百事高零售終端培訓(xùn)制度(更新版)
【正文】 零售經(jīng)理： 分公司 月終端培訓(xùn)計劃表時間城市培訓(xùn)對象人數(shù)培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)內(nèi)容費用預(yù)算需總部配合：上月培訓(xùn)總結(jié)： 備注：存檔備查 分公司經(jīng)理： 零售經(jīng)理： 分公司 半年度終端培訓(xùn)（預(yù)算）計劃表時間城市培訓(xùn)對象人數(shù)培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)內(nèi)容費用預(yù)算需總部配合：上月培訓(xùn)總結(jié)： 備注：存檔備查 分公司經(jīng)理： 零售經(jīng)理： 11。六、導(dǎo)購培訓(xùn)會議要求1. 導(dǎo)購人員必須按要求參加培訓(xùn)2. 導(dǎo)購參加培訓(xùn)時必須有專門的筆記本，由零售經(jīng)理抽查。五、培訓(xùn)考核 新聘導(dǎo)購員入職培訓(xùn)結(jié)束、經(jīng)考核合格后方可上崗。廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司終端導(dǎo)購培訓(xùn)制度（2005年4月第一版）一、 培訓(xùn)目的： 提高終端運作水平，提升終端工作績效，建立一支強有力的終端銷售隊伍。 表彰先進（可由總部發(fā)給證書），處罰或解聘不合格人員并通報。各營銷中心導(dǎo)購的培訓(xùn)工作納入終端管理考
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