廣告公司業(yè)務管理辦法(更新版)
【正文】 聯(lián)絡，否則即視為惡意破壞業(yè)務。 9 非公司買斷時間、欄目等業(yè)務所發(fā)生的拍攝費、制作費、差旅費、住宿費、招待費（需經部門經理提前同意，并在實際發(fā)生的相關票據(jù)上簽字認可）單筆單算，在該筆業(yè)務執(zhí)行完畢時公司全額報銷。 （ 5）業(yè)務人員在出差過程中需要宴請客戶，事前需請示業(yè)務經理批準，該業(yè)務沒有談成，則公司不予報銷；該業(yè)務談成，公司予以全額報銷。 （ 3）《笑一笑》、《健康生活》、《有獎收視》原則上不提供拍攝，客戶確有拍攝需求的， 根據(jù)具體情況，另行協(xié)商。 （ 6）年完成額在 80 萬以上的（含 80 萬），獎純利的 30%。屬媒體返點的業(yè)務，待返點落實后計提。此類業(yè)務簽定并開始執(zhí)行后，電話接聽人員按正常提成金額的 5%提成，負責洽談的業(yè)務人員按正常提成金額的 20%提成。 業(yè)務部的業(yè)務人員，任務量暫定為 萬元 /人 /月。 業(yè)務執(zhí)行流程 （ 1）業(yè)務執(zhí)行過程中，如發(fā)生錯播或漏播問題，由媒介部負責核實并及時與電視臺協(xié)調 進行補播或協(xié)調給予客戶其他形式的賠償。 （ 2）業(yè)務員將意向客戶向業(yè)務副經理匯報，并擬定合同內容。 業(yè)務副經理 2 （ 1） 協(xié)助業(yè)務經理進行業(yè)務部的管理工作，業(yè)務經理外出時，代理行使業(yè)務經理的職權。 公司擁有本制度的最終解釋權和修改權。 本制度未涉及部分或不完善之處，公司將另行修改或補充。 （ 6）公司準備購買新欄目時從業(yè)務角度提出合理化建議。 第三章 業(yè)務流程 業(yè)務簽定流程 （ 1）業(yè)務員聯(lián)系、洽談客戶。 C、 需要公司墊款播出的，業(yè)務員還要填寫墊款播出申請單，由財務部審核，總經理簽字后，財務部在媒體投放單上加蓋媒介投放專用章，由媒介部負責發(fā)布。核算業(yè)務人員的任務量，以實際到帳金額為準。 公司的欄目專線由專人負責接聽并記錄，由業(yè)務經理負責安排業(yè)務人員進行洽談。 非公司買斷時間、欄目等業(yè)務，按單筆純利的 30%在該筆業(yè)務履行完畢后一次性計提。 （ 5）年完成額在 50— 80 萬之間的（含 50 萬 ） ,獎純利的 25%。 （ 2）《質量周報》欄目的拍攝費用由客戶負擔，具體金額根據(jù)路途的遠近，由 600— 1400 元不等，業(yè)務人員與客戶達成基本意向后，報請業(yè)務經理進行核算。 （ 4）業(yè)務沒有 談成的，公司只報銷交通費（機票或火車票和長途汽車票）；業(yè)務談成的，公司報銷交通費、住宿費（按公司有關標準執(zhí)行），發(fā)放出差補助（按公司有關標準執(zhí)行）。 （ 2）長期客戶或大客戶需要招待的，由業(yè)務人員申請，公司負責安排宴請。 正在播出客戶的業(yè)務保護期為播出完成后一個月；簽定了合同但未執(zhí)行的客戶，按合 同約定開始日期后半個月；達成合作意向待簽定合同的客戶，業(yè)務保護期為登記之日起七天之內。 （ 3）先聯(lián)絡者優(yōu)先。 參加業(yè)務培訓的人員要認真做好筆記，不得大聲喧
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