杜邦公司案例分析(更新版)
【正文】 不當(dāng)和管理不及時(shí)的問題 管理層次較復(fù)雜，無法有效快速的實(shí)施決策 新杜邦的業(yè)務(wù)組合 杜邦公司 杜邦公司進(jìn)入了一個(gè)新的轉(zhuǎn)型階段，五大業(yè)務(wù)平臺(tái)是杜邦農(nóng)業(yè)與營(yíng)養(yǎng)，杜邦涂料與染料技術(shù)，杜邦電子與通訊技術(shù)，杜邦高性能材料以及杜邦安全與防護(hù) 農(nóng)業(yè) 樓宇及建筑 電子材料 能源與公共設(shè)施 工程塑料 包裝及平面藝術(shù) 醫(yī)療保健 制造業(yè) 交通與運(yùn) 輸 安全與防 護(hù) 政府 杜邦啟示 科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線 科學(xué)研究與開發(fā)是杜邦公司 發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分 關(guān)注市場(chǎng)，市場(chǎng)的適應(yīng)能力要強(qiáng) 具有社會(huì)責(zé)任感，關(guān)注安全與環(huán)保 ，樹立良好的企業(yè)形象 科學(xué)管理 銳意創(chuàng)新 杜邦特色 技術(shù)創(chuàng)新 技 術(shù)創(chuàng) 新的前提 境要素 場(chǎng) 意 識(shí) 要素 技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn) 由當(dāng)前嚴(yán)峻的全球環(huán)境 資源問題給予解決方案 將不同領(lǐng)域融會(huì)貫通， 并產(chǎn)生新突破 敏銳發(fā)覺市場(chǎng) 經(jīng)驗(yàn) 重視研究工作并大量投資 充分利用外界條件 建立特殊組織結(jié)構(gòu) 和鼓勵(lì)政策 杜邦的安全環(huán)保理念 分享經(jīng)驗(yàn) 堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)開展所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ，不斷追求零事故，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在的環(huán)境問題進(jìn)行針 對(duì)性的整頓，并實(shí)施可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目 可持續(xù)發(fā)展必須有利于環(huán)境，有利于世界各地的民族， 有利于業(yè)務(wù)發(fā)展也必須有利于環(huán)境，有利于世界各地的民族，這就是杜邦人所理解的 可持續(xù)發(fā)展的含義，我們希望能夠應(yīng)用杜邦科技為中國(guó)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量 杜邦探索 我們的課題 企業(yè)的消化能力 企業(yè)承諾環(huán)保、安全等 ——成功之間的聯(lián)系的思考 科技研發(fā)成本與利潤(rùn)之間的效用比 企業(yè)的消化能力 一個(gè)企業(yè)想要在某領(lǐng)域發(fā)展或突破，有哪幾種方法？不同方法可能遇到的問題？ 自己研發(fā)生產(chǎn) 收購(gòu)一家該領(lǐng)域公司 合資 在位優(yōu)勢(shì) 收購(gòu)企業(yè)負(fù)有債務(wù) （規(guī)模經(jīng)濟(jì)） 被收購(gòu)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)需要大量資金 員工安置 產(chǎn)品差異 很難獲得核心技術(shù) 消化問題 （規(guī)模經(jīng)濟(jì)） 企業(yè)承諾環(huán)保、安全等 ——成功之間的聯(lián)系的思考 原因 1： 由于杜邦提出了承諾，消費(fèi)者等對(duì)其產(chǎn)生好感，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下使杜邦的產(chǎn)品脫穎而出，從而取得成功 探究方法： 調(diào)查法。計(jì)算專利研究率 L： M/A，專利獲利率 K:N/M,以及利潤(rùn)成本比H:P/A。 2023年 1月 24日星期二 下午 7時(shí) 54分 36秒 19:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:54:3619:54:3619:54Tuesday, January 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:54:3619:54:3619:541/24/2023 7:54:36 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 54分 36秒 下午 7時(shí) 54分 19:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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