【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 18:42
【摘要】中國石化四川綿陽石油分公司加油站績效考核方案零售部2011-03-15加油站績效考核辦法(試行)第一章總則第一條為深入推進零售專業(yè)化管理運行機制改革,進一步與省公司“績薪互動”和“量薪互動”考核辦法密切銜接,把中石化《加油站規(guī)范化管理考評細則》落到實處,全面提高加油站經(jīng)營質(zhì)量和管理水平,特制定本辦法。
2025-04-08 13:35
【摘要】1員工績效考核管理規(guī)章第一章總則第一條:本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別(含)以上管理人員的任務(wù)績效和管理績效進行客觀的評價,并運用評價結(jié)果,有效地進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。第二條:績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決
2025-08-29 13:14
【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標,根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【摘要】,完善以目標管理為基礎(chǔ)的績效分配制度,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司年度目標,特制定本辦法。第二條績效分配的原則:鼓勵創(chuàng)新與開拓。按勞分配,按要素分配,按貢獻分配,按責任分配效益優(yōu)先,兼顧公平。第二章考核組織第三條成立以三總師以上領(lǐng)導(dǎo)為主的公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組。第四條公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責對部門及部
2025-04-26 12:07
【摘要】奧林巴斯事業(yè)場績效考核標準200x年0x月績效考核標準本標準由以下三部分組成:[1]資格晉升評價規(guī)定[2]提薪評價規(guī)定[3]人才委員會運作規(guī)定[1]資格晉升評價規(guī)定對有關(guān)資格晉升評價作出規(guī)定。1.評價類別的定義對于資格晉升候補人員須按以下2
2025-07-14 20:11
2025-07-15 02:04
【摘要】專業(yè)資料整理分享行政部績效考核標準一、考核目的1、更好的引導(dǎo)員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,調(diào)動員工積極性,明確員工導(dǎo)向,保障組織有效運行,同時給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵。2、更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效
2025-07-15 03:14