié)合工作評價與市場調(diào)查的結(jié)果 ? 把類似職業(yè)歸入同一工資等級 – 將工作劃分為不同的工資等級 – 確定工資浮動范圍 – 浮動范圍隨工資級別上升而增加 第九章 薪酬管理 27 工資結(jié)構(gòu)決策 ? 市場薪酬調(diào)查與工作評價結(jié)果之間的矛盾 ? 內(nèi)部比較 ? 關(guān)鍵性工作崗位直接應(yīng)用或參照市場工資率 ? 將各種工作的工資與工作評價點(diǎn)值直接掛鉤 ? 將工作分類，確定每類的工資等級 ? 線性工資結(jié)構(gòu) 第九章 薪酬管理 28 工資制度的選擇 ? 工資制度從性質(zhì)上可分為三類： –高彈性模式的工資制度 –高穩(wěn)定模式的工資制度 –折衷模式的工資制度 第九章 薪酬管理 29 各種工資制度 ? 技術(shù)等級工資制； ? 職務(wù)等級工資制； ? 崗位技能工資制； ? 結(jié)構(gòu)工資制； ? 薪點(diǎn)工資制 第九章 薪酬管理 30 第 四 節(jié) 員 工 福 利 Employee Benefits 福利是企業(yè)薪酬體系的一個重要組成部分，它是企業(yè)對員工的工作和生活提供的便利和保障，是提高員工工作和生活質(zhì)量、增加企業(yè)凝聚力的重要手段。 薪酬管理的目的 第九章 薪酬管理 9 人力資源管理中的薪酬體系 員工報酬體系 外在薪酬 內(nèi)在薪酬 直接薪酬 （廣義的工資） 間接薪酬 基本工資（狹義的工資） 績效工資（獎金、浮動工資） 成就工資：各種短、長期激勵 津貼：職務(wù)津貼、工齡津貼、 崗位津貼等 基本福利 ：保險、帶薪假期、 特殊福利 ：住房補(bǔ) 貼、交通補(bǔ)貼、通訊設(shè)備等 服務(wù) 職業(yè)安全感 挑戰(zhàn)性工作 學(xué)習(xí)機(jī)會 認(rèn)可和地位 第九章 薪酬管理 10 企業(yè)一般薪酬構(gòu)成 薪 酬 pensation 激勵工資 /獎金 （ incentives） 福利與服務(wù) （ benefits and services） 基本工資 （ base wage） 成就工資 （ merit wage） 反映的是 工作 或者 技能 本身的價值。 （ 一次性的） 帶薪休假、服務(wù)、保險等。 – 制度性： 已經(jīng)變成了一種制度化的東西； – 個體間的弱差異性： 員工福利在員工之間的分配和享受，具有一定程度的利益均沾的特點(diǎn)，員工間的差異較小。 第九章 薪酬管理 37 保 險 ? 屬于開放式的或廣義的福利菜單 ? 包括： –安全與健康保險 –養(yǎng)老金計劃 /養(yǎng)老保險 –失業(yè)保險和津貼 第九章 薪酬管理 38 福利、保險項(xiàng)目設(shè)置及水平的確定， 涉及社會、企業(yè)和員工個人等因素，是個非常復(fù)雜的問題
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1